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年底又到了,作为HR来说,又开始要着手计划下年度的招聘计划,如何在公司发展需要下能及时满足用工需求,这是HR要拼公司招人的时刻。
2019年还余48天,每天在搜索人才,从员工到管理,一年没有停过招聘,特别是员工,入职几个月就提出离职,观察工作认真,不怕苦累,服从安排,团结合作,可就是留不下来认真做事的人,我在反思问题出在哪。
公司目前福利,作为HR来说,真说不出有几个,全勤算一个,夜班补助算一个,一日游算一个,往死里想,再也想不出来了,什么生日礼金或礼物无,高温补无,用餐要扣款,一年员工聚餐一次无,也许走了的人这些原因会是之一。
HR最不愿收到离职申请,每收到一份你就要面临去替补一人进来,而目前市场的人是有,但是区域选择,福利,工资待遇,工作环境,工作分配还有管理人员的管理方式,都是准备入职或入职新员工的波动期,HR想尽一切办法,说尽一切公司之好,看着入职的员工做事说话真不错,但是,离职了就是离职,作为HR找其谈心想挽留下来,有时听到老实的员工会说,公司的制度不能接受,不能接受主管的管理,工作分工不公平,工资分配不公,说话不尊重人管理人员开会说不想干就走人,HR今天又招来人了,等等一些听着关乎直接管理员工的部门问题,或是公司制度不完善,也提醒也提出修订,结果都懂得。流失的是公司的资源,一个公司能长期很好的发展下去,要有一批批的踏实的员工,能留下他们的不只是工资,作为公司的管理人员要尊重每一位员工,让加入公司的人能体会到管理人员的关心与关爱,在家庭出现困难时公司出力让员工切身感受到公司的关怀。
为何好多人愿意选择去大公司而不愿选择小公司上班的原因呀,也许有以上诸多的原因,小公司有是家族企业,七大姑八大姨在公司负责管理,到处指手划脚,让本想好好做事的人都没心思工作了,没有了流程,没有了规定,一言堂,留不下来也正常了。再就是一人干几个人的活,只是不断给你加压,只要你不走,你就得接受,HR又能改变什么,建议说了,方案做了,会上说了,找员工谈心了,结果是人走了,招来的人也继续走了,走了招,招了走一度循环,不是HR不认真做好招工,也不是派遣公司能招到人,为何员工愿意去派遣公司做,因为不受约束,不想做就不上班了,上班工资又高过在公司的。
也许每个人的见解和遇到的人和事不一样,其实,人是要尊重人,人是需要理解人,人是要懂得换位思考别人的处境,想必大公司能留住人的原因,不外乎工资高福利好,还有一批有素质的领导。
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万红coco
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【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月
丁晓文、课程班主任、考证君
07-29 19:00 47
经济基础第37章考点梳理
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