当你在办公室吃早餐的时候，你失去了什么

挣扎中早起，抄起包包就往外跑，匆忙在路边摊买一份煎饼果子，在地铁门半关闭的一刹那上车，这才松了一口气。你以为可以开吃了，然而地铁上不——可——以吃早餐。下了地铁就往单位奔去，带着半热不冷的早餐在最后一刻完成打卡。没——有——迟——到，走进办公室，可以吃早餐了吗？不好意思，上班时间不得做与工作无关的事，不可以。请网友积极评价，这样没人性化的公司要不要干？

可能很多公司都能看到这样的画面吧，准点打卡带早餐。说实话，现在城市平均上班时间越来越长，有些城市可能上班路上平均时间要超过50分钟。早起本身不容易，能够不迟到已经竭尽全力，公司就不能人性化一点吗？

对于这种情况，笔者也完全能够理解，对于上班距离远，早餐需要在公司解决的同事也确实应该考虑一下。建议也有一个：公司设立点心茶饮区，可以将早餐在规定区域解决。其实也不需要花什么成本，公司有茶水间的，添置两三张桌子，几把椅子搞定。对于这样的处理，大家，是不是该有一点掌声（自己要掌声，不要脸啊）。

这么一番说下来，我们全部都是站在需要在办公室吃早餐同事的角度。似乎，问题都是公司的，员工是无奈的受伤者。不好意思，前面好话说完，后面我要开始泼冷水了。任何便利都是有成本的，你得到了便利，或许失去了更多的东西。这不是我的原创观点，它来自于一本书，叫做《稀缺-我们是如何陷入贫穷与忙碌的》。因为我们时间紧张，早餐来不及吃，所以我们需要“借用”，借用什么呢，工作时间和工作场所，那损失的是什么，领导的信任、同事的尊重、职业的素养、工作上的种种延迟。这几件东西不能用实际价值来衡量，但却是十分珍贵的。

员工说，我真的没有办法啊，我已经起得够早了。我说，你真的尽力了吗，不能起得更早了吗。上班那么多年，从公司宿舍到租房到自有房，距离往往难以自己决定，然而笔者能够将平均上班时间控制在7:30之前（这绝不是吹牛，可以用自己的脑袋担保）。

几年前就职于某公司，部门招了一个员工，每天上班总是和打架一样，几乎每天都是抱着早餐冲进办公室。关键他还是负责新员工报到工作的人（HR都知道，新员工入职一般都是上班时间提前到，需要做引导接待）。我实在看不下去了，就问他几点起床的。他说自己起的够早了。他每天从住处到公司约15分钟，8:00上班，所以他计算下时间，7:30起床，10分钟搞定洗漱，7:40出发，买早餐约5分钟，这样赶到公司，正常可以在7:58左右完成打卡。听他说完，我倒吸一口冷气，你确实不容易，安排的真够紧张的。你起床的时候，我已经坐到办公室了，已经开始计划一天的工作了。同样都是人，我觉得我很普通，我能做到你们一样可以做到。你的问题，7点钟起床全解决了。而且你每次都让新员工在门口徘徊直到你来之后才有人接待，有点不像话（现实情况是，有的时候你的领导或其他同事会代你先做接待）。

很显然，这名员工的做法是有改进空间的。因为想多睡一会，导致早上的时间紧张，时间不够，影响了员工报到工作，吃早餐又占用了工作时间和空间。不说早餐味道好不好闻吧，领导对于他这种安排和工作产生的冲突，已经深感不满了。凭什么你的工作缺失要别人替你补位，而且是长期？

从职场基本规律角度出发，办公室吃早餐到底该不该容忍。出现这种情况，是公司问题，还是员工问题，我们再从两个角度来谈谈。

职业发展角度：

带团队多年，可以发现，早上时间安排不好的员工，往往职业发展也难以突破。踩点上班，从深层次看，不是简单的上班距离问题，不是交通问题，不是自然不可抗力因素导致的。这种做法，无意识中已经给了自己一个比较低的职业定位。

某公司的总经理，每天亲自早上送一双儿女上学，然后还能主持每天7：50开始的干部碰头会。我们可以想象一下，孩子起床、吃早餐，然后去两个学校，这些时间算上去，他会几点起床呢？

所以，说自己是早上起不来的，睡不醒的，都只是懒的借口而已。往大了说，早上凌乱是时间管理出了问题。时间管理不光是早上，还有工作期间的效率，下班时间的协调，周月度时间计划。如果你刚参加工作，还在适应和调整，还可理解。如果你是工作三五年的职场老人，还是这种时间观念。那就已经给自己定位在团队的非核心位置。团队的中坚力量一定是可以信赖的人，连时间都安排不好的人，何谈信任？所以，我们可以观察一下，每天上班前几分钟打卡的员工，他们的职业发展也难以顺畅。

