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文/黄海柳 图/网络
在职场，老板提拔你，只给你升职但不给你加薪。如果你只默默工作，任劳任怨，从来不提加薪，弄不好老板以为你不喜欢钱哩。
“头衔虚高”是个全球职场问题，主要有两类表现形式：
第一类是头衔华丽上升，但实权和薪资都原地踏步；
第二类是为了应对新的市场情况而发明新的高大上头衔。比如，新的社交媒体的诞生催生出了一堆“官衔”。
有人说，升职不加薪，没钱又没权，这种做法简直就是“流氓式”升职。
然而，在职场，升职和加薪，有必然的联系吗？
很多人认为，升职和加薪两者是合为一体的。既然升职了就一定要加薪，如果不加薪，为什么要让我升职？可见，升职必定会加薪的传统思想，已深深嵌入职场人的脑海里。
凡事没有绝对的，升职和加薪，它没有必然的联系，在法律上也没有规定企业对员工升职就一定要给员工加薪。
有的只加薪不升职，有的只升职不加薪，也有的即升职又加薪。
于是乎，有的老板为了激励员工又不想做过多的成本支出，“聪明”地采用了只升职，不加薪的办法达到激励目的。
这是一张龙头支票。
这是典型的“想让马儿跑，又不想让马儿吃草”。
一、加“量”不加“价”，到底为什么？
有人升职只是Title变高，并没有承担更多的职责，获得更好的资源，说白了就是徒有虚名，我们不予讨论。笔者认为，加量不加价的背后，可能有这几种原因：
1、你的能力尚未得到老板100%的认可
比如，某新岗位需要3种综合能力（业务能力、沟通能力、管理能力），而你只具备其中的两种能力，另外的一种能力有待考验。公司提拔你，是想进一步考察你，锻炼你。经过几个月的考察，公司认为你完全有能力用胜任新岗位，酌情考虑给你加薪。
2、公司效益不好，经济实力不够雄厚，没能力加薪
经济实力雄厚且老板又大方的企业，员工的升职和加薪必定会挂勾，这是皆大欢喜的场面。但是，有些小私企经营项目利润微薄，于是想方设法降低成本，“抠门”的老板选择只给员工加头衔的激励方式；
3、公司领导没有真正重视你，不重要的职位，你离职了也无妨
老板的眼界比员工的眼界要宽广，在公司里，哪些是重要的岗位，哪些是服务岗位，老板一清二楚。对核心岗位，老板不惜重金留住人才激励人才，对于可有可无的岗位，先给予“头衔”激励，经考察后再定夺。
如果你不接受这种激励方式，离职了，自有后来人。
4、先升职后加薪
公司在7月份对你进行提拔，并给你三个月的适岗期，预计在10月份再对你进行加薪。
那你还在犹豫什么？卯足劲，加油干吧！
二、只升职不加薪存在的风险
公司只给员工一个头衔，却不给实物或金钱奖励，从表面上看，这种做法似乎可以为企业省下一笔小钱，“马儿卖力朝前跑，马儿不吵也不闹，真乃一匹良驹也！”
从公司长远发展的角度看，如果公司只给员工头衔不提加钱，当员工在新岗位积累的经验越来越多，完全有能力胜任这个岗位的时候，公司依然不加薪就会承担一定的风险，那就是免费为其他公司培养了人才，“羽翼丰满”的员工会跳槽到其他公司，实现自己升职加薪的美好愿望。
三、只升职不加薪，如何让自己心理平衡一些？
1、聪明的人，要学会让自己“先升值，再升职”
对于企业只升职不加薪，这种做法背后有多种原因。但不管是哪一种原因，我们首先要考虑的一个问题是：我的工作能力与新岗位要求的综合能力是否匹配？
如果能力尚欠缺，那就心安理得地在新岗位在实践，磨练，总结经验。当你的能力提升上去了，你才有与老板谈加薪的筹码。否则，你提出加薪要求是没有底气的。
2、虽然升职不加薪，但经验一定会积累
人们找工作，有的人看重工作环境，有的人看重公司前景，有的人则看重在岗位上能学到什么技能。对升职一事，每个人的看法也不尽相同，我个人的
看法是，如果能够即升职又加薪，这固然是好事。但是如果不能加薪，也没有关系，你在新岗位上亲手操作的各项工作收获实际的工作经验，这是一般人花钱也买不到的。
你要知道，300人企业的一名经理，远比500人企业的专员，略胜一筹。有了头衔，即便在这家公司没得到加薪，但是跳槽到下一家，那不定那就是你的闪光点。
3、 “先付出在给予”“不在乎、不辜负”
如果，你正被“流氓式”升职，从长远的角度考虑，抱着“先付出再给予”、“不在乎、不辜负”的心理来面对。
