《康熙王朝》系2001年中国大陆拍摄的一部大型历史电视连续剧。
这部剧从顺治皇帝哀痛爱妃董鄂妃病故起，直到康熙在位61年驾崩而止。
最近，笔者从头到尾再看一遍《康熙王朝》，收获颇丰。此历史剧最令人钦佩的是康熙皇帝的自律、自醒、治国有方，同时，还有一个更令人折服的幕后高人---孝庄。历史上的孝庄文皇太后，小名大玉儿，人称清初两朝"兴国太后"。孝庄，一位集美貌与智慧于一身的奇女子，助大清成为历史上安定，兴旺的朝代。
1、如何处理“刺头”高管？当机立断，辨清轻重缓急，深谋远虑
康熙继位，朝野众臣分两派，皇威未显。康熙想要在朝野中建立真正的大清帝威，比上青天还难。
反派以鳌拜为首的“刺头”领袖，仗着自己是大清元老，居功自傲，对康熙威逼有加，康熙无力控制局势，只好逮捕苏克萨哈。孝庄皇太后回京以后，严斥康熙。
鳌拜、遏必隆、班布尔善面见孝庄皇太后，故作自责。
孝庄皇太后为了安抚鳌拜（此时的鳌拜手握兵权，杀不得）等权臣，下旨斩杀苏克沙哈。康熙不解，孝庄说要用苏克沙哈的头换取天下几个月的太平，并在除掉鳌拜之后，再给苏克沙哈平反。
在企业管理中，管理就是要做到君臣皆“密”, “君不密则失其臣，臣不密则失其身”。
康熙与苏克萨哈为君为臣，两人都想成就一番大事业。
康熙的“不密”，让他失去了苏克萨哈；
苏克萨哈的“不密”，让他不仅丢失生命，还连累整个家族满门抄斩。
鳌拜与苏克萨哈一样，均为人臣，同样也都想成就一番大事业。在弹劾一事上，鳌拜占了上风，只是因为大臣们支持他，势力大，但这并不代表他做到了“密”。
领导者的“密”与“不密”，简单来说，就是谋事之前是否做了万全准备。
这就好比在日常企业管理中，每当一个新的项目或任务开始执行之前，领导者和管理者都会提前做好周全的计划和准备。
其实，苏克萨哈在早朝弹劾鳌拜时，他并不知道，鳌拜早已密谋同党站成一线，孤立了自己，最后四面楚歌。
企业做任何一项决策，都应该建立在充分准备的基础之上，管理工作的开展，也应做到“密”。
2、职场人，如何展示个人形象职业化？
【孝庄之经典语录，字字珠玑】
孝庄：玄烨呀，打今儿起呀，你就是皇帝了。要像个皇帝的样子。你要坐朝听政了，上朝就是你最好的师傅，知道吗？大臣们议事的时候，要多听，多学，多问。
康熙：孙儿知道。孙儿在朝廷上，可以下旨吗？
孝庄：在你十六岁亲政之前，不可以。不过，对大臣们呈上来的每一道折子都由你来批复。所以，你对每一道折子，都要多问几个为什么，要问清，问透。
康熙：孙儿担心自己年幼无知，问出笑话来怎么办？
孝庄：那不会。只要皇上不笑，大臣们都不敢笑。得啦，时辰到了，上朝吧。
康熙：是，祖母！
孝庄：孙儿！你要昂首阔步地走！记着，这天由你来撑，地任你来踏！这天下的人，都是你的臣民！去吧！
（1）“上朝就是你最好的师傅”
对于刚刚做管理者而言，开会就是最好的师傅。
认真听取会议内容，勤做会议总结，对提升个人能力具有很大的帮助。
高层领导开会，议的都是有关企业存在的实际问题问题，讨论的都是切实可行的解决办法。
初做管理者，如空白纸一张，在会议中，虚心聆听前辈们的处事之事，多听，多学，多问，对自己的管理之路具有很大的帮助及推进作用。
而对于初入职场的年轻人来讲，工作本身就是最好的老师，具体做法也是多听，多学，多问、多练，熟能生巧，最终塑成个人职业化。
对工作中的每件事，每一步流程，多问几个为什么，问清楚，问透彻。
在现代管理中，也有个“5why”追问法，也就是五个为什么管理法则。我之前也写过一篇《用“5why”分析法，找出 “不拉马的士兵”》。
这种方法最初是由日本人丰田佐吉提出的，并在丰田汽车公司的发展中成为丰田生产系统课程的组成部分，是问题求解培训的一项关键内容。学会多问几个为什么，你会发现很多问题都会迎刃而解，你还会发现自己的管理能力也不知不觉得到了提升。提问本身，就是一种能力。
（2）“要像个皇帝的样子。”
这指的就是职业化形象，就是干一行要有干一行的样子，说极端点，就是别人一眼就能看出你是做什么的。比如讲师，你的声音、你的普通话、你的姿态，你的台风等，都应给人一种强大气场的感觉。
（3）“你要昂首阔步地走！”
单有职业化形象还不够，还得有自信饱满的职业精神面貌。职业化的维度很多，但孝庄先抓住了这三个关键点——有能力，有形象，有精神。
3、高情商，会说话，到底有多重要？
佟妃：太后，臣妾看这鄂姐姐怕是过不了这一关了。
孝庄：我担心的是皇上！
佟妃：是啊。太后，皇上被鄂妃迷得七颠八倒，如今僧人也在惑乱殿堂。要我说，这些都是鄂姐姐这个汉女的罪过。
孝庄：别汉女不汉女的，这跟汉女没关系。她已经是油尽灯枯了，你还是这么恨之入骨呀？
佟妃：太后，嫔妾只是为祖宗规矩着想！
孝庄：未必吧？你是想当正宫娘娘，授皇后大宝吧？
佟妃：……
在职场，学会察言观色，学会把话说到对方心坎上，不乱说，不胡说，这就是职场生存的一大技能，如果你会错意，判断失误，说错了话，结果是很难堪的。
佟妃对孝庄担忧的神情解读就没有到位，以为孝庄在担心病重的董鄂妃，却被孝庄冷冷的一句"我担心的是皇上"；
没有诊断到领导的关切点，是能力不足的表现。
佟妃一句“汉女的罪过”又被孝庄的“这跟汉女没关系”再次打回原点；
再一句为规矩着想，直接被孝庄挑明你想当正宫娘娘，佟妃老底被揭穿。
在他把你看透之前，你得先把他给看透。---孝庄
领导，看不懂自己下属的心思，你就很难摸清这个团队中的“水”到底有多深，很容易被别有用心的下属左右你的思想，到最后沦为下属利用的一颗棋子；而下属，如果猜不懂领导的心思如走刀尖，一句不该说的话，就有可能为自己埋下职场地雷区，一旦踩中，面目全非。上司和下属的很微妙的，多数时间是互相配合，却怎么也避免不了利益的博弈，相信彼此是有条件的。
在职场，不论是管理者和被管理者，谨言、慎行、多听、多看、多学才是硬道理！
-END-
上榜得茅豆
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2楼 幸福with锋
分析的点太多啦，有没有续集？
1楼 龚俊峰
写得真好