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内推是企业的一种常见招聘方式，很多企业HR都鼓励员工推荐简历，推荐成功的还会给予一定的奖励，最近淘宝天猫就因为内推的事情引起了大家的讨论。某部门程序员爆料声称，他们被领导要求每周强制推荐2份简历，少一份罚款50元，而且必须是“高质量”简历。看到此事，有人认为企业做得不对，有人却觉得这种方法也能够理解。
看到这个案例，作为一名曾经靠招聘上过位的HR，sunny表示心很累。
全民销售过后又开始了全民招聘？专业的事不让专业的人去做，非要让所有人一起做，感觉有种回到了“集体制”、“人多就是力量”的时代。
从另一个角度来看，是不是有点否定我们HR在招聘模块的专业度呢？外行人看似简单的“招聘”工作，其实并不简单，招聘工作主要流程包括：
1. 招聘信息发布；
2. 简历搜索、筛选；
3. 线上初步沟通求职意向以及招聘信息；
4. 面试邀约；
5. 面试；
6. 背景调查；
7. 谈薪；
8. 入职邀请；
9. 入职信息审核；
10. 入职培训；
11. 上岗。
每一个流程都需要专业的HR，才能很好的把控，才能准确的选到合适才人的同时，又不会有“漏网之鱼”。
至于要全员筛简历，sunny认为，太强人所难了。大家想想看，你让程序猿去跟“候选人”介绍企业文化，介绍岗位要求，介绍企业薪酬福利待遇，介绍绩效考核模式，你认为程序猿们会说什么？
难道我们有一天，要把所有程序猿召集起来，集体培训一下，怎么筛选合格的“候选人”？怎么跟“候选人”沟通？怎么邀约“候选人”面试？
那以后程序猿的绩效考核表里，是否还要增加一项“招聘绩效”？
不敢想象，这个画面有点太美。
除了画面“美”，人力成本也不合算呀~
我们一起来算一笔帐：
一个招聘专员的月薪最多也就6K左右，一个程序猿的月薪2W+，算一算，用2W+月薪的人来做招聘，而且还只做简历筛选，是不是真奢侈？很多杠精又要说了，又不是让他们工作时间去做招聘，不是利用休息时间么。（说什么呢，程序猿所有时间不都属于公司的么？）
很多企业老是有一种“外来的和尚会念经”的心理，怎么说呢？企业招一个高端人才会考虑花几万块的中介费，让猎头去找，但就没想过只要拿中介费的一半出来作为奖金，拍在人力资源部，你看有没有人能拿走。
So~，招聘专员跟销售是一样的，给足了激励，她照样给你创造奇迹出来。
当然，sunny也不是说，咱们每个部门就该自家清扫门前雪，完全不协作。毕竟程序猿的朋友肯定也会是程序猿，他们朋友圈的资源如果不利用，我们HR天天去外面辛辛苦苦去外面找，这也属于浪费可利用资料。
我们还是要在内部建立良性的内推制度的，具体步骤如下：
1. 招聘信息海报及时更新，鼓励全员推广；
2. 内部推荐，只要提供对方基本信息和联系方式，交给HR去筛选和跟进；
3. 推荐信息按人才等级分阶梯式设置奖励，并即时兑现；
4. 候选人入职后在企业的成长跟推荐人奖励挂钩；
5. 鼓励HR小姐姐主动挖掘内部推荐信息。
说了这么多，本案例最核心的问题其实不是内推行不行，而是：招聘难。
“招聘难”这个问题随着现今企业经营模式、业务模式的更新换代，对人才的需求跟以前也不一样了，要求越来越高，而学校培养的人才跟市场的人才需求，又出现脱节而越发突出。
比如：现今各大企业都开始通过网络进行销售，那就必须要组建一支网络推广团队，也就是新媒体运营型人才，可是学校里暂时是没有相关专业人才供给的。只能通过企业自行组建团队，花长时间去培养。导致这类型的人才特别稀缺，在市场很难招到合适的。
“招聘难”的问题，难道只有全民招聘才是最佳的解决之道么？
肯定不是，我们都知道“鸡蛋不要放在同一个篮子里”，招聘也是一样的。不要指望一个招聘方法可以解决所有问题，我们要想做好招聘，最重要的是多开发一些招聘渠道。Sunny曾经开发过19个招聘渠道，去招高科技人才，包括有：传统招聘平台、也有新媒体平台、社交平台甚至是海外的社交平台都用上了。
有些平台可能效果不是那么突出，但有可能就刚好找到了那个最需要的人。例如：sunny的团队曾经用“领英”挖到大量的“高级翻译”，虽然“领英”的沟通效率很低，但不得不说，还是解决了这个招聘难题。
最后，sunny想说的是，“内推”并不是解决招聘症结的“灵药”，最多也只能是其中一味“中成药”而已，我们要解决问题，一定得尽量多给自己准备途径，这样才能确保任务的达成。
HR小伙伴们，新媒体时代招聘的道路既增加了“美感”又充满了“崎岖”，只有与时俱进才能不被“全民”方式取代，与大家共勉！
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35楼 陆蒙
学习
34楼 Ross32088
33楼 端木蓉50240
我们公司属于劳动密集型企业，大概3000人，任务多的时候，也是发动内部推荐，我觉得大家的目标应该跟企业一致，所以大家有必要介绍
32楼 夏天1492733214
31楼 斑点狗80176
打卡
30楼 Lisa73366
我想看校招视频
29楼 周腾
主要是目标的贯彻和
28楼 活蹦乱跳的橙子妈
我老板直接说你们就要成为专业的猎头。。。
27楼 奇玉无限
人才无价呀，开源节流，好好珍惜人才就不用天天焦头烂额的招聘啦
26楼 520蜂蜜柚子茶
内推在很多员工发布完朋友圈，可能就无疾而终了，要想想怎么样通过发布招聘信息进行裂变，这样才能事半功倍。
25楼 Tina00
24楼 馨妍
你的分享很好呀，学到很多干活，感谢分享
23楼 国旺
我就是做招聘的，太难了，心疼自己一秒钟。
22楼 532431104
“鸡蛋不要放在同一个篮子里”，招聘也是一样的，多开通点合适的招聘渠道。
21楼 朱晓春
招聘专员跟销售是一样的，重赏之下，必有勇夫。
20楼 飞扬泪雨
现在招聘成本确实很高，尤其猎头费用比较贵，阿里这种做法可能只适用于短期，想要长期保持良性全员推荐，还需要从根本上找出长效机制。
19楼 linghy
如果企业只是一味将招聘的难度压力放到员工身上，而不为员工寻找更多资源解决招聘难得问题，那么只会让招聘变得更难
18楼 柒月1496319685
打卡学习，内推是一把双刃剑
17楼 天道酬勤平哥
16楼 Helen20710
打卡学习。
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现在招聘成本确实很高，尤其猎头费用比较贵，阿里这种做法可能只适用于短期，想要长期保持良性全员推荐，还需要从根本上找出长效机制。
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