我的2019年
2019年初时定下“企业顾问、商业讲师、报刊写手”的奋斗目标,到今天已经过了10个月,距离2019年结束仅有2个月时间,各项工作进展如下:
一、做10家企业的管理及经营顾问。截止目前已经有8家,还差2家,接下来的2个月要赶紧追上。当前做企业顾问主要在战略规划、流程管控、企业文化、人力资源、组织赋能、商学院建设和“企业操盘手、职场参谋长”板块,未来需要更大的加强和努力。
二、每个月外出讲课10天以上。从1月到10月,平均每个月上课12天,达成目标。做定制化内训已有一定知名度,在员工职业素养、中层管理、执行力等课程有自己的特色品牌。接下来的2个月要构建自己的商学院,务必让自己的课程体系系统化、品牌化和专利化。
三、报刊写手,坚持每天写1000字。截止今天也有30万字的文章积累了。初步计划可以出2本书。一步叫《人力专家》(暂定名),一步叫《一本书读懂行政管理》(暂定名),争取在11、12两个月完成编辑和内容充实,明年争取出版、发行。
2019年的日子平平淡淡,我也没有什么雄心壮志,但让自己更有竞争力和价值是我永远的追求。有价值才有价格。值钱了什么都好办。