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腾讯、京东淘汰末位干部:千万别在最牛的时候,吃光你的老本!

作者 光华赋能 2020-01-06 13:46 416

雷军曾说过一句话:“在风口上,猪也能起飞。”

但是,风没了,又该怎么办呢?等着摔死吗?

一家企业,想要突破发展瓶颈,逃出“企业周期”规律,就必须不断迭代和创新,但对于成型的企业来说,这是一件非常困难的事。

01

为什么中层越来越不受企业待见?

据统计,2017年,中国大概就有100万家中小企业倒闭,也就是说平均每两分钟就有一家企业关门。

进入2018年后,因为环保整治,众多中小企业面临的生存和发展环境也就更加严峻。

到了2019年,各大知名企业也开始纷纷裁员,裁员风潮席卷了各大互联网公司。

这一年被称为互联网经济的寒冬之年,各大企业为了在残酷的市场竞争和恶劣的市场环境中活下来,不断地减少运营成本,缩小企业开支,这其中最一致的方法就是裁员。

其中被“动刀子”最频繁的,就是各大公司的中层,不裁一波中高层都不好意思说自己是大厂。

去年2月,刘强东宣布淘汰末尾10%的高管;腾讯紧随其后,在3月份宣布裁撤10%中层,而留下来的一些干部任期从原来3年降至1年。

中层管理干部明明是公司的中流砥柱,也是职场新人的第一个目标。但是为什么现在中层干部越来越不受待见了?

相对而言,刚毕业的年轻人有冲劲,成本低,能干事;而公司的中层成本高、能力下降、无法为公司创造更高的价值。

大部分公司的中层管理者,都是公司的初创成员,公司借着市场红利发展了起来,他们觉得,没有我们的辛苦打拼哪会有今天的公司?

现在公司发展好了,也该我们这些老人歇一歇了,做一些上传下达的活动,不用自己动手,只要不出错,日子也能过得很好。

然而等到GDP增速变慢,市场红利消失,企业的业务增长和盈利也就会变得越来越困难。

公司不可能养着,没有”自我造血能力“的管理者,砍掉成为了一种预期性的风险管理。

毕竟,老板都还在一线拼,你又有何理由坐江山?

02

厉害的人,从来不靠老本过活

罗振宇相信大家都知道,他本人就是中年男子成功逆袭的例子,35岁辞去央视稳定的工作,成为一名自由职业者。

当年罗老师,刚出来讲课的价格是2万– 5万,为了提高收入和身价,他尝试在优酷开设自己的节目,让自己的知名度更高一筹。

一个想让自己时间更值钱的初心、借着知识付费的风口,把公司的估值做到了100亿。

时间不会偏袒任何人,给任何人都是二十四小时;时间也是偏袒的,给任何人都不是二十四小时。

越是优秀的人,他越能意识到,如何让自己的时间价值更大化,提升技能也好,做副业也罢就是如此。

今年年初甲骨文退出中国市场,大面积裁员,很多大厂的HR闻风而动,在公司的门口设点招聘,但是结果却让人失望,甲骨文内人才掌握的技术早已经落伍了。

跟不上时代才是中年人失业的罪魁祸首,一切都在变,但总有不变的东西,那就是你的本事。

前百度总裁陆奇,花了25年的时间,从雅虎做到微软,从微软做到百度,凡是接触过陆奇的人提起他,几乎都是众口一词地称赞他。

在离开微软时,比尔盖茨更是极力挽留甚至承诺:“你想要做什么业务,我们去搞个业务给你。或者你先休假一年两年,然后再回来当首席技术官,我们等着你就是了。”

为什么陆奇上下皆有口碑,大家都喜欢他?

因为他有很强的技术能力,又有很强的管理能力,工作又很拼命,他的成功是由多方面支撑而起的。

美国社会学家罗伯特·卡伦曾说过:“避免战争最有效的方式,就是强大到让对手绝望。”

职场一样也是如此。

03

结语

一个人的职业生涯和人生成就是由:个人努力,能力和机遇三者结合决定的。

年轻人靠体力和对外界的敏感度取胜中年人;那中年人靠什么取胜年轻人?专业技能深度和社会网络。

大多数工作,只需要在能力和社会网络两者之间做出权衡,当专业能力触碰到了天花板,不妨在行业社会里更进一步。

当别人刷剧,打游戏时,你不妨尝试进入一个有价值的社会网络,如果能成功这个网络的核心,那么你的价值会大大的提升。

个人努力是可控的,有一句老话说“机会总是留给有准备的人。”

当一个人通过自身努力和发展更强的能力而具备更充分的准备,当机会来的时候,这个人就更能把握住这个机会。

机遇是不可控的,但我觉得机遇如同公交车,错过了一班,总会有下一班。

最后,不要和年轻人拼体力;拼效率和价值才是聪明的做法。

资料来源:

环球人力资源智库:《华为末位淘汰10%干部:别在最该奋斗的年纪,选择安逸!》

粥左罗的好奇心:《2020年,陆奇59岁:我给20、30、40岁年轻人的建议》

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