做培训、当讲师你一定需要必备的十种看家绝活儿丨乐训师费朝祥

作者费朝祥老师 2020-01-01 23:16 501

讲师、培训师必备的十种看家绝活儿丨费朝祥

培训力就是影响力！大家好，我是乐训师费朝祥！今天和大家分享的一个主题，也是我们刚入培训行业的老师经常会问的问题！到底如何才可以成为一名讲师、培训师！换一种说法，也就是我们讲师应该具备什么样的能力？

企业培训师不同于学校教授、讲师、教师或演讲家，进行培训也不同于讲课或上课，最重要的差别是培训需要产生行为、思想的改变，而企业培训师是帮助人们实现行为或思维方式改变的导师，是学员的灵魂指引人。而且，通常在企业中才谈企业培训师做培训，而在事业单位或学校谈老师上课。

一般来说，整堂课都是企业培训师演讲的培训不是学员所期待的，因为很难只通过滔滔不绝的灌输使人们产生行为的改变。

培训师从新手到高手，必定有个阶段和过程。新手培训师们掌握以下技能，抓住机会，从小咖到C位，“先”人一步！

1、值得尊重的榜样

企业培训师需要拥有高尚的伦理道德、职业修养、价值观，是主动积极敢于负责的人，具有强烈使命感的人；他的职业化素质达到很高的层次；

2、目标导向贯穿始终

口若悬河的时候有时会偏离大方向，忽略主题和重点，所以需要从始至终清晰地告知学员在分享什么、训练什么；而不能顾此失彼，例如为了迎合少数学员的要求而做许多与主题并不相关的活动，一天下来似乎很热闹，但其实没学到什么；

3、讲话不超过40%的时间

力争控制自己的表现欲，让自己更多的时候去真正做一个主持人和协调者，或是个导演，而把舞台让给学员；他们参与的越多，体验的越多，收获的也就越大；

4、规则意识好

企业培训师的职业风范是很重要的，其中规则意识是不可或缺的，因为开场时的“游戏规则”宣布之后，学员会依据企业培训师的行为模式来调整自己的行为；例如企业培训师如果要求大家守时，但是自己很少准时开始，那么跟“狼来了”没什么区别；

5、控场能力

大家都喜欢讨论、互动，但怎么收回来是个挑战；不能虎头蛇尾或不了了之，否则会降低企业培训师的可信度，有两次就会失去主动权和权威性了。一些具体的技术，包括保持每次只有一个人发言（不鼓励同时鸡一嘴鸭一嘴），有分歧时要及时亮出专家观点或先暂时放一下等等；

6、鼓励积极参与

可能与地域文化有关，东方人比较内敛，通常有些被动，所以会采取观望、一言不发、小声私语、私下议论等方式，如果企业培训师的敏感度比较强还好，会及时通过肢体语言捕捉到一些细微的瞬间反馈，给学员回应；但是，如果不是很敏感，或依赖于学员自觉参与，那恐怕会使现场比较冷。所以，调动激情是优秀企业培训师的一大功夫；

7、很强的主动沟通

企业培训师需要在最短的时间令学员们接受，所以只能主动出击，包括开场前，小组活动中，休息时间等等；主要表现出对学员的尊敬和关注，他们则会配合培训，使效果扩大；

8、擅长引导讨论

有的企业培训师安排小组活动以后就坐在一边，甚至出去休息，时间到的时候再回来，可以说，他根本不知道大家关注什么，有什么问题，解决问题的程度如何，有哪些需要帮助等等；而大多的学员还是比较合作的，呈现出来的就是个别人凑合完成的作品，算作交差；

9、指导学员

大家都有提高的愿望，同时讲究面子，这时企业培训师的主动角色很关键，要及时发现他们的需求，甚至短板，来提供很有效的指导。例如让学员讨论敬业精神的具体表现，而他们对于“具体”两个字的理解是不同的，产生出的作品则不一样，所以需要走到下面去辅导那些没有达到既定标准的学员，对摸不着脉的学员甚至需要给实际的例子请他照猫画虎；