企业与员工都是相辅相承的

作者舞蹈王子 2019-06-12 11:22 594

内容来自 2019-06-12 打卡话题

【案例背景】
A公司为某日化产品生产企业，几年来公司发展良好，销售逐年上升。每到销售旺季，公司就会到大批招聘销售，而到了销售淡季，公司又会大量裁员。销售经理老王曾多次向公司建议改变该作法，而总经理却认为：只要工资待遇高，企业不愁没人工作，一年四季把他们“养”起来，反而浪费更多成本。因此导致公司销售人员流动很大，包括一些销售骨干也纷纷跳槽。公司也曾极力挽留，但没有效果。
最近，跟随公司多年的销售经理老王和公司大部分销售人员集体辞职，致使公司销售工作一时近乎瘫痪。这时公司才意识到问题的严重，因为HR可以招到一般的销售人员，但不一定总能找到优秀的销售人才和管理人才。在这种情势下，总经理亲自到老王家中，开出极具诱惑力的年薪，希望他和一些销售骨干能重回公司，可惜依然没能召回这批曾经与他多年浴血奋战的老部下。直到此时，总经理才有些后悔，为什么以前没有下功夫去留住这些人才？同时，他也陷入了困惑，如此高的薪金，他们为什么也会拒绝，到底靠什么留住人才？

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我，没有经历过类似的情况。

开出天价却依旧留不住想留的人，总经理亲自到员工家里做思想工作，开出天价却总也请不回呢？今天我们谈谈企业如何留住人才？
一、企业与员工间的关系只是利益关系吗？
   案例中，老总的思想总认为企业与员工间所存在的关系是利益间的相互交换；是的这样说法的正确率在60%以上，如果企业支付给员工的报酬都不够员工生活基本保障的情况，员工也会选择流失？但为何案例中的企业给出高薪却还是无法挽留住员工呢？当前我所在的企业已有四个月没有发出工资了，但在这里的每个员工心中多少都有些怨言，但还是工作该怎么做的都怎么在做着，离职的人员也还都没有因为没发工资而离开的。这一点上企业并没有给员工什么，因为员工相信企业会渡过这个难关的，也愿意陪着公司一起去渡过这个难关。因为公司老板他们对员工的并不只是利益的原因，自身的感受也是如此，入职到这家公司快三个月了，还没领过工资。因为看的是我直接领导这个人吧，做事情不会做到绝处，也并不会将公司利益看得那么重。员工的心声他也能体会，并能够及时开导的原因。还有主要是因为公司也会为员工着想一些问题，相互间是有感情交流部分的。
二、当今需满足员工的不只是金钱
   昨天在电梯里听到一短视频，内容讲的是具体是什么不太记得了，只记得一句话：现在谁的银行卡里没有存款一万的，现在大家都是万元户；这也就说明现在国家经济发展良好，国民整体收入提高，已不再只为温保问题而奔波，也要为自己的梦想、情怀、爱好及其它而工作的。在这样的情况下我们要做好人资，做好企业里的管理工作，其实需要懂人性，需要懂得员工的需求与企业的需求是否相匹配的。老板也需要与企业的员工间建立起感情的沟通与交流，三国里的诸葛亮为什么会一直跟着刘奋，且是呕心沥血一直在一线上呢？他的BOSS对与他不光是利益层面的关系，而是兄弟情更多的是惜材，这就是遇到对的人怎会舍得离开。
三、高价可以请到“高手”
   现在很多企业都喜欢将薪酬待遇提高而来显示其对人材的重视，新人入职阶段是可以引进一批“高手”的，但这些人才是否能与企业的需求相匹配但还无可厚非，因为每家企业都有自己的“性格”需要找到与之相投的人是很难的，在任何方面都适合企业的需求及发展也是很难的，如果企业在员工身上投入的及企业该给员的安稳都没有，又怎能给员工相应的发展呢？
四、企业成就员工，员工促成企业的成长
   企业与员间的成长是相辅相成的，员工的成就靠的是企业带来的成就，但企业的成长也是员工助推而成，没听说过哪位著名企业家只是老板一个人的成果，优秀企业家背后都有一批特别优秀的团队在支撑着他们，他们背后是一群人的支持。秀优的团队不是靠招聘招过来的，而是用心带培养出来的。

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