打铁需自身硬
作者 小HR丫头
2019-05-21 19:09
412
我是一名初创公司的HR,刚毕业就进入这家公司,随着公司5年来的不断发展,我也从职场小白到如今的行政人事经理。虽然职位上升较快,但薪酬并未有大幅提高,如今的待遇也仅仅只是主管水平。有时候觉得自己做了很多事,却没有得到相应的回报,有时候又觉得自己做的事情也只是执行总经理的命令,自己并未真正具备经理的能力。
我是一名初创公司的HR,刚毕业就进入这家公司,随着公司5年来的不断发展,我也从职场小白到如今的行政人事经理。虽然职位上升较快,但薪酬并未有大幅提高,如今的待遇也仅仅只是主管水平。有时候觉得自己做了很多事,却没有得到相应的回报,有时候又觉得自己做的事情也只是执行总经理的命令,自己并未真正具备经理的能力。
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我,经历过类似的情况。
1、一个优秀的主管只要能按时按质完成上级经理交代的工作任务,能独挡一面,服从等即可。主管是一个执行者,对于执行以外的要求没有太高的要求,所以只要在工作肯做、能做、愿做,都是上级领导的好帮手。
2、一个优秀的经理是部门的领导者,所管辖的部门是否有成绩,就要看这位部门经理的管理水平如何。所以部门经理不但要独挡一面,在思维上还要一定的高度和宽度。一个是出色的经理是老板的战略合作伙伴,也是企业在人力资源上的军师和执行者,所以经理需要有老板的大局观、有博大的胸怀、有业务专业知识、优秀的沟通协调能力、分析和判断能力、有培养下属的能力、能组建自己的团队、能掌控全局的能力、执行力、还要能与相关方(客户、上级、下属、同事等)处理好关系等等
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2024-09-25 11:58
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