“不在乎”指，不要把头衔和自己的工人能力、业务能力、谈判能力轻易划上等号，尤其是刚参加工作一两年的职场人，刚刚获得晋升的职场新人，无论称谓上是“XX总”、“XX经理”，我们内心都要明白，在成为优秀职场人的道路上，自己还有很长的路要走，什么“总”都无所谓，自己追求的是能力的成长。
“不辜负”指，无论上司出于什么目的给了你这个头衔，不妨心安理得、心怀感激（即便没涨薪）的接受。
《哈佛商业评论》曾刊登过一篇文章：《当领导者前，先像领导者那样行动》，标题很好的说明了这点。唯有一如既往的努力，终有一日才能配得上那个不注水的头衔。
当你的综合能力与岗位要求相匹配，你才有与老板提加薪的资格和筹码；
当你的能力已达到岗位要求，甚至超出要求，请一定要向老板提出加薪的申请，如果你不提，老板还以为你不喜欢钱呢。
-END-
【讨论】你对“流氓式升职”如何看待？快来文末的评论区发表你的看法！
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36楼 戚继光36547
我还想探讨一下升值了以后如何跟领导谈升职加薪的问题？
35楼 唐女士
如果是放在我头上，我会铆足劲干，提升自己，到下一个加薪点还是得不到加薪，我就不再提加薪，心凉凉，过两年跳槽。
34楼 唐女士
33楼 唐女士
32楼 zjshunru
曾从部门主管调任分公司经理半年，薪资没动，但是说服自己努力适应新环境的工作，提升能力需求，算是文章中的““先升值，再升职””类型，但这属于熬得住的。 另一个同类型的同事，半年熬不住就跳槽了，直接成为其它公司的副总，薪水也翻倍式的增长，后来听说期间好像断断续续换了不少公司，看自己最看重的是哪方面的吧。 当你的综合能力与岗位要求相匹配，你才有与老板提加薪的资格和筹码，深表认同。
31楼 阿伽门农64937
打卡学习
30楼 张良75858
很又见解。
系主任
@张良75858：没有总结就不会有进步，期待今后的你能够在文章后面留下你的总结，这样才是进步的源泉
29楼 金毛小丁
我要早两周看到这篇文章就不会放弃一个升职不加薪的机会了
28楼 金毛小丁
27楼 Bean
只是一个虚职，还不如不提升，我觉得升职就要加薪，如果不加薪如何体现自身的价值呢，只是一个虚职何必要提升。工作是实现自我价值，也是企业 激励员工一种方式。所以个人觉得升职和加薪是同步的
26楼 Bean
只是一个虚职，还不如不提升，我觉得升职就要加薪是体现职位价值，只是一个虚职还不如不提升。
25楼 Bean
24楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 讲道理了！必须接受！有理接受
23楼 阿东1976刘世东
22楼 quil
学习
@quil：没有总结就不会有进步，期待今后的你能够在文章后面留下你的总结，这样才是进步的源泉
21楼 我心飞翔2011
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟
opppo
对员工来说可以是一种磨练，但是对企业来说，这不是正常现象，我们不能期望员工都能沉得下心来，不然得到的只能是员工的愤然离职
念恋
学习大神发言
duxiaoman1015
感觉大家都说得很好啊！
20楼 我心飞翔2011
工作无非：为钱、为名、为利，有针对性的开展，采取组合拳。
19楼 刘恒恩
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟。
孔丽英
说得非常好，赞同！
洁丽雅毛巾
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盛开的夏天
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18楼 刘恒恩
17楼 刘恒恩
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36楼 戚继光36547
我还想探讨一下升值了以后如何跟领导谈升职加薪的问题？
35楼 唐女士
如果是放在我头上，我会铆足劲干，提升自己，到下一个加薪点还是得不到加薪，我就不再提加薪，心凉凉，过两年跳槽。
34楼 唐女士
