最近跟某名领导怼起来。事情起因是这样的,因为一个项目我已经跟踪了半年多了,马上就有结果了。他说老板让他也参加,了解下项目的情况。这个项目也一直有个总监在监管。听到他的说当时的反应就是:“老板对我的工作不信任吗?需要这么多监管的.......”吧啦吧啦的,说了很多。结果给他整蒙了。我直接把话说明白,我已经跟踪了半年多了,各方面也都考虑的很详细。工作汇报我会直接找老板。
工作中很多时候就是这样,由于老板的疑心,导致一项工作由N个人在负责。如果结果是好的,那大家都沾光。如果结果不好,也都在推卸责任。所以,我做事情,如果是我一直在跟踪,我会一直负责下去,不管这个结果是好是坏,我也一人承担。
时间过得真快,白驹过隙,一眨眼就到了年底。回顾过往,今年还是进步了。明年要更上一层楼。公司目前处于搬迁状态,由于分公司距离较远,会涉及到跨区域管理。跨区域管理如何有效操作,是明年的工作重点。明年的人员储备也会比较多,招聘也是重中之重。年底了,年会据说不开了。虽然企业效益也不错,年会也已经好几年没开了,不知道为什么老板不重视这一块,其实我个人是很看重的,一年的辛苦,大家欢聚一堂,吃吃喝喝,谈谈天,说说笑,也是一件美事。当然了,事不是总随人愿。
2020年,要多读些书,人物传记、管理、家庭、人生,各个方面都要多看些,丰富自己的内心,提高自己的能力。英语现在单词书写困难,以前工作中也不用,这个月开始接触英语了,所以明年的学习计划还应该加入英语的学习,我的基础还是不错的,就是放下太久。
唠唠叨叨的就写这么多计划吧,计划跟不上变化。愿2020是美好的一年。