360年会的“免裁劵”惹起互联网一波热议，红衣教主这波操作又不小心上了热搜，免费给自家企业做了一次曝光，这操作真是没shei了。脑洞大开的“免裁劵”年终奖创意，被某些民营老板效仿，真是不得不说，这样子真的好嘛？老板的一句玩笑话，貌似幽默，但是少了点分寸，让人着实反感。
01
“免裁劵”原来在民营企业玩的这么溜
很多时候，如果年会少了抽奖环节，总会让人多了份遗憾感。大多数人还是希望在年会抽奖环节，跃跃欲试，试试运气，给新年讨个好彩头。以前没有组织过年会，从来没有抽到个大奖，看到他人拿奖，总是会投以羡慕的眼光。
最近几年，组织了几次年会。才发现原来你所谓的运气，原来是他人的剧情。
最近几年年会抽奖，老板总是会提前预设奖项，内定获奖人员。美其名曰，把运气撒给那些在公司兢兢业业的老黄牛，让他们次年再接再厉，百尺杆头。
今年新入职的公司，老板套路有点搞不懂了，居然学起了红衣教主，玩起了“免裁劵”、“调休劵”“免加班劵”。
免裁劵的获奖者：公司一名兢兢业业工作了10年的员工；
调休劵的获奖者：公司财务大姐，资深总监；
免加班劵：公司销售冠军。
作为新员工的我，起初觉得老板人真好，作为公司的老员工，还能享受老板亲自给予的运气和殊荣，真不赖。后来老员工点醒了我。
原来，公司在8-10月份经历过一次组织优化、挤掉泡沫、提高人效的阶段。
被优化的人群中，专捡软柿子捏，不会哭叫的，就没有赔偿，让其灰溜溜的滚蛋；会哭会闹的，公司象征性的给点补偿；骨子比较刚毅的去仲裁，公司原则上能接受少赔的就进行庭外和解；涉及赔偿金额大的，不能庭外和解的，就靠拉锯战了。
你看，公司年会颁发的那三个人：
免裁劵：公司一名10年员工，不是正印证了马爸爸的话，每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才。燃而，这名员工，就是老板看不顺眼的那类，公司资历久了，不能加班，不能熬夜。通过免裁劵，让其放松警惕，然后在给他来个大招，连经济赔偿都省了。
调休劵：那位财务大姐，每天都卡点6点下班，老板明面不说，通过调休劵，就是让你明白，调休劵的使用前提时是，必须有了加班才有资格调休，否则有了调休劵，也没有任何意义，人事部门不认。
免加班劵：那位销售冠军。她之所以成为销售冠军，除了个人的机灵劲，还有个最关键的秘诀是，常年加班。基于公司的业务销售模式来看，销售致胜的法宝之一就是熬时间，客户上班时候不方便接你电话，聊微信，只有等到目标客户下班休息时间，才有时间搭理你。所以要想保住销售冠军的头衔，就必须狠狠的加班。
听完同事的解读后，身上一阵冷汗，原来这三张劵的妙用如此大，实现一石二鸟。真是佩服，佩服，老板的智慧永远是这么高瞻远瞩。
同事的解读，也许有些偏颇，但是至少侧面反馈出老板在员工心里的人品和格局问题，细思极恐。让人想起，历史上拿丹书铁券、免死金牌的那一批功臣，最终大部分都被杀了。
难道我们公司这位10年工龄的老员工，真会被同事一语成谶嘛？
02
老板少了些分寸感，会让员工反感
免裁券这件事情的确具有娱乐效果，在互联网公司，稀松平常的事情，年会用于调节氛围，不至于上纲上线。
老板作为企业价值观的带头者，但居然把裁员这样的事情，当做玩笑来开，戏谑而谈，公司是不是在价值观、产品、规章制度等方面，也会如此随便呢？
红衣教主尤其作为一个活跃在网络上的大V，一举一动都会引起热议，引发联想。2019年已然是太南的一年，一个免裁劵一出，不禁让人联想到2020年的经济形势也不容乐观，更让人感受到焦虑感。作为一个公众人物，需要管住自己的嘴，注意做人做事的分寸感。
最近，在招聘过程中，一个员工的离职原因，让我更加理解到分寸感的重要性。
这名员工列举了老板毫无分寸感的两个小案例：老板父亲去世，让员工在灵柩前彻夜守孝；经常拿员工的私车公用。
