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作者 李麟 2019-05-22 15:03 2156
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如何一眼看穿那些简历“过分夸大”的求职者?
作为HR,你们是否遇到过这样的情况?好不容易找到看似合适的人才,结果入职后遭到用人部的质问:“什么海归博士,明明...  我要投稿 >


简历是面试的敲门砖,一份好的简历能够获得更多的面试机会,同时在面试的时候也能够得到先天的印象加分。

但是作为面试官,我们希望看到更真实的候选人,让我们在招聘的过程当中能够将风险降到最低。所以这就对作为HR的我们来讲,怎么去识别一份简历的优劣,怎么去识别简历的真伪,尤为重要。


从技能和业绩部分,我们怎么去面试甄别真伪。

这里有一个共同的原则:任何真实的存在的事情,其细节也是真实存在的;任何不真实存在的事情,你用放大镜观察的时候,他的像素就是模糊不清的了。

怎么理解?我们从技能和业绩部分面试鉴别分析。

1、技能部分:

请候选人针对其所掌握的某个特定技能,在其工作中的应用案例进行展示。

在展示的时候,结合到其应用的细节进行互动、挖掘,了解其在工作中应用的技能工具模型,应用方法,操作细节,操作流程等等。如果其是是真实掌握的,那么在展现案例当中,是能够呈现相关应用场景、案例背景、操作流程方法等等,结合到互动过程挖掘、推敲细节。如果它是不存在的虚构的一个东西,那么在挖掘的过程当中,可能会看到他在一些信息上的模糊或者前后不对称,甚至是错误,并且在交流的时候可能存在眼神闪烁,眼神逃避等心虚的状态,那么我们可以大胆的质疑其真伪。

同时针对技能、工具、方法、模型,也可以通过问对方这些技术在行业领域发展、或是应用场景等一些观点开放式的问题,如果候选人对其掌握很浅,那么他讲的很多东西可能浮于表面,或者来源于一些理论知识的一些观点,都不是他的东西。


业绩部分:

常常我们在面试的时候,通过会遇到对个人业绩成就夸张呈现甚至作假呈现的情况,针对这种情况,在面试的环节可以参考使用管理学中的STAR法则。

针对人选某些特定业绩成就呈现具体的案例,就这个案例我们去挖掘他案例的背景,他在案例中执行的执行的时候使用到的工具方法,他预计达成的目标方向,以及他取得的成就。然后每个部分,我们都要求人选用量化或者具体具象的方法去来呈现,那么当其呈现的背景细节出现“放大”后的模糊情况、或者“失真”情况,那么其作假风险就很大。

不久前我就面试过一个人选做新媒体的,然后在新媒体运营板块,简历非常亮眼,公众号上有大量的这种10万+文章,很多文章还被很多大v转发,然后,头条号粉丝量也是非常的可观,那么针对这样的一些问题,我就请他来分享一些案例,我会引导或者说是提出一些对具体数据的要求,比如说他在做公众号运营的时候他是怎么去做到10万+文章的,通过什么样的选题,怎么去抓热点,传播推广途径如何操作,然后实施过程面临到一些什么样的问题怎么去解决的,在团队中他又担任了什么样的角色、这个角色在这个团队当中又是什么样的价值,最后呢,业绩成就是什么样的。然后每一个细节都是深挖,最后是真是伪,通过几轮案例交流下来一目了然。


任何真实的存在的事情,其细节也是真实存在的;任何不真实存在的事情,你用放大镜观察的时候,他的像素就是模糊不清的了。


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2024-07-01 09:18
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如何一眼看穿那些简历“过分夸大”的求职者?

作为HR,你们是否遇到过这样的情况?好不容易找到看似合适的人才,结果入职后遭到用人部的质问:“什么海归博士,明明是三本毕... 我要投稿>
龙行天下shaq

1楼 龙行天下shaq

对细节的细致挖掘。

2019-05-28 15:06:51 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

十三年五百强、上市公司人力资源管理经验、管理咨询顾问。 三茅专栏作家/百人计划导师/打卡牛人。 ..
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