离职与跳槽不代表不忠诚

作者李麟 2019-06-05 10:41 36317

内容来自 2019-06-10 打卡话题

关于人才，每个企业都有其自己的标准，而在格力的人才标准，忠诚排在第一位。据说格力有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的人，不论多能干，原则上都不收留。所以格力从来没有高薪聘请一个外来人才。董明珠曾自豪地说，“这些年来，我从未收留过一个跳槽到格力的人。企业高管都应该来自内部培养，自己培养的人才对企业有感情，员工也信服。”

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离职与跳槽不代表不忠诚。

一、

在网上流传着马云说过的一句话是一个段子“员工的离职，要么是做得不爽，要么是钱没给够”这句话也反映了员工的离职原因，离职原因有很多种，但是总结起来无非几大类。

薪酬：拿到钱对于生活不够了，或者是外面有更高的薪酬，又或者外面的平均需求已经比工资还要高了。

职业发展：员工在公司没有更高的职位，或者没有更好的发展机会，亦或者就当前的职位满足不了去的技能能力上的发展要求了。

公司管理：员工适应不了公司的这种管理秩序、管理要求、或者团队的氛围、在或者上级的管理风格，有可能是其个人问题，也有可能是企业的问题。

还包括企业文化、甚至家庭、工作地址、婚育等等，但是不管是哪一种离职原因，对于员工看来都理所当然的事情，一种个人的对生活、对物质、对个人成长的一种更高追求，都是人性本质的需求的一个呼唤。如果跳槽视为不忠诚，是否在一定程度上是一种反人性的行为呢？甚至还对用“忠诚”的帽子遮住了自身管理的不足与缺陷。所以反过来看，员工的离职跳槽，其实是再正常不过的事了。

离职与跳槽不代表不忠诚

二、

以此来看对能力和忠诚度的考量上，能力的选择更为重要，在招聘或者人才的发展也是如此。当然不排除员工在个人职业生涯规划以及个人求职动机、稳定性上存在的一些问题，我们在招聘的环节可以pass掉这些问题人选，但并能用忠诚度这个缘由去否定所有人，这些问题也与忠诚度来讲并不一定是正相关关系。打铁需要自身硬，作为企业打造优秀的土壤，那么员工的忠诚度可能只是极少数员工自身的缺陷。

那么在这个问题上我认为在招聘的环节，我们更应该在企业不同的时期去关注对员工要求。

比如在企业初创时期，作为一个小微企业，一个刚刚在萌芽期的企业来讲。员工的个人技能、能力很重要，但企业基于自身当时条件又需要能留下来和其共生存共患难得人，从这个角度看，后者比前者还重要。所以这个时期选择员工更看中员工对企业的认知、认可、接纳，其次不求全但业务能力突出的个体。

当企业发展到一定水平一定规模进入轨道以后，这个时期企业需要进入到快速扩张的阶段，对于企业来讲，满足快速扩张需要大量的人才，相对于忠诚度、能力、素养、个人潜质等等，员工的技能、能力是企业当前最看重的指标，能够快速胜任、能够快速解决问题是当前最重要的任务。

当企业进入到稳定发展阶段，业务到达一定的规模，发展速度稳定甚至增速较缓的情况下。企业对员工的能力同样很看重，但员工对企业的持续贡献、整个团队的稳定、机制的稳定都是保证企业这个大机器运作的根本，可能员工在个人岗位上重复着单一的工作内容并不需要解决太多新的问题，所以这个时期，企业对人选在其对企业文化的融入、员工的稳定性、个人诉求与企业契合度等等的评价是首要考虑的，同时对员工的各项基本素质、基本认识条件都有相关标准以及相对提高。

当企业业务开始衰退，企业开始面临变革的时候。这个时期谈员工的稳定性对企业来讲意义不大，因为这时候可能还面临着企业的变革，甚至于人员的优化等等。所以这个时期需要有变革能力、思维创新，能够接受企业变化拥抱变化的员工。

离职与跳槽不代表不忠诚

三、

当然我相信，格力作为一个世界500强企业，它一定有它的人才的培养体系和人才招募体系，一定不会让忠诚度成为一个招聘的一个唯一维度，作为新闻、传言，应该只是一种对其表象的见解。

在招聘环节单纯的忠诚度考量，本身会造成招聘的困难，甚至忽视企业自身的问题。

离职与跳槽不代表不忠诚

在招聘领域的“天下大同”：作为企业能够放得下，能够接受让员工走出去；并且能够有胸怀，让愿意回来的，已经走出去的员工，还能够再回来。

以上仅是个人观点。

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全部评论(6) 我参与的评论

5楼温柔而强大

感谢分享，受教了。

2019-06-10 22:23:25 回复赞(0)

4楼荣村大队东北队

谢谢李老师的分享！离职与跳槽的确不能不代表不忠诚，忠诚是企业和员工相互的，缺一不可的。

2019-06-10 11:49:11 回复赞(0)

3楼阿东1976刘世东

#赞赏# 正常的行为，其实只是对方的心理需求！感谢李麟老师分享

2019-06-10 10:55:36 回复赞(0)

2楼招聘背锅田园犬

学习了

2019-06-10 09:33:47 回复赞(0)

1楼浮云HEIMA

首先，说这个话题就是在浪费大家的时间！做HR的有一项必备的技能，就是帮团队“洗脑”，但也不要洗到自己人头上啊！忠诚难道不是相对的吗？文章结尾“没有能力的忠诚一文不值”，那么，没有等价物质回报的忠诚算什么？人生短短几十年，人一生的黄金时段就更少了，等过了那个年纪再忠诚也是老板眼中的“无能忠诚”，就不值钱啦！所以，我还是呼吁大家，好好利用自己最值钱的时段好好苦点养老钱才是正道理！

2019-06-10 09:25:49 回复赞(1)