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迷茫中上升

作者 阿莲6673 2019-09-24 15:28 502
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HR,你最近过得还好吗?
转眼间2019年即将来到第四季度,各位HR小伙伴你们最近过得还好吗?大家今年的计划完成了多少,对最后的几个月又有...  我要投稿 >

正如我之前领导所说:人生,有时候就是要看运气。

2018年到现在,我的运气不赖,但也焦虑着:我还能好运多久?

2018年中,我们换了一个领导,原来那个大家都不太喜欢的离开了,替换了一个大家都很喜欢的。也因为我前两年在公司愿意折腾,主导的项目较多,接触的人更多,被新任领导提拔上来。

领导给了我很大的信任和自主权,除了跟公司高层的沟通与协调,各部门的事情都交由我来主导。我就这样莽莽撞撞地往前行走着,没有专业的限制,只有愿不愿意做的积极性。

然而,在刚晋升不到一个月,我发现,自己二胎了。

我是幸运的。因为我有一个好领导,他还是一如既往地信任我,让我主导部门的事宜,自主开展各项业务。他只是让我考虑,在我产假期间,谁可以暂时接替我的工作内容。

产假我只休了一半就回来上班。而回来没多久,我再从副职晋升为正职,现任领导转岗。

或许,别人的孕期是不受待见,是转岗到可有可无的岗位,而我的孕期,确有着好运气。

但是,突如其来的压力,迎面而来。

原来虽然自己主导,但后面总有一个坚实的后盾,当遇到难题时,挫折时,不被理解时,他都会站出来,帮忙解决。而他本身是受公司各层级欢迎的人;现在,我往往不知道该如何处理;

公司对人力资源的专业有要求,但又不是很高的要求;自己对人力资源有要求,但又还未达到要求。

部门的管理,如何帮助下属成长和突破,调动大家共同完成部门工作目标;如何设置部门工作目标,使之与公司战略及现状相符,推动公司的发展?如何去平衡好公司错综复杂的需求和人际关系?

一个个课题扑面而来,方知“书到用时方恨少”,也让自己不知该从哪个切入口下手,去突破自己。

如何做到接受他人的意见,但又不被负面的信息(或评价)所左右,还需要修炼?如何找到当下,人力资源真正可以为公司做什么,还需要探索。

前路,仍迷茫,自觉压力似乎也还不够大。

好运,不能一直为我背书;付出,需从当下开始。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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