汇报工作是一项重要的管理技能，随着组织的发展和规模的扩大，汇报工作变得越来越重要，那如何进行汇报工作呢，总结如下几点： 一、汇报工作一定要先了解汇报对象的喜欢和接受的汇报形式与风格，了解上司甚至管理上级的汇报需求风格：例如字体、格式 、办公软件形式、数据类型、图片；平时邮件主题、内容、结尾的方式；所以汇报工作不仅是上司，与同事、客户甚至下属交流时，找到一种双方舒适和喜欢的方式，相信就能对方更加认同你，而结果更能有利于你的工作； 二、汇报工作要着重汇报的目的，汇报前一定要在设计好自我表述的主题与干练的表达风格，千万不要连自己都不知道如何表达什么，结果一问都蒙圈了，汇报的主题目的记住三点：知会上司——请上司做决策处理——请领导做决定选择；而且就内容而言一定要条理清晰，重点突出，千万不要主次不分，没有主要矛盾。 三、汇报工作有正式与口头之分，口头汇报要选择好汇报的时间、地点，注意场合与氛围；学会见缝插针式的及时止损汇报，坚决不能犹豫不决徘徊不定；更重要一点一定要注意情绪与场合，但是所有汇报一定要明确一定目的————结果决策要明白，落地，一定不能拖更不能含糊不清。 四、汇报工作哪怕出现争执，发脾气，但是在争取结果决策这一点还是要坚持；工作汇报要养成习惯，这个习惯要时刻改进与懂得“重剑无锋，大巧若工”的技巧； 五、工作汇报属于一种信息上下传递，责任相互分摊的模式；所以做任何事情一定要注意上升在本岗位一两个高度的看问题方法，千万不能就事论事发泄个人抱怨与打击报复；做要客观。准确。有理有据，不要任何主观臆测和个人认为的猜测！
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