三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

员工吃早餐被罚款,公司的做法欠缺了什么?

作者 黄林(子姝) 2019-07-20 21:53 74972
前几天,重庆某员工办公室吃酸辣粉被罚款登上热搜,该事件引起网友热议,有人表示赞同,毕竟办公室是公众场合,气味太重的早餐影响他人,该罚款;也有人表示反对,如今早餐时间越来越少,企业应该抱以宽容人性化的角度对待;还有人认为罚款存在风险,就算当事人行为不对,但公司是否具备罚款员工的资格?
前几天,重庆某员工办公室吃酸辣粉被罚款登上热搜,该事件引起网友热议,有人表示赞同,毕竟办公室是公众场合,气味太重的早餐影响他人,该罚款;也有人表示反对,如今早餐时间越来越少,企业应该抱以宽容人性化的角度对待;还有人认为罚款存在风险,就算当事人行为不对,但公司是否具备罚款员工的资格?
展开

1、案例本身

单从案例本身来讲,公司有出台过早餐禁餐令,经理念其初犯罚款20元,金额也不多。但为什么吴女士还是觉得很委屈呢?我们不妨假设一下。

(1)觉得公司不通人情。

吴女士本身患有低血糖,必须吃早餐。当天起晚了才会带早餐到办公室吃。都说身体是革命的本钱,公司的制度至少得考虑一下特殊情况吧。

(2)早餐禁餐令并不没有公平执行。

一项制度,如果想要实施顺利,从员工角度看一定是一视同仁执行的。吴女士之所以被罚款是因为酸辣粉的味道太大被经理发现了。假设一下,倘若她吃个包子馒头没有重味时,是否就不会被罚款。再继续推之,公司是不是还有很多人都是带早餐到工位吃,只是气味小没有影响到别人,所以主管们都会睁一眼闭一只眼。

(3)吃早餐被罚并非常规的职场现象。

如果因为迟到被罚,我想吴女士绝不会觉得委屈。因为迟到罚款是职场中大家通用的规则,而吃早餐被罚的你听说过几个?反正我做HR这么多年,也没碰到过员工在公司吃早餐被罚的事情。


2、身边故事

小玲新入职一家广告公司,培训专员在和她做入职培训时,详细讲解了员工手册和公司的规章制度。罚款制度里有一条:禁止员工在公司吃早餐,违者罚款50元。看到这条罚款,小玲觉得公司的制度很奇怪,员工吃早餐犯什么错碍什么事了。

开始入职几天,小玲都会在路上解决早餐或者迟了干脆不吃早餐,有时候上午饿的头都发晕。可慢慢的她发现,办公室吃早餐的人到处可见,就连经理有时照吃不误,但也没看到有人被罚款啊。

好奇之下,小玲问起了工位旁边的老同事,老同事笑着回答“虽说有制度规定,但大家都还是要吃早餐啊,真被罚款搁谁谁都不干,所以人力资源部也不会真的去执行这个罚款制度,大家都心知肚明就好”。小玲很不解,既然制度制定后成了摆设,为什么不取消呢?

敲重点:制度不是儿戏,它是约束员工行为的工具。如果不重视它的执行,久而久之,员工的行为可能会偏离制度定的方向。HR在制定制度时,一定要权衡它的可执行性。比如一个还没发布就能预料到执行难的制度,那就别发布了,发布后只会降低公司在员工中的信威度。比如说HR要定期做制度更新,把一些旧的不再使用的过时的制度及时清理掉。


3、个人观点:支持办公室用餐

(1)情感角度:

说实话,吃饭对我来说,是人生一大事。拿午餐举例子,如果公司有食堂提供午餐,并且伙食干净又好吃,我对公司整体福利的满意度会大大提升。因为我再也不用每天愁吃什么了,再也不用硬着头皮点难吃的外卖了。

早餐同理,我相信大部分年轻人都不会早上起来煮早餐吃(除非家里有老人),那我们都会选择在上班的途中买早餐,早上时间宝贵,要么在上班途中啃完早餐,要么到办公室吃。这些都是非常普遍的行为,是人生存需要的基本保障。如果公司连这个需求都满足不了,恩,那我得考虑公司是否真的以人为本了。

2)现实操作角度:

有的员工9点钟到公司,在座位上慢悠悠的吃个早餐到9点半,再开始进入工作状态。从公司视角看,这些员工在公司吃早餐是占用了上班时间,也严重影响到了身边人的工作状态。为此,才会有一些公司想通过罚款来杜绝这种现象。这类员工的行为我也不喜欢,但用罚款的方式太简单粗暴了,没有考虑到一些员工的特殊情况。

