HR必知的管理学经典原理
作者 维子LA
2019-07-03 17:08
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HR想要凸显价值,晋升高阶,就不能不懂管理学。前段时间我们学习了管理学中经典的激励理论,今天让我们来继续学习管理学中常见的原理效应,例如:彼得原理、马太效应、鲶鱼效应、破窗理论、二八定律、木桶理论等等。那么,各位HR小伙伴,这些管理学原理,你了解过哪些?你还知道哪些能够运用到工作中的管理学原理?对于它们的适用性,你有哪些看法?我们又该如何结合工作场景实际运用?
HR想要凸显价值,晋升高阶,就不能不懂管理学。前段时间我们学习了管理学中经典的激励理论,今天让我们来继续学习管理学中常见的原理效应,例如:彼得原理、马太效应、鲶鱼效应、破窗理论、二八定律、木桶理论等等。那么,各位HR小伙伴,这些管理学原理,你了解过哪些?你还知道哪些能够运用到工作中的管理学原理?对于它们的适用性,你有哪些看法?我们又该如何结合工作场景实际运用?
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我,经历过类似的情况。
上家公司,高薪请了位咨询老师过来,其中培训的课程就有很多关于管理学的知识理论,可惜结果仅仅是停留在理论方面。。。。哈哈,直接跳过。。。下面有些原理百度科普了下,跟各位卡卡们分享学习下!
一、 常见的原理及解析
1、马太效应
马太效应的名字来源于圣经《新约•马太福音》中的一则寓言。指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷 。
2、鲶鱼效应
挪威人爱吃新鲜的沙丁鱼,但沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。
鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。
3、破窗理论
一间房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地丢,丝毫不觉羞愧。
破窗理论是指关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性的影响。
4、二八定律
二八定律又名80/20定律。其基本内容如下:
① 是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。
② 是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
③ 是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
④ 是“二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。
5、木桶理论
水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。一只水桶能装多少水,取决于它最短的那块木板。由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这由许多块木板组成的水桶,不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而水桶的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。
6、彼得原理
是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位。其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。
二、 实际工作中常用理论
1、二八定律
80%的成绩,归功于20%的付出。二八定律要求我们在具体工作中,要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
2、鲶鱼效应
实际工作中应用比较多,鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。
当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候“鲶鱼效应”将起到很好的作用。一个组织中,如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工队伍,提高工作业绩。
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2024-09-25 11:58
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