业务部门无视人事审批权给员工加薪,HR应该怎么办
作者 舟过水无痕
2019-10-22 11:25
570
我们是一家管理并不规范的中小企业,最近刚刚建立了部分流程制度,一般人事异动例如调薪调岗或者转正等流程,都需要经过部门领导、人事部审批最后给老板签字确定。最近有部门员工因待遇问题离职,为了留人部门领导给其申请加薪,人事部门认为这种加薪会破坏企业公平性不予通过,结果该部门领导直接找老板签字通过,导致HR最后成了被通知执行的对象。面对这种情况,HR应该怎么办?是应该坚持制度的严肃性还是先建立完善的薪酬制度?面对突发性加薪申请,HR如何处理?
我们是一家管理并不规范的中小企业,最近刚刚建立了部分流程制度,一般人事异动例如调薪调岗或者转正等流程,都需要经过部门领导、人事部审批最后给老板签字确定。最近有部门员工因待遇问题离职,为了留人部门领导给其申请加薪,人事部门认为这种加薪会破坏企业公平性不予通过,结果该部门领导直接找老板签字通过,导致HR最后成了被通知执行的对象。面对这种情况,HR应该怎么办?是应该坚持制度的严肃性还是先建立完善的薪酬制度?面对突发性加薪申请,HR如何处理?
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我,经历过类似的情况。
每个老板都希望自己的企业管理规范,有规有矩。人治往往是老板不得已而为之。作为职业经理人,我们需要多站在老板的角度思考问题,多站在业务部门的角度处理问题,多运用自己的专业解决问题。这才是专业HR之作为,才是HR职场生存之王道!
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2024-09-18 17:51
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