我们完全可以通过其他的操作方式来替代罚款。

比如说,在公司单独设置一个就餐区。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。

再比如说,引导员工在上班时间点之前吃早餐。这种行为的引导,更多的是靠榜样带头作用,硬性规定罚款都会不得民心。

之前遇到过一家公司,150人左右,老板很重视员工的生活需求,单独请了三个阿姨每天给大家伙儿烧早午餐。为了鼓励员工早点到公司吃早餐,避免上班期间大家都跑去食堂吃早餐的情况出现,公司有个不成文的规定:早餐供应时间截止到8:50。这个规定,会让大家对吃早餐有个时间概念,更不会让员工养成上班点还在食堂吃早餐的习惯了。


【评论有奖】在文章下方的评论区写下你的观点,有趣的评论会收到我们送出的礼物哦~

189

28

61

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
共享达人

61楼 共享达人

就餐时间和上班时间的概念很清晰,两者要区分开来。公司如果有制定上班不能吃早餐的制度,则所有人一起执行,人力资源部监督。但考虑员工个人需要和体现公司人性化一面,公司可以设立茶水间,公司单独设置一个就餐区或者茶水间。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。但这个就餐时间和次数可以加以限制,类似于上班打卡制度:每个月必须打卡,但可以给与三次的补卡的机会,超出漏打卡则罚款5-50元(依据超出次数设立梯队),将罚款冲入部门或者公司的团建费用。那对于就餐可以给与10-15分钟时间就餐、每个月不得超出规定的次数,超出了做一定的处罚和限制等等;

2019-08-05 08:59:04 回复 赞(0)
共享达人

60楼 共享达人

就餐时间和上班时间的概念很清晰,两者要区分开来。公司如果有制定上班不能吃早餐的制度,则所有人一起执行,人力资源部监督。但考虑员工个人需要和体现公司人性化一面,公司可以设立茶水间,公司单独设置一个就餐区或者茶水间。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。但这个就餐时间和次数可以加以限制,类似于上班打卡制度:每个月必须打卡,但可以给与三次的补卡的机会,超出漏打卡则罚款5-50元(依据超出次数设立梯队),将罚款冲入部门或者公司的团建费用。那对于就餐可以给与10-15分钟时间就餐、每个月不得超出规定的次数,超出了做一定的处罚和限制等等;

2019-08-05 08:58:56 回复 赞(0)
谁是谁的谁谁谁

59楼 谁是谁的谁谁谁

上班时间就是工作时间,是制度所有人一起执行。公司可以设立茶水间,早餐不管在哪里解决,请在上班时间之前。这既是制度,也是一种氛围。没有三五成群,一个人也不好意思吃。

2019-08-01 14:13:58 回复 赞(0)
蜡笔小XIN

58楼 蜡笔小XIN

投反对票。占用工作时间干私活都是耍流氓,要吃早餐可以,要带到公司也可以,规定个用餐区也可以,问题是,麻烦在上班时间前处理完,不要一味谴责公司非人性,暂用上班时间吃饭的你就对公司人性了吗?要求别人前先反思自己,自己做到位了才有资格要求别人!

2019-07-31 17:10:00 回复 赞(4)
冯勇Travisfoley

57楼 冯勇Travisfoley

罚!

2019-07-31 14:19:20 回复 赞(0)
经济人

56楼 经济人

这个观点值得商榷,鼓励在公司吃早餐,是对原来在上班前就把早餐吃完了的员工的一种伤害,以后可能大家都会在公司吃早餐了,可能会严重影响到工作效率的。制订政策时,不光要考虑对违反政策人的人性化管理,也要考虑不要伤害到遵纪守法的员工的违法鼓励。

2019-07-30 16:31:25 回复 赞(3)
阿耳刻悠妮35513

55楼 阿耳刻悠妮35513

打卡

2019-07-25 22:05:01 回复 赞(0)
拾夕

54楼 拾夕

1、员工角度:当今社会工作压力大、时间紧张,吃早餐确实成了问题,员工希望可以在路上、在办公室早餐。2、企业角度:为了方便统一管理,希望员工把工作时间真正用于工作,员工可以留出时间吃早餐,企业的出发点也不是真想罚员工,只是为了统一管理方便。解决方案:企业可以严格规定上下班时间,超出时间标准制定相应的奖惩细则。同时,企业也可以提供类似茶水间的地方便于员工饮食、休息。

2019-07-25 19:29:38 回复 赞(0)
玲玲0311

53楼 玲玲0311

试想,公司老总在办公室吃早餐大家会有什么感觉,有损企业形象,那么员工吃也是一样。企业虽不用小题大做以罚款来处罚,可以以企业形象建设来影响,爱护企业当然就愿意约束自己。

2019-07-25 18:31:20 回复 赞(1)
两个人的剧场

52楼 两个人的剧场

只要不吃气味过重的就可以(例如榴莲、臭豆腐等)正常就餐还是可以的。任何规定都应白纸黑字写清楚,并让员工确认签字。

2019-07-25 17:53:35 回复 赞(1)

