我是如何辞退一个仓库经理的

作者自在如风李娟更新于：2019-05-23 14:50 47015

内容来自 2019-05-24 打卡话题

【自由分享】精选导师教你HR实战干货！

最近三茅对所有专家牛人进行了一次回顾与推荐的活动，帮助大家更好的了解各位老师与三茅的故事以及擅长的模块。今天，我们邀请到了部分第一期推荐的专家牛人，与我们分享各模块的干货内容，希望大家好好学习，有所收获！

展开

我是如何辞退一个仓库经理的

亲们，很久不见。近期一直忙的脚不沾地，6点半起床，一路马不停蹄赶到公司，从进入公司大门的那一刻起，事情就蜂拥而上，早饭经常是到了中午才想起来没有吃，去洗手间都要带着手机，随时随地都有人找我。

其实没有什么人资上面的大事，只不过一些部门管理失职，导致很多问题产生，这些问题一直不解决，老板扛不住了，就都丢给人资部处理。什么车间6S做不好，人资经理你去；精确配料做不好，人资经理你去；宿舍卫生不干净，人资经理你去；车间单只成本太高，人资经理你去监控；厕所有人吸烟，人资经理你去；车间关键岗位多能工储备不足，人资经理你去；品质部跟生产部工作沟通有问题，人资经理你去；食堂这周没有发水果，人资经理你去；部门员工不服从工作安排，该部门经理不管，人资经理你去；停车场位置不够，人资经理你去！

诸如此类的多不胜数，关键是这些问题都有对应的责任部门，我们公司不是人资行政一起的，而是分了三个部门，专门的人资部，专门的后勤部，专门的行政部，后勤部和行政部配置人数比人资部更多。

处理的东西比较杂，占用了我太多的工作时间，所以个人完全没有提升，不过也有一些好处就是在处理问题员工的时候，我能掌握更多的主动权，分享一个案例（原本预计分享两个的，但是没有时间写了）：

辞退仓库经理事件

4月30日13点钟，在从总部回公司的途中突然接到领导电话，今天把仓库经理辞退，今天必须办理完手续。感冒严重的我，顿时心都凉了，头疼也加剧~~

赶紧整理自己手上现有的证据，思考怎么才能让仓库经理心平气和的接受辞退的事情，整理资料如下：

个人资料：性别女，入职半年多，爱抽烟，装扮男性，喜欢自称哥，平时爱吹牛，她被一个部长保举，从分公司一个普通员工直接升上来做经理，该部长又是领导的亲信，简单来说是有点背景的。（不像我这个人资经理只有背影）

工作中污点如下：

1、在女生厕所抽烟被抓1次，有照片为证；（公司规定吸烟被抓2次可以辞退）

2、在规定不能穿工衣的地方穿工衣出没，有照片为证；

3、仓库配发料多次延迟导致交付延期，公司有处罚单据，系统有相应证据；

4、仓库账务卡不一致，100多万的货物去向不明；（造成公司重大损失）

5、共管仓管理失职，造成客户投诉，客户要求换仓库管理人员，否则撤回相应订单。

前三项是石锤，每一项都在危险边缘徘徊，第四项还需要经过调查，最后一项是我今天辞退她的主要因素，想好后就把证据罗列好，然后发信息告诉她我一会回公司有事情找她聊聊。

14点半我到达公司，把她约到公司门口的小树林走一走。

首先跟她讲述客户投诉的事情，客户要求换人，对于客户的要求公司肯定会遵照的，然后讲述一下之前的实际案例，有个领导很喜欢的生产经理也是被客户要求撤职，公司还是撤职了，降为普通的员工，事情平息后一年左右，领导把他调到别的客户产品线上任职经理。（主要是为了打消她找背景领导的念头，毕竟之前也有个关系户被降职了）

接着说道账务卡不符的事情，虽然这个可以作为有力证据，甚至可以报警处理，毕竟确实少了100多万的货物，但是我并没有说报警之类的，因为她平时爱吹牛，证明是个爱面子的人，如果以威胁的口气来聊，估计她硬着头皮也要跟公司杠到底。聊天过程中，我表示体谅她工作的不容易，毕竟是新公司，员工是新人，她自己也是新人，管理确实有难度，同时赞扬她为公司的付出，经常半夜还接公司的收发货电话，有的时候半夜从宿舍起来处理事情。这个地方的时候防止录音，说的时候注意分寸（千万不要说她加班，一定要说她处理工作的事情），果然她提到加班费的事情，她经常加班却没有加班费。我反问她：公司的加班流程是什么样子的？知不知道需要上级领导审批后才可以加班，不仅要写纸质加班流程，还要走系统审批流，你这边有吗？

她不提这茬了，我们继续聊账务卡不符合的事情，涉及具体工作内容就不透露了。

聊到这边的时候她已经接受离职的事情了，我松口气，叫她跟我去办理手续。

然后她就开始说：那公司没有什么补偿吗？

我心头一紧：关键来了！我现有的证据是可以让她直接走人，不过今天肯定是完不成离职手续的，她肯定会跟我们纠缠，而领导给我的任务是今天务必办理完手续，叫她赶紧离开（完成工作任务要紧，而不是自以为是的为公司省钱）。还好领导给了我2个月的补偿金权利，要求最好是1个月补偿金搞定。

我拍拍她肩膀：你有什么诉求，我可以跟领导反馈，不过我只能去申请，不能做主答应你，毕竟我就是个小小的人资经理，做不了这个主，公司什么情况你也知道。

她说：听说法律上规定辞退一个员工要给3个月钱，还要提前一个月通知，就是4个月的钱。

我做了一个夸张的表情：怎么可能？我是人资，在这方面我是专家，我可以负责任的告诉你，你要是没有过错公司辞退你也就一个月工资，现在这个情况你自己是有过错的，不信自己可以去查一下劳动合同法。我们做同事也半年了，我也经常叫你哥，咱们这关系无论如何我也要帮你去申请这一个月工资，你要是同意呢，我就去申请，你要是不同意我也不张这个嘴，别我申请下来了，你又不同意了，这个事情就不好说了。

她抽了根烟，然后说要去问问朋友，恰好这个时候那个部长开车从分公司过来，我们跟部长打了个招呼，然后我假装不经意的感叹到：X部长也不容易啊，她最近估计郁闷死了，她被处罚了XXXX元，也是因为物料丢失，老板发飙了，领导也没有办法帮她。X部长过来后，我就把空间留给她们两个人了。

半个小时后她给我发微信，她同意我的安排，叫我找领导申请一个月补偿金。

我心中大定，给自己冲了一包板蓝根，把补偿金协议写好，等了20分钟左右给她打电话，叫她到人资部办理手续，已经申请下来了。