人品可以用高学历来衡量么？

作者徐文红更新于：2019-06-10 21:04 71224

内容来自 2019-06-13 打卡话题

最近，北京某男子因用手机偷拍女性裙底事件沸沸扬扬，据媒体报道，该男子疑为中国政法大学毕业生、清华大学法律硕士，同时此事也引起大家关于学历和人品的讨论。其实在招聘中，高学历的往往备受青睐，只不过学历与素质、学历与能力并不能直接画上等号。那么各位HR，你在招聘过程中会如何看待学历及人品问题？而应聘者的人品素质方面，你是否有考察的方法？

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人品可以用高学历来衡量么？

　　一年一度的毕业季又如期到来，各家各户的HR们又开始忙碌了起来，没日没夜的加班加点寻找与企业匹配人员的简历，唯恐错过一名优秀人才。我们也知道HR们在招聘筛选时（简历量过大时），首先看的是应聘人员的基本信息，如果基本信息符合公司要求，才会往下看工作经历、获取各类证书、各项培训、个人期望等等内容。如果基本信息不符合公司要求直接过掉，所以说筛选简历的时学校、学历、专业等占据很重要的位置。

　　案例中讲述某高校的硕士生偷拍事件，人们普遍认为高学历的人都应该是高素质，人品高尚的，不应该做一些违背常理的事情，对于他们做出违背常理的事就会感到很诧异。其实学历的高低和人品素养是没有必然的联系，人的欲望、好奇心、对事物的看法不单单来源于高校所给的知识，更多的是根据自身成长环境、社会经历、社会价值观的引导最终形成人的品质和素养。

　　前一段时间北大高材生殺母的文章铺天盖地，按理说一位人民教师教育出来的高材生应该是通情达理，更懂得回报父母的养育、教育等恩情，而不是因为出现问题用殺自己的亲生母亲解决或是宣泄内心的不满情绪。通过这个案例来说更能说明高学历不等于高品质、高素养。

　　所以说高学历的人不能人品、素养就一定好，低学历的人品、素养一定差，都是相对而论。

　　目前很多企业招聘员工事很看中人品、素养，人品的好坏，素质的高低，直接影响周边人员。但大多HR们在招聘中更注重的工作经验、学历要求等，对于人品的考察往往也只是通过询问的方式简单了解，甚至没有了解。因为人品、素养没有评判标准对照，只能通过主观意识去判断。
　　既然没有统一标准，HR们在招聘中也就会忽视此项的考察、更多的是凭借面试人员的直觉平判。

　　我在选员工时同样注重人品、素养，至于学历、能力、经验都排在他们后面，个人认为：一个人优良品质，更多的时候是在道德层次上自我约束能力，高品质、高素质的人不仅可以提高公司整个人员素质形象，还能推动企业发展。

　　分享给大家自己多年了对应聘者人品、素养等判断的经验，希望能对大家有所帮助：
　　1、人品考察传统方法——测试
　　最近几年在面试中很流行用测评工具，主要是衡量应聘者的组织能力、沟通能力、专业程度、人品性格等方面，通过试卷的方式来判断应聘者各方面是否符合公司的要求。
　　举例：多年前，好友的企业在招聘仓库主管一职时，就对综合素养方面进行了测试，共计100道题，答题时间为30分钟，60分合格（达到录用标准），低于60分不录用，暂且不说这个测试合不合理，至少是公司对员工的素质是有要求的。记得当时有一位候选人在此项测试高达78分，面试者得到结论后立即录用，后来听说此人工作表现非常优秀，以厂为家，凡事做的尽职尽责。虽然测定不一定能够真实体现一个人的人品、素养，但在时间紧的压力下、所面对的问题作出快速反应，也是内心想法的一种体现（这种方式心里学常用），公司通过测试可以了解员工内心深处的真实表现，确保员工达到整体素质要求。

　　2、通过以往经历了解人员人品、素质
　　这也是大家常用的一种方法，在面试的过程中寻找应聘人员以往的经历（或者提出专项问题），通过应聘人员对问题的分析、判断、处理结果等反射出此人的工作态度、能力、对问题的判断、人员素质（这里需要注意的是很多人都会往好了讲需要面试人甄别）等是否符合公司用人的标准。

　　3、观察应聘者行为举止
　　人品和素养是人本身自带的东西，不是一时可以装出来的，可以通过应聘人员的现场表现、回答问题的语言、礼貌行为、着装等一些细节来判断、推测此人的人品。

　　4、应聘人员价值观的取向
　　价值观能够体现人对事物的理解、判断、判断的标准、更能体现对问题的认知，辨别是非的一种思维方式或者是价值取向，价值观的底蕴是建立在人的品格上的，通过对事物的理解、判断对其人品进行推导。

　　总体来说，人品、素质的问题是一个大的范围，人品素质的形成有很多因素，如：个人成长的环境、经历、父母、老师等人的潜默移化，自己对社会的认知程度，说白了，人品素质是自身一种素质的体现，没有具体的标准去衡量，只能感官判断，对同一件事，每个人评判的标准也不一样，没有办法去统一，只能说用道德标准和法律标准去约束。

　　今天我分享了4种考察人品、素质的方式，各位同学你平时是怎么做的呢？欢迎在评论区写下你的心得哦！

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