识别领导行为风格，轻松开心工作

作者蔡振锋更新于：2019-08-25 11:44 53903

内容来自 2019-08-26 打卡话题

最近《中餐厅》中黄晓明霸道总裁式的管理方式被网友热议，甚至衍生出“明学”一词，即是指领导在工作中一手遮天，独揽大权，口头禅为“听我的”、“不要你觉得，我要我觉得”。很多网友表示这样的领导在职场很常见，遇到劳动纠纷不管法律要听他的，遇到管理问题不管制度也要听他的，更有网友吐槽“骚操作与瞎指挥并行，低情商与高自信齐飞”。

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识别领导行为风格，轻松开心工作

单从《中餐厅》中的黄晓明语录不难看出，其个人行为风格：

发号施令者，不折不扣的把自己当成“霸道总裁”。

以事为主，凡事都要向他有交代，有明确的结果。

希望：状况得到改变。

驱动力：要有实际的成果。

面对压力：没耐心、发脾气。

希望别人：直接回答，掌握状况，拿出成果。

害怕：自我权威被挑战。

识别领导行为风格，轻松开心工作

从DISC行为风格来看，属于典型的D型（支配型）风格：

强势，好胜，具有强烈的进取心和权力欲望，脾气急躁，黑白分明，喜欢挑战权威，固执，不听别人规劝，刚愎自用。从关注人还是关注事的维度看，更加关注事情，以事情的结果为导向，很少关注其他人的感受和情绪等；从主动还是被动的维度看，偏向于主动，主动出击，掌握事情的控制权。

优势：

具有强烈的进取心，同时也有强烈的好胜心；喜欢挑战权威，不畏惧强权；勇于承担具有挑战性的工作与任务；喜欢享受工作带来的成就感；凡事自动自发，不需要别人催促；有积极性，对自己的未来规划很现实，也很明确；设定的目标总是比较严格；是一个非常主动争取的人，而且常常想带头，也很容易争取到别人的信服，是个天生的领导者。

缺点：

经常打断别人说话，有时显得无礼，过犹不及；说话很直，往往是他/她对听讲者的单向沟通，容易伤人；大胆冒险；刚愎自用；没有耐心，太强势（在表达意见时，常会说得好像就是毋庸置疑的结果）。

如何与D型领导者相处：

沟通：

要对他的言谈表现出感兴趣的样子，说话直接些；有相左意见时，须提供替代答案；确保他赢，照顾他的面子；给予及时反馈；专注于问题及结果。

执行第一：

接到工作任务，不推脱，不找借口，先执行，会让D型领导者感觉到他自己的权威及话语权，从而会觉得你是一位执行力很强的员工，值得信赖。另外，在一些常规性的工作上，可以适度提前工作进度，当D型领导者突然问起来时，不至于没有交代。

及时汇报：

当然，并不是说在执行的过程中发现问题也不及时汇报，相反在执行过程中发现问题也要及时的、直接的向领导进行汇报，让D型领导觉得他自己完全能够掌控工作进度，并给予相应的资源支持。工作开展要遵循PDCA进行计划、执行、检查、行动/改进，做到明确计划、把握进度、改进提升、有闭环。

用结果说话：

注重个人工作效率及绩效的提升，用高绩效的结果来获得D型领导者的信任。工作上的话语权都是自己用高绩效以及工作亮点换来的。多几次高绩效，就会多一些与D型领导者交流沟通的话语权，也就会寻求到更多的资源支持。当然有了高绩效、得到了D型领导者的支持后，就要进一步学会韬光养晦，不要显得“功高盖主”，以免让D型领导者感觉到自己的权威得到挑战。

知错就改：

如果工作出了错误，在D型领导者面前，不要为自己找借口，而是要主动的找出工作出现错误的原因并给出整改思路。“踢皮球”、“找借口”会引起D型领导的强烈不满，对你的印象也会大打折扣。虚心接受批评、主动改正错误才会让D型领导觉得你的工作态度是端正的、才会加深对你的信赖。

总之，在D型领导者手下开展工作。要耐得住性子，顶得住压力，熬得过时间。有时候，他信任你的方式就是不断的给你安排工作任务，你要让他掌握事情的进展，大事让他做主，小事你注意细节。你能懂他，你就能走进他的内心，工作开展就会轻松快乐。

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