一碗牛肉面引发的企业激励问题
作者 舟过水无痕
2019-11-20 08:38
361
牛肉面老板请了一位师傅,按照销售额5%给他提成。结果师傅就放很多牛肉,客人多,他提成多,老板亏钱;后来老板给了他固定工资,大师傅就牛肉放的少,这样客人不来,生意清淡,他也舒服。小小一碗牛肉面,却成为企业管理中的一个经典案例。对于这一问题很多人也都给出过自己的答案,今天就让我们结合自身实际工作经验,来一起讨论一下吧。
牛肉面老板请了一位师傅,按照销售额5%给他提成。结果师傅就放很多牛肉,客人多,他提成多,老板亏钱;后来老板给了他固定工资,大师傅就牛肉放的少,这样客人不来,生意清淡,他也舒服。小小一碗牛肉面,却成为企业管理中的一个经典案例。对于这一问题很多人也都给出过自己的答案,今天就让我们结合自身实际工作经验,来一起讨论一下吧。
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我,没有经历过类似的情况。
“收人纸托,忠君之事”。在其位谋其职。根据师傅以往的文化素养生长环境,塑造以其能够理解的道德标准,找寻之前其所尊崇的道德理念,维系和建立文化体系。
从喜好角度:干一行爱一行。促成行业满足感,讲故事树规划,从职业生涯塑造启动,对职业喜好进行一系列搭建。
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2024-09-18 17:51
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