如果是放在我头上，我会铆足劲干，提升自己，到下一个加薪点还是得不到加薪，我就不再提加薪，心凉凉，过两年跳槽。
33楼 唐女士
如果是放在我头上，我会铆足劲干，提升自己，到下一个加薪点还是得不到加薪，我就不再提加薪，心凉凉，过两年跳槽。
32楼 zjshunru
曾从部门主管调任分公司经理半年，薪资没动，但是说服自己努力适应新环境的工作，提升能力需求，算是文章中的““先升值，再升职””类型，但这属于熬得住的。
另一个同类型的同事，半年熬不住就跳槽了，直接成为其它公司的副总，薪水也翻倍式的增长，后来听说期间好像断断续续换了不少公司，看自己最看重的是哪方面的吧。
当你的综合能力与岗位要求相匹配，你才有与老板提加薪的资格和筹码，深表认同。
31楼 阿伽门农64937
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30楼 张良75858
很又见解。
系主任
@张良75858：没有总结就不会有进步，期待今后的你能够在文章后面留下你的总结，这样才是进步的源泉
29楼 金毛小丁
我要早两周看到这篇文章就不会放弃一个升职不加薪的机会了
28楼 金毛小丁
我要早两周看到这篇文章就不会放弃一个升职不加薪的机会了
27楼 Bean
只是一个虚职，还不如不提升，我觉得升职就要加薪，如果不加薪如何体现自身的价值呢，只是一个虚职何必要提升。工作是实现自我价值，也是企业 激励员工一种方式。所以个人觉得升职和加薪是同步的
26楼 Bean
只是一个虚职，还不如不提升，我觉得升职就要加薪是体现职位价值，只是一个虚职还不如不提升。
25楼 Bean
只是一个虚职，还不如不提升，我觉得升职就要加薪是体现职位价值，只是一个虚职还不如不提升。
24楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 讲道理了！必须接受！有理接受
23楼 阿东1976刘世东
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22楼 quil
学习
系主任
@quil：没有总结就不会有进步，期待今后的你能够在文章后面留下你的总结，这样才是进步的源泉
21楼 我心飞翔2011
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟
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对员工来说可以是一种磨练，但是对企业来说，这不是正常现象，我们不能期望员工都能沉得下心来，不然得到的只能是员工的愤然离职
念恋
学习大神发言
duxiaoman1015
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20楼 我心飞翔2011
工作无非：为钱、为名、为利，有针对性的开展，采取组合拳。
19楼 刘恒恩
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟。
孔丽英
说得非常好，赞同！
洁丽雅毛巾
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盛开的夏天
支持
18楼 刘恒恩
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟。
17楼 刘恒恩
对企业来说，升职不加薪，或许企业并没有相应的制度，但不是一个长久之计，如果这种现象变成了常态，对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说，最重要的是内职业生涯的打造，你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业，我们要对职业忠诚，提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了，外面又有很多机会在吸引自己，就和企业去谈钱，这个时候你已经具备了谈钱的资本，谈不下来，再另谋高就也不迟。
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