大气不是浪费，合理才是王道

作者马到中年的佳芸 2019-10-29 16:24 52090

内容来自 2019-10-30 打卡话题

最近百度HR团队在内网发布题为《上下同欲，厉行节俭》的文章，倡导百度员工要有一种“精打细算过日子”的主人心态，上到高管、总监，下到每一位普通员工，都要检视每一处不合理的花销，避免浪费行为的发生，喝水别用纸杯，擦手少用张纸。消息一出，热议纷纷，有人认为公司提倡节约很有必要，许多公司都有这样的节约规定；也有人吐槽时薪过万的总监开会竟然研究如何节省纸杯，管理层福利不见减少却倡议员工抠细节不浪费，太不大气。

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文|马佳芸

首先，表明一下个人态度——本人还是挺支持百度的这项举措的。

原因如下：百度这篇文章的内容并没有立刻的说要处罚浪费行为之类的话语，这些话语会让职工直接产生抵触情绪，而是以“号召”、“倡导”这样相对柔和的词眼，希望员工“重拾节约朴素、简单务实”的工作作风，所以，文章的目的是在企业内营造节俭的氛围，提倡节俭的传统，让职工不要浪费，养成习惯而已，这样的内容我是支持的。这与企业是否大气貌似没有直接关系。不能将不浪费等同于抠门，进而等同于不大气。

可能因为自己所处的是环境环保行业，随着近年来对环境环保相关内容和工作的认识不断提升，自己对于节约能源，减少浪费，绿色环保的责任意识也有了一定的增强。纸杯已经多年不用了，玻璃杯总是随手带着。说实话，除了节省的问题，还有处于健康的考量。玻璃杯和纸杯比起来，相信不用我说，对身体健康孰优孰劣不是非常明显吗？其实，保护环境，就是保护我们自己的身体和生活。因为那些对环境会产生危害的东西，大多对我们身体也会有或多或少的不利影响。

接下来谈谈大家的吐槽

——总监开会竟然研究如何节省纸杯

在不知不觉中，“总监”这个title，似乎和高大上已然联系起来，形成了固化思维。总监该干的事是统筹协调、是战略规划之类的大事，而不是盯在细节上。所以，总监和节省纸杯是不应该联系起来的。但是，真的是这样吗？古人的“一屋不扫，何以扫天下”、“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”等，还有现代人的“细节决定成败”的理念，都是告诉我们小事也可以是关键，当我们复盘一些事项的时候，会发现很多的小事、小细节和最后的结果是息息相关的。所以，事不分大小，在乎于在每个阶段的重要性。企业在初创的时候，可能市场相对于管理是更重要的（这里只是举个例子，请不要深究细节哈），到成熟的时期，管理可能就成了制约企业发展的巨大瓶颈。所以，大事小事不是一定的，随着时代变化、现状变化等，它们的地位和重要性也是不断变化的。如果百度目前提出了这样的倡导，可能就是在内部管理方面，发现了问题的存在，并预测了如果这些问题继续发展、发酵下去，会有更严重的后果。而不是我们作为旁观者看到的只是一篇倡导节俭的文章。事出必有因。

——管理层福利不见减少却倡议员工抠细节不浪费，太不大气

这是一个很奇怪的想法。个人觉得这两件事根本没啥关系，却被放在了一起。倡导节俭是对成本的降低，而真正的节俭对员工的日常生活其实并没有妨碍。想象一下，洗完手用三张纸巾下降到一张纸巾，除了对习惯的调整的问题，其他对员工有什么真正的不利因素，而这样的习惯一旦养成了，对员工、对企业都是好事。但是减少管理层福利，动摇的可能就是军心。而且，你认为管理层福利的减少，不会影响基层职工的福利同步减少吗？如果真的这么做了，对整个企业的人员队伍不是很大的影响吗？所以这两件事，从任何角度来看，都是不应该被混为一谈的。至于大气，大气是一种气度，是格局，更注重内在而不是形式，所以，也绝不是浪费。难道一掷千金就是大气，节衣缩食就是抠门，要看每件事发生的背景和原因，而不只是看表面现象。

其实，做企业真的不容易，越大的企业越难。一个管理决定，一个对外公告，都可能会产生涟漪效应。最近在看《在远方》，个人认为剧情还蛮不错的，至少挺吸引我的，就是讲述了不同企业的发展经历和遇到的问题。想起那时候看的《鞋狗》（一本讲述耐克创业史的自传），企业家的生活真心没有风平浪静，只有不断的遇到问题，解决问题。所以，希望大家对企业的决定能从一定的高度去审视。当然，不是说企业家所做的决定都是对的，是需要支持的，企业的一些所谓很“傻”，很遭人恨的决定也是不少的。只是，也不用企业的什么决定想也没想，就先吐槽。而是学会多思考一下。吐槽容易，思考不易。

最后，作为环境环保企业的职工，还是呼吁大家可以为环境的可持续发展尽自己的一份力所能及的贡献。我们对环境好，环境也会回报我们青山绿水。谢谢大家。

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