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近期在家休长假期间，遇到遇到一个人力资源从业者问到这个问题，很有感触，于是打开电脑，接下来做几张图阐述一下“领导重用的十大信号60种表现”,希望有用。
我系统梳理额一下，上级重用的信号分为十个大的方面，共几十种表现，可概括为：1工作标准增高、2关键事务变多、3私人话题分享、4重要场合陪同、5有意点拨引导、6征集决策意见、7资源投入培养、8放下管理姿态、9个人生活参与、10关注工作需求。那么我来分贝谈一谈这十个方面，加以解剖：
第一：工作标准增高。
首先，标准高了的最直接表现是工作量加大，这是信任提升的表现，当然，这些工作任务的挑战性增高，做这些工作的时候可能表扬会减少，上级会更多的指出你的问题，并给出一定方法，并对你工作成果的期待性增加。
第二：关键事务变多。
关键的事务一般是对部门或者对公司重要核心的项目以及紧急事务，交给其他人一般不放心，但往往这也是一些可以出彩的工作，做好了有意外收获。这也可能是使你能力提升的难题以及你升职加薪的机遇，好好做吧。
第三：私人话题分享。
领导会和你分享一些私人观点，对某些人事物的看法，少些时候信任达到一定程度也会是个人难隐或者公司秘密。常规上，这一类，以个人、部门及公司计划打算为主，小概率也会涉及你的生活。其中的潜在信息或规划打算使你一定要听懂的。
第四：重要场合陪同。
这一类场合很多，包括但不限于：关键人员的会议、上级领导的参访接待与陪同、汇报核心工作、战略核心会议、外部公关活动、高层聚会、招投标项目宣讲、技能竞赛等等，这无非是在宣示：你是很值得信任的人。
第五：有意点拨引导。
领导会和你有意无意聊一聊当前形势、你的优缺点包括改正方法、你应该采取的行动方案、某些事情的关键抉择，你需要从中理会自我提升的技巧。
第六：征集决策意见。
到了这个阶段，领导已经很信任你，遇到一些问题，不管是他自己有没有想法，她喜欢征求或听听你的想法、你的评价，或者潜在了解你的立场或你的站队，注意，你的观点和你的路径决定了你的减分项还能持续多久，好好表现吧。
第七：资源投入培养。
资源的投入中很关键的是发展资源，不管是业务技能培训或是到高等学府、商学院学习进修、外部标杆企业及行业龙头企业外部参访，乃至与软件环境、硬件升级都彰显这领导在重用你，最直接表现是对拟投入的预算增加。
第八：放下管理姿态。
这个时候，领导不再是高高在上，不是以职位权力让你信服，而是人格魅力与个人能力，平易近人，层级感变得越来越模糊，减少命令，更多引导说服，以理服人，彰显人格魅力。
第九：个人生活参与。
慢慢的，你参与到领导的个人生活中，家庭聚会，娱乐项目，哪怕是约钓个鱼、爬个山，把个人爱好绑在一起参与，或者私事办理，拉你参加朋友的活动，或者是第三方作陪，都是让你参与进来，领导没把你当外人了。
第十：关注工作需求。
担心你的流失，投入了这么多精力，他也想带出好兵，使你职能晋升。慢慢的，领导开始了解你的规划打算，有没有什么物质需求，注意聆听，关注你的工作细节和个人困难，并调动团队给你最大协助。
好的写到这里，总结告一段落，写了2个小时，来不及再一步深入细聊，希望有用。
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27楼 珀利阿斯24569
林老师分享的真是太有用了
26楼 耀眼向日葵
谢谢
25楼 波塞冬72319
学习学习，保持竞争力
24楼 波塞冬72319
23楼 雅典娜86455
持续学习，保持竞争力
22楼 Joan93319
现在不止工资难算，后续的劳动关系处理更是一个问题！
21楼 布衣之爱
学习了，谢谢分享
20楼 俄耳甫斯41049
学习打卡
19楼 俄耳甫斯41049
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打卡学习
17楼 刚刚好鸭呀
打卡，谢谢分享
16楼 詠逺的晴天
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有道理，学习了
14楼 蓝眼泪1990
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13楼 Sabin
一个领导偏不偏爱你，你自己心里没数？哪用这么多分析
12楼 悠悠鱼悠悠
与其把精力去钻研领导的心思，不如好好磨练自己的技能，毕竟领导喜不喜欢你这个事情还真是随缘
11楼 翩翩君子
作为一个职场老鸟提一句，有的时候你的领导只是给你一个大饼而已，谁吃谁知道
10楼 zyj060218
整这些虚的有什么用，升职加薪才是王道
9楼 小小小包纸
怎么有一种再看“你男/女朋友爱你的十条信号”这种文章
8楼 LoveTw
今天这个分享是不是有点水啊
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22楼 Joan93319
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与其把精力去钻研领导的心思，不如好好磨练自己的技能，毕竟领导喜不喜欢你这个事情还真是随缘
11楼 翩翩君子
作为一个职场老鸟提一句，有的时候你的领导只是给你一个大饼而已，谁吃谁知道
10楼 zyj060218
整这些虚的有什么用，升职加薪才是王道
9楼 小小小包纸
怎么有一种再看“你男/女朋友爱你的十条信号”这种文章
8楼 LoveTw
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