一张图说明人力资源应该干什么——人力资源的重要价值不仅在于能够熟悉和操练六大模块的工作内容,更为关键的是要熟知各个模块之间的相互影响。人力资源管理是以完成企业的战略目标为使命,通过激励手段,发挥干部的个人价值和才能,已完成岗位的工作职责,最终汇聚成为战略目标的进度。
其实人力资源管理是简单的。如图中所示,人力资源的管理过程是用人的过程,其关键点在于发挥员工的才能。
人力资源管理又是复杂的,因为人是复杂的。比如,如何通过激励手段刺激员工?这又与人性有关。
人力资源管理最终会是人性的管理(这里不是贬义,不是控制的意思),通过摸清人性的规律,因势利导,继而完成组织目标。