高校毕业后,笔者的工作经历有行政文员—资料员—制图员—HR,这是一个不断试错、修正自己的职业规划的过程,更是一个遇见更好的自己的过程。
1、所站角度的转变
成为HR之前,觉得这个岗位很神圣,HR有权是否给予你面试的机会(应聘者为等面试邀请真是望眼欲穿),成为HR后才知道明白招聘那是众里寻“他/她”千百度 啊!
成为HR之前,觉得HR参与绩效考评(掌握员工的予夺的权利),成为HR后,对员工的绩效考评要尽力做到客观、公平。
成为HR之前,认为HR存有所有员工的档案信息(对所有员工底细了如指掌),成为HR后,我要对员工的个人信息对外要守口如瓶。
成为HR之前,HR熟知最新公司薪酬和福利的最新动态(帮老板省钱),成为HR后,才了解到HR是在设计科学的、行业内有竞争力的薪酬体系提供给决策层,目的是激励和吸引人才,而不是克扣员工。
成为HR之前,HR在劳资纠纷中扮演刽子手的角色(掌握员工“生杀予夺”的权利),成为HR后,
遇到劳资纠纷在尊重员工的基础上,客观了解事实的真相,争取做到好聚好散。
成为HR之前,认为HR是公司重大制度的制定者或参与者(经常参与决策层的闭门会议),成为HR后,通过一些客观数据、行业动态、社会趋势提出一些合理化建议时,有时会被怀疑是否为既得利益者,哎……
2、思维方式的转变
刚参加工作时,到处碰壁,很多之前在校园里接触不到的东西,在职场上变成了需要面对和解决的难题。曾经骄傲的心,如同坠入了深渊,也曾迷茫、抱怨、找借口、逃避,但这样毕竟无法解决问题,需要不断总结和反思,为什么会出现这样的问题,如何去解决这个问题,如何可以避免下次出现类似的问题。思维方式由固定型思维模式转为向成长型思维模式。
卡罗尔•德韦克在《终身成长》一书中提到:“你所采取的观点会对你的生活方式产生较远的影响,它可以决定你能否成为你想要成为你的那个人,以及你能否做好你看重的事情”
3、情商、政治商的提高
曾经工作时候很担心遇到领导,开会时总躲在一个角落,或者乘机开溜,面临竞争对手的在后面搞破坏,也只能哑巴吃黄连。
除了智商和情商,还有一种“商”比较重要,叫做政治商。克里斯•马修斯在《硬球》中提到“政治商”。棒球在美国是一项非常流行的体育项目,棒球分为软球和硬球两种,软球是给初学者玩的,成年人专业比赛用硬球,所以想要把硬球玩的很溜,就必须掌握专业技巧。
(1)向前一步
工作中不仅可以踏实的做事,关键时刻还要能准确地表达你的观点、解决思路等,不要错过重要领导参加的会议和培训等各种活动,这是一种展现自我和领导以及同事建立链接的好机会,记得谢丽尔·桑德伯格的提示:勇敢地向前一步。
(2)善于向领导请教
虚心向领导请教既表达我们的谦虚好学,又表达了对领导的尊重,同时领导的优势得以发挥,是彰显其个人魅力的时候。总之,这是一个快速拉近和领导关系的方式。
(3)直面竞争对手
在职场中你要接得住别人砸过来的硬球,也要懂得如何把这个球抛出去。与高手过招中不断进步,面对诋毁和恶意攻击时,该出手是就出手,不过能饶人处且饶人,彼此留一点未来合作的空间。
成长是一个终身的过程,只为遇见更好的自己。