即将跨入四十不惑的年龄,年初规划未来5年在人力资源招聘和培训模块往更专业同时写作水平可以有较大的提升。
大家讲堂
春节后,为构建公司的培训体系、加强员工之间的沟通、建立学习型组织、选拔培训讲师团队,在公司开设了《大家讲堂》,集团总部30多人都轮流做了一次培训讲师,培训内容涉及:专业知识、技能、员工心态管理等,总结还是有较大收获:员工增长了知识、提高了表达能力,领导增强了对员工全方位的了解,笔者的点评能力也提高了,培训现场一改之前公司开会时的沉闷的状态,而是积极互动、讨论热烈,自认为比较成功。计划下半年进行培训讲师团队的组建和培训体系的搭建和完善。
坚持阅读
坚持每月读3本书,日本作家村上春树说“假如世界上没有书,假如我没读过那么多的书,我的人生恐怕要比现在更加凄冷、更加枯竭和贫瘠”。读书可以让我们从别人的经验中获得更多的知识、技能和思维方式,便于快速认识和了解世界,提高修养、陶冶情操、提高思想的高度、广度和深度。知识输入后通过归纳总结后需要输出,这是自我学习的提升和检阅,非常喜欢三茅人力资源网站的“总结征文”,相当于半命题作文,每个星期都有一次锻炼的写作的机会。关于输出笔者每看完一本书都会坚持写读后感,加强对书的理解和认知,并为搭建知识体系积累素材。
《漂亮男孩》的歌词里写道:生活就是在你忙着制定其他计划的时候发生的事情。
股权转让
由于笔者所处部门为人力行政部门,通俗地讲就是一个打杂部门,小到鸡毛蒜皮,大到公司的重大事项都有参与。上年年参与了本集团某子公司的股权转让事宜,对方公司为上市公司,合同的拟定、修改和谈判非常艰辛,过程涉及礼仪、法律、金融、财务、心理学、当地政府和异地政府办事流程等等,见识了谈判桌对面上市公司的高管们,的专业、严谨、高效、干练等,与高手过招中得到也提升,也明白了差距、学到了一些商务谈判的技巧,谈判的前提还是明确立场。
股权激励
上半年听了本地律师行业知名律师 关于“事业合伙人之动态”的培训,深受启示,一个公司的活力、创造力和吸引力很大程度上是靠其激励机制决定的,股权激励使得投资人、管理团队之间建立良好的游戏规则、留住和吸引优秀人才、使得各种资源得到最大的集合。企业针对不同类别的员工,采取不同类别的激励模式:比如基层员工可以采取期权/股权激励、骨干员工采取动态股权分配、高管可以采取动态合伙股权等,总之激励的实质是激发人善的一面,良好的激励机制可以使得员工的贡献和收益匹配、使得股东的能力和决策权的匹配、可以有效的激励优秀员工。
下半继续年度计划中的工作,同时不断开拓眼界,为精进而努力。