午后时分，正在电脑前昏昏欲睡的互动君突然被公司HR萌萌的几条微信惊醒。
正在为萌萌感叹的同时，又收到了更多来自这个苦逼HR的抱怨......
看完萌萌的抱怨，让我不禁思考起来。身为HR，吹拉弹唱样样都要会不说，一个不小心，还被同龄人超了车！究竟要怎样才能成为一个优秀的HR！
再来看看大公司的人力资源部门，或许我们可以从中找到些答案。
阿里——政委体系
腾讯——SDC的建立
华为—— V-CROSS模型
联想——HRBP模式
不难发现，越来越多的大企业已经开始转型走向人力资源三支柱，更是拿高薪砸向三支柱模型的专业人才——HRBP、COE、SSC。
传统模块的HR，从业者增多，需求量减少，即使心有不甘但是仍然拿着5k的月薪干苦活儿。
而HRBP/COE/SSC三支柱模型的HR们呢，躺着不动都被各大企业拿高薪挣着挖墙脚！
然而理想很美好，现实却很骨感：
· 对HR三支柱模型只是简单认知，想要系统学习，却不从哪里下手！
· 大部分HR不知怎么走出“舒适区”，如何快速开启转型之路？
· 即使有过尝试，也只是照葫芦画瓢，在实践中遇到各种难题却无法解决！
你与高薪HR的差别或许就在这一套HR三支柱360度无死角学习大礼包！
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“是做一流的HRBP，还是做一般的HR？
决定权，在于你！”
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3楼 懒懒熊
我现在就是BP菜鸟，我太难了。。
2楼 小猪不乖
HRBP是什么东东
1楼 奥利弗按得艾利克斯
正在纠结要不要转BP，这个福利简直救命哈哈哈????