1、一、调动意义:
1、满足组织调整结构的需要
2、使晋升渠道保持畅通
3、满足员工个人需求
4、处理冲突。PISC各类型人在一个团队中不融洽
5、获得不同经验
二、工作岗位轮换
使他们对工作保持新鲜感
学习的过程
增加就业能力
找到适合自己的工作岗位的机会
改善团队小环境的氛围
降低职业伤害和职业病
三、员工降职
实施员工降职措施时应当谨慎:不教而诛,三令五申。
建立试用期考察机制
能力:调动管理
1、对异地调动的管理,迁移成本
2、对跨国调动的管理
员工处罚:谈话即批评、(扬善于堂,归过于室)
警告
惩戒性调动或降职,优点:具有公开性和警示性
暂时停职
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