某位哲学家曾说过：“世界的一切次序，在一定分寸上燃烧，在一定分寸上熄灭，凡事失了分寸 ，都可能往负面发展”。
事实上真是如此。不可否认，在工作中，有些人不懂分寸感，把领导当哥们，自以为和领导私交甚好，在公众场合拿领导开玩笑；有些人离职后，甚至在微博上发了一张被退群的图片，并配上大段大笑和不合时宜的文字，艾特原公司的CEO，并手撕原公司。
殊不知，员工和领导之间需保持的分寸感，在分寸感中，不失员工本分；离职时，注意分寸感，山不转水转，水不转人转，说话办事留一线，日后好办事，把路都堵死了，人都得罪光了，自己职业道路估计也到头了。
职场中，也有些人，很所有人都自然熟，喜欢把他人的个人隐私当做谈资，甚至会把别人的尴尬当成自己的笑点，他们从来认识不到自己的错误，做事情总是我行我素。甚至自以为这样子显得自己和这个人相当熟稔。看上去，都非常愚蠢可笑。
三毛说：“朋友再亲密，分寸不可差失；自以为熟，结果反易生隔离。”
同样，领导对员工也要把握分寸感，找到适当的边界感，动辄拿员工当佣人、保姆，正如让员工替老板去守灵尽忠尽孝，都是有失分寸，让人产生隔离感，甚至严重反感。
生而为人，我们一定要把握分寸感，谁都不能豁免。
03
免裁券不是别人发的，是靠自己给的。
公司经济效应不好面临倒闭破产时，任何人都难以豁免。正如那个拿到免裁劵的员工，在拿到免裁劵的那刻，就要时刻提醒自己，危机时刻来临，然后打造自己的核心硬实力。
自己的核心硬实力，包括个人的专业能力（解决问题的能力）、通用能力（语言表达能力、文案能力、写作能力、计算机操作技能等），个人IP（属于自己的个人品牌）不依靠平台的能力，无可替代的能力，貌似这些都是老生常谈的话题，很多人都懂，但是却很难做到。
为什么难以做到，延迟满足感很重要。比如锻炼自己的写作能力，很多人意识到非常重要，但是从来都不会刻意的去训练，而选择去记流水账；有些人意识到自己理论体系比较薄弱，却从来不去看看书，去听课，去实操，锻炼自己知识点提炼输出的能力。这些过程，都非常痛苦，都会让自己满足感延迟。
真的，每一个坚持的过程都是非常痛苦的过程，看到别人口若悬河，写的一手好字，文章缜密，逻辑强等。有时是靠经验，但是更多的靠刻意练习。
在深夜时，自己也在思考，自己的核心硬实力是什么？也许还没有，才会让自己时刻保持危机感，只能靠自己。2020年，我想去学一门乐器，开年就花钱去报名，真的憋的太难受了。最后写了一大段鸡汤，说给自己听，自己干了，写给2020年那个更好的自己。与之共勉，干不干随意！
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不太赞同
44楼 小肥狼同学
优秀
43楼 乐天一族
个人IP（属于自己的个人品牌）不依靠平台的能力，无可替代的能力!这个最重要，做最好的自己。祝大家新春快乐，吉祥如意！
42楼 buzhidaozmyang
涨知识，获益匪浅！
41楼 phalow
您的这篇文章水平太高了！！！
40楼 臣服本然
学习学习~~
39楼 LDWY93
厉害厉害，全文抄录了
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每次看你的文章都有所收获
37楼 szpd
值得反复看
36楼 LIU刘
谢谢分享
35楼 二七二七
受益很大，感谢作者的用心。
34楼 S_1344132660
值得看三遍
33楼 顶级妖孽
谢谢你的分享哦
32楼 eskimor
仅供娱乐，还是扎实修炼自身就好。
31楼 专心致志
在拿到免裁劵的那刻，就要时刻提醒自己，危机时刻来临，然后打造自己的核心硬实力，get
30楼 zxnf0911
拿出小本本
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