公司管理角度：

容你是一时，罚你也是合理。办公室吃早餐，能不能处罚？毫无疑问，职场行为规范，都会有一条，工作时间不得做与工作无关的事。吃早餐，玩游戏，睡觉其实都是一个性质。这种行为，如果不去约束，可能连基本的纪律都没有了。怎么罚，方式有多种？口头警告，书面警告，累计处罚等。这些都是行政处罚，通报批评。相关违纪记录，可以和绩效工资挂钩，影响月度绩效成绩，累计处罚次数多的影响年终绩效等级。这是比较正常合法的经济处罚方式。但有的公司只要抓到违纪行为，就50、100的罚款，这是有风险的。

所以说，公司首先是工作的地方，职场也有职场的行为标准。为什么要进行行为规范，因为要保证员工专心和应该达到的工作效率。有的公司员工喜欢加班，因为白天光顾聊天吹牛了，自律性不够，加班还可以拿加班费，这不是企业想要的。俗话说，没有规矩不成方圆。只不过，有的时候，因为公司人性化一点，我们就走着试着放飞自我了。

给职场人的几点建议：

1、不吃现在的苦，就吃以后的苦。

不吃现在的苦，就吃以后的苦。这句话听起来像鸡汤，其实用来唤醒“假精致”再合适不过了。翻译成古文，就是少壮不努力，老大徒伤悲。你可能会说，我不就是多睡半个小时吗，就是不努力了。嗯，你晚上熬夜追剧的样子，真努力。我想说，你若真的觉得睡眠不够，为什么不早一点休息，然后早起一会。

工作的时候，你也会这么说，差不多就行了，做那么好干嘛。难点的任务，你也会觉得不适合自己，推给其他同事。但你忘了，挑战与机遇并存，工作给别人做了，成长也是别人的了。等到别人升职的时候，自己在背后酸葡萄，不就是爱表现吗，讨好领导的事我才不干。兄弟，葡萄够不够，我再送你一车，因为你吃葡萄的机会随时会有。

很多时候，大家站在同一起点，然后走着走着就拉开差距了。请记住这些罪魁祸首，“差不多”、“不高兴”、“真麻烦”、“没意思”、“就这样吧”……

2、管理时间，而不是被时间管理

最简单是时间管理法，就是四象限管理，将事情按照重要和紧急程度分成四类。先去处理紧急重要事项，然而是紧急不重要、重要不紧急和不重要不紧急事项。你还要学会做计划，而且要养成做计划的习惯。这样你才能够主动去把握时间，提前分配和行动。比如上班时间这件事，根本不是时间紧张，而是自己没有定好起床时间。

而我们一些人，一上班就像无头的苍蝇，一会领导找，一会同事喊，一会张三需要协助，一会李四要材料，感觉忙了一天，有感觉什么都没有做，浑浑噩噩。有的时候，又很闲，因为一天都没人找他，他就不知道怎么工作了。这两种情况都是失控的，存在严重的时间管理问题。

3、“借用”要有底线，不要透支原则。

前面我们提到过关于“稀缺”，导致我们在解决问题的时候，采用“借用”办法。办公室吃了早餐，借用的是工作时间。工作失误，责任推给别人，借用的是同事的信任。这里面的借用的东西，不比我们说，东家借点米，西家借点面。在自己偿还能力范围内，借用钱财或物品，过了段时间就可以还掉。但借了原则，不是想还就能还的。也可以理解为勿以恶小而为之吧。这里的恶字就是违背原则和规律的事。在职场，处于工作人际之中，信任是在工作中建立的，也是在工作中毁灭的。机会也是在不懈努力和坚持中争取的，也是在各种不在乎中失去的。在职场，任何时候，请你坚守基本原则，不要图眼前痛快或短期利益，而失去了你买不回来的原则、尊重和诚信。

看看，吃个早餐你们说这么一大堆，累不累。挺累的！不是说的累，而是心累，我说了半天，还有人认为这个事情就是吃早餐这么平常和简单。如果还不明白，请你回去到自己公司，点下名，把员工分两排站。一排是踩点上班的，一排是提前15分钟以上到岗的，来对比下，他们在公司的职位和表现如何。也希望你能够如实的告诉我们孰高孰低。请我们自己动手，用事实说话，检验一下其中有什么样的规律。好了，期待小伙伴们更多的交流。

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