好久没写了,忙+懒!
记得写过一篇招聘,因为我是业务岗转战人力岗,差点栽在了招聘,切实体会了HR招人的不易与艰辛。因为是业务出身,习惯了主动出击,后来一直在想,关于招人,我们是否只能如此被动?,有没有哪些方式方法可以化被动为主动?
正常我们做招聘:
通过这个过程,你会发现每一个可联系的求职者都需要花费大量的时间,但是因为匹配度、学历、工作年限、求职者已入职等各种情况,不是所有联系或者预约面试的人都可以顺利入职,如果联系断了,HR所要掌握和提升的技巧就是怎样提高简历匹配度或怎样提高面试率等(且不深谈了)。但怎样将我们之前投入的时间精力变得更加有时效或者价值最大化呢?
大家知道各大招聘平台都可以帮助企业简历自己的人才库,说是人才库,就是把差不多的简历集中到一块,但是有两大缺点,一是依赖平台,二是简历库是死的,我相信不到万不得已,很少有人把老简历再翻一遍,看看人家在不在找工作。所以企业常说建立自己的人才库,做好人才储备,化被动为主动等等,特别对于企业规模以及知名度不大的企业来讲,很难落地。
卖了那么多关子,说下我在尝试的一个方法。作为HR,招聘过程,我们喜欢加求职者微信,主要是为了联系、沟通方便,也可以做一定的人才储备,但是这对于企业来讲会有两个问题,一是这是个人微信私人空间,求职者对于企业的印象可能多的来自于HR本身;二是对于HR来讲,也不是都愿意时时刻刻树立企业的外在形象,毕竟这是人家的私人空间,还有就是现在的工作也不是终身制的,哪天走了,对于企业来讲,这个人才储备结果没了,对于HR来讲,加的这些乱七八糟的人说不定还得删,所以我在想,我可不可以建立一个公司的人才储备微信平台,公司得益,自己也省心。得到了老板的认可,说干就干!
第一步,申请一步手机,将公司的招聘平台各类账号换成公司的账号对接(还便于离职时的招聘信息交接
);
第二步,简单的做了一下微信平台人设:业务宣传出口(30%)、企业文化宣传(60%)、其他:招聘简章发布等(10%)---HR们再也不用担心,做的那么多活动无处宣传了;
第三步,对接招聘的时候,更多的把人才联系沟通方式牵引到这个微信平台(为了让求职者感受加入这个平台的价值,有制作公司介绍、福利介绍、发定位等等),求职者也可以通过我们的微信人设内容,对公司有个大致的了解,增加了双方之间的互动。
第四步,做好已加求职者的信息备注以及简历库的整理,便于在紧急招聘时,更快的找到对应的联系人。
这个方式我目前还处于开拓阶段,已加微信300多人(公司规模有限),其实只要你的微信平台信息不是那么烦,人设可爱,求职者的删除率也没有那么高。但是目前已产生的效果体现比较明显的就是在我们的一些非常普通的岗位,如客服类的,因为这类岗位流失比较多,本身加进来的群里也是这方面的特质,所以招聘简章下会出现零星的留言。
我相信招人的绝招是量变引起质变,只要我库里人多,主动C我的人求职者也会越来越多,小小分享到这里,感谢阅读!