XX地区减员增效工作进度报告
第一阶段 制定方案
自XX年XX月至今,XX地区连续关店X家,人员经进行多次分流和自然流失后地区公司和在营XX家门店,闭店留守员工总数达到XX人。
XX地区面临的经营环境就是两条出路:1、费用过重,严重影响XX店的经营投入,最后亏损严重,闭店清场;2、缩减人事费用,把历史遗留问题在XX年解决,XX年以崭新的面貌投入到经营中。
根据公司指示,XX地区XX年重点工作为减亏扭亏,降低费用、控制成本。减员增效,节省人力成本是实现减亏扭亏目标的一个重要途径。按实际经营需要和人员状况,XX地区预计裁减人员约XX人。
为确保此次减员工作顺利进行,同时降低劳动争议,现将人员安置工作具体安排如下:
一、成立工作小组
组长:XX
副组长:XX\XX\XX
小组成员:XX\XX\XX
二、安置原则
1、“三期”女员工、医疗期、工伤期员工不在减员范围内;
2、开店计划中门店,主管级以上的管理干部不在减员范围内;
3、裁减距离法定退休年龄不足10年的员工,按法律程序,参照《劳动合同法》相关法规,核算及发放解除、终止劳动合同经济补偿金。
三、人员现状梳理
1、XX地区现在职XX人,其中地区公司XX 人,XX店 XX人。
2、不参与裁减人员XX人:孕期女员工X人、休产假X人、哺乳期X人、医疗期X人、工伤期XX人。
3、距法定退休年龄不足10年的员工共计XX人。(女员工XX人,男员工XX人)
4、XX日前,人资部完成谈话前各项基础资料准备工作(清算单、协议、谈判顺序)。
四、各项费用预估
1、解除/终止劳动合同经济补偿金,约XX万
(1)适用解除规定:按照《劳动合同法》第四十条第三款及四十七条的规定,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿,根据初步测算合计支付经济补偿金约XX万。
(2)适用终止规定:参照《劳动合同法》第四十四条第五款的规定,自2008年1月1日起计算劳动者经济补偿年限。
2、失业金补缴费用,约XX万
因手续不完善而造成未能给员工办理失业金,此项损失有可能造成的赔付约为:XX万元;(员工在申领失业金期间可以免交保险,若员工追讨此项费用,单位还需交纳员工失业期间所需承担的社会保险)
3、补缴社保费用,约XX万
部分员工入职时间与社保的开始缴纳时间存在一定时间差,所以要给员工进行补缴,共需费用约XX万。在与XX市人社局积极沟通,争取免除滞纳金费用。
4、历史加班遗留问题补偿,约XX万;
按以上预估,此次XX店减员补偿费用,约XX万。
第二阶段 方案实施
一、报备当地劳动部门
XX月XX日至XX日,XX地区人资部多次至XX市人力资源社会保障局汇报减员工作方案,听取指导意见。
劳动部门在听取了我们的情况汇报后,给予了几点建议:
(1)按照《劳动合同法》第四十一条:企业需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体员工说明情况,听取工会或者职工意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。因此,在裁员之前,企业要做提前报备工作:《员工安置方案》及《职工代表大会意见。
(2)年关将至,按以往经验,每年年底是劳资矛盾问题的集中爆发期,若此时大批量裁员有可能会造成群体上访事件,给企业带来严重的负面影响和经济损失。因此,劳动局建议若大批量集中裁员,应在年后进行。
二、方案调整
在听取了劳动局的建议后,并结合企业实际情况,XX地区对减员增效的方案及时做了相应调整:
1、 劳动合同到期人员不再续签,未交纳保险人员解除聘用合同。
截止到XX年XX月XX日,XX地区共裁员XX人,其中合同到期XX人,未交纳保险双方经协商一致解除聘用合同XX人,共计补偿XX元。
截止到XX年XX月XX日还有XX人合同到期,人资部已经提前一个月通知员工,并签订了《终止合同通知书》,补偿金额正在进一步核算中。
2、 XX店人员架构编制进行重组,为XX店开业筹备进行人员分流。
前期由于XX闭店人员分流,导致XX店人员超编,针对这一情况,XX地区对五洲店人员架构编制进行了重新调整:
(1)....
(2).....
(3).....
截止到XX年XX月XX日,人员经过减员、自然流失、退休、分流等一系列调整后,现有在职人员XX人。其中XX公司:XX人,XX店XX人,XX店XX人....。
三、下一步实施办法
(1)合同到期人员,经公司考察除工作表现优秀者,其他不再进行续签。
(2)XX店开业在即,预计XX月份将从XX店抽调XX人分流到XX店进行开店工作。
1楼 易水春寒
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