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正面问题,理性看待“逃避”,职场也需要规划。

作者 舞蹈王子 2019-08-08 09:30 546
【抢热评,得大礼:只要在评论区发表你的观点,就可以获得课程等精美礼包!】最近有位网友发帖称,他本是在华为工作,由于受不了996的制度,跳槽来到了阿里,结果发现阿里加班比华为还多,真是“逃出狼窝又入虎穴”!无独有偶,最近热映的《哪吒》导演爆料,他们的影片特效原本找的特效师因为镜头效果无法通过而崩溃跳槽,结果入职新公司又接到《哪吒》的特效制作项目,网友感叹:该是你的事情,你终归是躲不掉的。
【抢热评,得大礼:只要在评论区发表你的观点,就可以获得课程等精美礼包!】最近有位网友发帖称,他本是在华为工作,由于受不了996的制度,跳槽来到了阿里,结果发现阿里加班比华为还多,真是“逃出狼窝又入虎穴”!无独有偶,最近热映的《哪吒》导演爆料,他们的影片特效原本找的特效师因为镜头效果无法通过而崩溃跳槽,结果入职新公司又接到《哪吒》的特效制作项目,网友感叹:该是你的事情,你终归是躲不掉的。
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我,没有经历过类似的情况。

    身处职场哪有零加班的道理,我们的理想工作状态是“钱多、事少、离家近,位高、权重、责任轻”。想想这世上哪有那么好的事情呢,哪会所有的好处都让我们一个人全都占齐全了呢?问题需有人去解决,事情需要有人去处理,有权务必担其责。网友的发贴不由的引出了现代我人对生活的一种无懒或是更多的责任承担问题吧,任何事情都需要一分为二的去看待。
    相较于网友的发贴事例可能有些偏见,对于阿里与华为当前已是国内知名企业,但知名企业他们为什么名气这么大?我听说的阿里是997,不知道是否真实。本人还无实力去到那样的大平台,其实无论是996还是997我们都需要认真去看待从中学习到的及过程的体验感 。最近学习华为与阿里的管理模式的企业越来越多,很多企业都已开始模仿阿里要在企业里招政委这样的职位,对你于政委这一职位的概念及要素都没有撑握清楚的企业觉得能做好这样一个岗位吗?这样人岗不匹配又会给企业带来些什么样的影响呢?给员工留下什么样的职场影响这些都是作为生涯规划里的一部分。人岗位匹配度不高时,很多人的选择是直接逃离,更有些甚至是直接转行,这样差不多是间接性的在摧毁一个人的职业规划了。
    回到我们今天的打卡主题“逃避式跳槽”。关于我们跳槽都有很多的原因,现在我们最主要的原因是员工觉得付出与回报不成正比的较多些,付出没有得到相应的回报,那么作为职场人怎么去评判这一点:首先需要摆正我们在职场的心态,其次看待问题需要一分为二,而不是只看当前,需要考虑自己的能力与在职位的体验感。在同一个行业里同样的职位里,每个岗位的工作都差不了多少,对于那些逃避式跳槽的,完全摆脱当前的困境很少,因为你对自已当前熟悉的领域不希望要去挑战其它的职业,同样的行业给到你的是同样的职责,那么你做起来是得心应手些,但这些还是难以避免遇到相同的情况。就像讨论话题里的特效师一样,他为什么会遇到这么巧的事情呢?因为他的圈子小,并且他已是行业内的顶尖型人物,那么需要这些有特持的人才要求当然可选择的范围小很多,从事情遇到的概率来讲就大很多了。逃避式的跳槽很多时候也就是想换个环境换种心情,但是呢如果是相同行业相同职业遇到的问题会是一样的,我们在这样的时刻需要的是处理自己的内心,找到生活中能为我们充电的那个环境。
    频繁的变换工作对自身的 职业发展不利,但一直在其岗位享受着也很难以突破自己。不固步自封,做到与时俱进,全方面的发展自己,理性面对工作面临的困境。

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2024-07-01 09:18
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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