1、战略的制定方法 双向的计划过程
(维度、目的、方法、时间范围、环境分析、含义分析、完整的规划、评价与控制)
2、人力资源战略制定于实施并列管理的过程
(环境评价、战略制定、战略实施)
3、人力资源战略的常见类型
❤按照人力资源战略在企业发展中的实效分
3.1 累积型人力资源战略
3.2 效用型人力资源战略
3.3 协助型人力资源战略
❤ 按照企业在人力战略管理中的作用分
3.4 投资战略
3.5 吸引战略
3.6 参与战略
❤ 按照企业变革程度与管理方式的不同来分
3.7 家长式人力资源战略
3.8 发展式人力资源战略
3.9 任务式人力资源战略
3.10 转型式人力资源战略
4、人力资源战略与企业战略的匹配(竞争战略的匹配)
企业战略分为:
低成本战略
差异化战略
专门化战略
单一产品式发展战略
纵向一体化发展战略
横向一体化战略
企业战略 企业文化 人力资源战略
总成本领先战略 官僚式企业文化 诱因式人力战略
独创性产品经营战略 发展式企业文化 投资是人力战略
高品质产品经营战略 家族式企业文化 参与式人力战略
5、理想的业务目标
6、人力资源战略的实施
环境分析-制定-人力资源战略-实施(六模块)-实现-企业战略目标-获取-竞争优势
赞同
收藏
评论
分享