涅索斯62959

@两个人的剧场:我觉得这个建议很好,单独开个会议,然后每个人签字,毕竟出通知,有些人也不一定会照做。

2019-11-22 10:49:56回复
Brooke27210

51楼 Brooke27210

我们公司不允许员工在公司吃饭,但是没有具体的处罚

2019-07-25 16:55:34 回复 赞(0)
画龙点睛的菊花17092622

50楼 画龙点睛的菊花17092622

不同意,公司属于公共场合,吃东西味道也比较大,影响别人

2019-07-25 16:43:30 回复 赞(1)
lmx孟雪

49楼 lmx孟雪

学习打卡

2019-07-25 16:42:46 回复 赞(0)
机灵的枇杷2018

48楼 机灵的枇杷2018

公司在有政策的前提下去执行我觉得可以的 毕竟已经提前说过 并且从道德角度说在办公室吃味道大的不是很妥当 但是为了人性化合理化 公司也可以适当宽容一下 调整一下政策 比如在上班之前 固定位置可以

2019-07-25 16:39:24 回复 赞(0)
蒙挚63101

47楼 蒙挚63101

赞同,换个角度出发,正确引导很重要。

2019-07-25 16:22:01 回复 赞(0)
依林

46楼 依林

一,从时间上来看,如果吃早餐的时间已超出公司规定的上班时间,属于上班时间内就餐,违反公司考勤相关规章制度;
二,从地点上来看,办公室属于公共区域,要看公司规章制度有无规定,非工作时间内是否可在办公区域就餐,因有的公司茶水间空间不够,公司员工规模较大,罚款可能就有失公允,如公司规章制度明文规定禁止办公区域就餐,并在每位员工入职时都已做过相关入职培训,且员工均已在培训上签字表明知晓,那可做相应行政处理

2019-07-25 16:11:22 回复 赞(1)
塔利亚48753

45楼 塔利亚48753

打卡

2019-07-25 16:10:21 回复 赞(0)
xingfuzl

44楼 xingfuzl

最近有没有OD方面的好书推荐推荐

2019-07-25 15:34:19 回复 赞(0)
一朵奇葩lemon

43楼 一朵奇葩lemon

HR在制定制度时,一定要权衡它的可执行性。比如一个还没发布就能预料到执行难的制度,那就别发布了,发布后只会降低公司在员工中的信威度。比如说HR要定期做制度更新,把一些旧的不再使用的过时的制度及时清理掉。

2019-07-25 14:43:33 回复 赞(1)

