1. 一家公司做了8年的HRM，为什么一直无法晋升总监？
小苏，30岁，在一家上市公司工作了8年，由于一直专注于个人成长，专业技能过硬，她从HR专员一路晋升到HRM。
小苏一直很受老板器重，也对晋升HRD胜券在握。 然而，今年6月，老板却外聘了一位仅有6年工作经验的人力资源总监，并没有很深的行业经验，更缺乏相关的专业背景，却可以直接空降为小苏的上级，薪资也是小苏的2倍！
那么，老板为什么没有直接提拔更熟悉工作业务的小苏？反而投入更多时间成本和经济成本来外聘？
2. 是什么决定了HR的职场晋升？
影响职场晋升的因素有哪些？其背后有哪些值得深思的逻辑？老板在晋升员工时最关注什么点？
年底了，老班也收到了大家的各种问题和疑惑： “我做HRM已经5年了，什么时候才能晋升HRD？”“我做HR 6年了，每个模块都会一点，但多而不精”“一直想转型，但是不知道如何转？转什么方向？”“每年的加薪幅度不足10%，怎样实现快速成长？”
今天，班主任来给大家解疑答惑。
三茅网小编曾采访过多位大厂HRD，他们分享了从HRM晋升HRD的一些心得：
某制造业HRD：“其实从HRM到HRD也没有那么困难，主要是思想层次的转变，一定要有大局观，能够从HR的角度落实企业的战略及规划整个人资体系。这个是HRD必有的高度。”
某互联网HRD：“作为HRD，除了要在各模块的能力上达到极致，领导力也是必须的，带领团队的能力也常常成为HRM晋升HRD路上的绊脚石！”
同时，班主任也从各知名大厂招聘HRD的JD中提炼了一些岗位必备共性：
总结来看，从HRM到HRD，并不是从“M”到“D”那么简单，而是要不断充电和积累以下技能：
❶ 人力资源全局战略与规划能力；
❷ 人才配置，管理体系搭建能力；
❸ 组织设计、员工职业发展体系的建立；❹ 绩效体系的构建和结果应用；
❺ 人力成本的优化、分析能力；
❻ 企业文化与雇主品牌的搭建力；
❼ 团队领导力，管理能力；
针对以上7大难点，我们和平台4位业界大咖积极达成战略合作，经过半年多的打磨，打造了7大章、39节大课，共计1500分钟的HR高级经理研修班！
课程大纲—7大难点对应之7大章节
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8楼 成吉思汗54562
还返京东券吗？
奥利弗按得艾利克斯
@成吉思汗54562：是的呀，我买了好多零食哈哈哈
7楼 Peter81058
给力！这福利，我可以！
6楼 可爱的人儿
这个真的是买到就是赚到了，我用米币换的生活用品都到手了！！！
5楼 大倩倩l
想报个3级考证班，之前有点舍不得，总觉得1300太贵了，刚朋友跟我说 三茅网在做活动，只要998元，还反京东券，，完全不掏钱的感觉...真的太值了 还好我没错过！
成吉思汗54562
@大倩倩l：返京东券？
中山陵高文
@大倩倩l：1300还贵，你怎么不去抢银行啊
福利君
@成吉思汗54562：对的哈，998元无门槛的，我买了口红哈哈哈
4楼 顶陆小凤39396
OMG太划算了 简直不要钱，赶紧买！！！
3楼 奥利弗按得艾利克斯
能力决定价值呀，加油！！课程报起来！！
2楼 福利君
福利也太丰富了吧！已锁定名额。
1楼 欧德赵
哇塞，这么给力的活动！感觉超值