app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
管理工作，最核心的内容就是对人管理。不同背景、年龄、学历包括人生追求的人组成的团队，如何让团队保持动力和激情，努力朝着共同目标努力，确实难倒了我们很多管理者。以下这些团队管理技巧，希望能助你带出一个优秀的团队：
1.多给下属一些鼓励 点燃他们的激情
一个充满激情的团队，会在工作中充满无限“可能”，创造出意想不到的结果，我们每一个管理层都应该去深思，怎么样才能激发下属的激情。责骂、穿小鞋、施压肯定是不行的，只能多鼓励，让他们拥有更多的自信，有了自信才能迸发出激情，驱使他们去完成既定目标。
2.提供学习的机会 培训下属工作技能
不要让下属觉得“我跟了你，什么都没学到”，没有人会排斥学习和提高自己价值的机会，一个优秀的团队，一定是学习型的团队，管理者要承担下属学习的机会，提高他们的职业素质和能力，让他们工作当中更有成就感，只有团队成员的进步，才能完成更高的目标。
3.拒绝一手包办 让下属多思考和锻炼
有的管理者，把手放得太长，什么事都喜欢替下属做主;还有的管理者更是家长式的管理，生怕下属做不好工作，什么事情都自己做到一大半才让下属接手。这样的管理方式，不但累了自己还降低了效率。聪明的管理者懂得让下属在思考和锻炼中成长，独立完成工作。
4.及时纠错和调整 发挥每个人的特长
如果下属在工作当中偏离了既定的方向和目标，管理者应该及时纠正，而不是放任不管，到最后关口才想起收拾残局;要根据实际情况和每个人的特长，及时调整工作重点、工作岗位以及任务量，做到人尽其才，所有的有利条件都要为我所用，发挥出每个下属的价值。
5.做下属坚强后盾 懂得表扬和批评的技巧
有的管理者在遇到上层领导的质疑或责问后，习惯把锅甩给下属，这种做法是最愚蠢的。作为管理者，团队出现问题一定是你的责任，最应该负责的是你;同时管理者要懂得用人的技巧，表扬和批评是鞭挞下属不断进步和改进的手段，不要做老好人或者不说不问放任不管。
赞同
1
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HR系统方案拆解与发展模型解读
徐渤bobo 三茅首席人力资源专家/课...
11-05 19:30 133
HR职场成长规划高频要点解析
11-07 19:30 122
经济基础第35-37章总复习
万红coco
已结束 可回放 426
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
