人资部门的培训管理职责:培训的组织、需求、行政、资源管理。
培训实施的配套措施:
1、全员培训文化的培育。
(1)培训工作要与组织目标和战略相结合。
(2)培训被视为组织发展和个人发展的有效途径。
(3)参加培训者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有着很高的自由度。
(4)培训资源社会化;完备的培训信息系统得以建立并良性动作。
(5)通过培训促进组织文化更好地发展。
2、全员培训环境的营造。
3、培训师资队伍的建设。
4、培训课程的开发与管理。
5、培训成果的跟进。
6、培训档案的管理。
7、培训激励机制的确定。
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