涅索斯62959

@一朵奇葩lemon:我觉得好难,公司已经长时间形成了习惯,很难去杜绝,罚款不是解决方法

2019-11-22 10:51:01回复
埃俄罗斯24334

42楼 埃俄罗斯24334

打卡

2019-07-25 14:27:58 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

欢迎同行交流,个人:daisylinhuang ▶ 商学院人力资源课程讲师 ▶ 企业管理咨询顾问 ▶ 高级人力资源..
最新内容
案例丨因休陪产假,被公司认定旷工而解除劳动合同
6小时前    热点资讯
案例丨员工病假后拒不返岗,公司能否直接解除劳动合同?
6小时前    热点资讯
年轻人还打算买房吗?|2024买房意愿调查报告
6小时前    热点资讯
劝退员工的话术及方法介绍
6小时前    员工关系
公积金员工离职后原单位如何操作
6小时前    员工关系
公司故意降低工资迫使员工辞职如何应对
6小时前    员工关系
单位员工离职后如何停社保的流程和注意事项
6小时前    员工关系
离职人员怎么申报个人所得税
6小时前    员工关系
辞职员工工资一般什么时候发
6小时前    员工关系
擅自离职的员工怎么处理(如何预防措施)
6小时前    员工关系
劳务人员离职证明怎么开(开具离职证明的流程)
6小时前    员工关系
工人无故离职造成损失怎么办及如何应对
6小时前    员工关系
面试问工厂离职原因怎么说
6小时前    员工关系
个体户员工离职后如何办理社保停缴手续
6小时前    员工关系
离职灵活就业人员社保如何办理
6小时前    员工关系
接手离职人员的客户怎么通知比较好
6小时前    员工关系
员工离职怎么解除社保,有哪些注意事项
6小时前    员工关系
四个步骤进行私域流量建设的梳理与讨论
6小时前    通用技能
私域引流什么意思
6小时前    通用技能
微信私域怎么做
6小时前    通用技能
私域:如何做什么赚钱?
6小时前    通用技能
私域客服工作内容有哪些
6小时前    通用技能
私域电商是做什么的
6小时前    通用技能
私域和公域区别
6小时前    通用技能
私域运营怎么做
6小时前    通用技能
什么叫私域,如何建设私域
6小时前    通用技能
私域销售是什么意思
6小时前    通用技能
私域运营面试问题及回答
6小时前    通用技能
小红书怎么引流到私域
6小时前    通用技能
宠物私域是什么意思
6小时前    通用技能
如何引流到私域
6小时前    通用技能
服装私域怎么做(私域的运营策略)
6小时前    通用技能
新手面试新媒体运营岗位的面试问答宝典(如何面试新媒体运营岗位)
7小时前    通用技能
怎么引流到私域
7小时前    通用技能
私域流量是什么意思
7小时前    通用技能
什么是私域
7小时前    通用技能
小红书私域引流怎么做
7小时前    通用技能
私域运营是什么意思
7小时前    通用技能
私域运营sop流程
7小时前    通用技能
私域怎么做起来
7小时前    通用技能
私域运营和社群运营的区别
7小时前    通用技能
公域流量怎么转换私域流量
7小时前    通用技能
私域卖什么好
7小时前    通用技能
私域运营是什么
7小时前    通用技能
私域流量怎么做
7小时前    通用技能
公域私域是什么意思
7小时前    通用技能
私域运营工作内容
7小时前    通用技能
私域是什么意思
7小时前    通用技能
工资涨薪幅度一般是多少
7小时前    薪酬福利
工作量大怎么和领导说涨薪
7小时前    薪酬福利
涨薪被拒绝怎么回应
7小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪合适
7小时前    薪酬福利
调岗涨薪怎么谈
7小时前    薪酬福利
领导涨薪怎么表示感谢
7小时前    薪酬福利
每年涨薪多少比较正常
7小时前    薪酬福利
申请涨薪的理由怎么写
7小时前    薪酬福利
转正的时候可以提涨薪吗
7小时前    薪酬福利
提涨薪被拒绝怎么回答
7小时前    薪酬福利
普调和涨薪的区别
7小时前    薪酬福利
提涨薪后领导不回复怎么催
7小时前    薪酬福利
定薪后与hr聊涨薪可以吗
7小时前    薪酬福利
如何要求涨薪
7小时前    薪酬福利
工作一年可以提涨薪吗
7小时前    薪酬福利
工作多久可以谈涨薪
7小时前    薪酬福利
谈涨薪话术
7小时前    薪酬福利
领导说给你涨薪了怎么回复
7小时前    薪酬福利
什么时候提涨薪合适
7小时前    薪酬福利
工作一年多涨薪一般涨多少
7小时前    薪酬福利
涨薪是和上级谈还是人事谈
7小时前    薪酬福利
涨薪一般涨多少比例
7小时前    薪酬福利
找领导谈涨薪怎么说
7小时前    薪酬福利
普调调薪一般涨多少比例
7小时前    薪酬福利
工作两年跳槽一般涨薪多少
7小时前    薪酬福利
一年涨薪多少合适
7小时前    薪酬福利
涨薪理由怎么写
7小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪比较好
7小时前    薪酬福利
掌握沟通艺术:有效的谈涨薪技巧
7小时前    薪酬福利
如何提涨薪(如何掌握谈判技巧)
7小时前    薪酬福利
提涨薪失败后还能留下吗
7小时前    薪酬福利
涨薪感谢领导话术
7小时前    薪酬福利
怎么提涨薪(如何与上级沟通)
7小时前    薪酬福利
调薪一般涨多少比例
7小时前    薪酬福利
跳槽涨薪幅度正常是多少
7小时前    薪酬福利
合同到期续签可以涨薪吗
7小时前    薪酬福利
跟老板提涨薪话术
7小时前    薪酬福利
如何谈涨薪(制定明确的目标和理由)
7小时前    薪酬福利
工资太低怎么谈涨薪
7小时前    薪酬福利
怎么谈涨薪(怎么准备谈话内容)
7小时前    薪酬福利
涨薪幅度正常是多少
7小时前    薪酬福利
涨薪后感谢领导话术
7小时前    薪酬福利
薪级工资几年涨一次
7小时前    薪酬福利
跳槽涨薪一般涨多少
7小时前    薪酬福利
辞职职工医保怎么续交(续交医保的注意事项)
7小时前    员工关系
老员工离职怎么补偿(补偿的注意事项)
7小时前    员工关系
被公司离职怎么要求赔偿,如何仲裁
7小时前    员工关系
财务:离职人员补偿金做到什么科目
7小时前    员工关系
员工月初离职社保怎么交吗,如何缴费
7小时前    员工关系
员工离职社保怎么办(办理离职后社保的具体步骤)
7小时前    员工关系
员工离职,单位需要办理什么手续,出示哪些证明
7小时前    员工关系
离职人员怎么交社保,如何缴纳
7小时前    员工关系
今日打卡案例 6323 已人打卡
【员工关系】关键员工公开表达对公司不满,你会怎么处理。

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

直播中 121

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 78

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 64

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了