今天的你，“自燃”了吗？

作者庄震环更新于：2020-02-13 09:35 36233

内容来自 2020-02-14 打卡话题

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今年的春节假期因为新型冠状病毒肺炎而延长了，在这段时间里，跟几个朋友聊天，相互唠嗑自己的现状，而其中有个朋友的现状让我深有感触：

这位朋友，在杂志社当编辑，经常跟我抱怨：“你知道吗？我现在练成了一招。”

我说：“什么招？”

他说：“我编辑任何文章，只用三个组合键，就是Ctrl ＋V、Ctrl ＋A、Ctrl ＋X，多一个我都不用。”

我问他：“你干吗这么挑战自己？”

他说：“我要对得起单位给我的那份钱。因为老板给钱太少，所以我只用Ctrl ＋V、Ctrl ＋A、Ctrl ＋X这三个组合键，就把这份工作对付了。”

我问他：“你这样做编出来的文章好吗？”

他说当然不好了，只能算凑合。

我说：“那你的水平这几年是进步还是下降了？”

“下降得厉害，我现在出去找工作都找不着。”

“那你何苦呢？你让自己的水平不断地下降，然后整天Ctrl ＋V、Ctrl ＋A、Ctrl ＋X跟老板这么对付，为什么要让自己的身价不断地贬值呢？”

他说：“我有什么办法？谁让他只给我那么点钱？”

大家明白这个死循环了吗？因为老板只给这么点钱，所以他只能凑合；他这么凑合，所以老板讨厌他，就给他更少的钱，于是他就倒霉了。

我们生活中有没有这样的例子？说句实话，到处都是。还有很多人把这叫作“职业”，说：“我这个人是很职业的，给多少钱办多少事。”

这让我想起多年前看过稻盛和夫在他的书《干法》里的一个观点，书里把员工分个三类型：自燃型、可燃性、阻燃型。

自燃型：即自己“点燃”自己，不用别人督促就能积极工作，能动性非常强。

这类人在工作中，能够积极配合领导的要求，严格要求自己，不断树立新目标，以高目标为动力，付出不亚于任何人的努力，能够自发提出对工作有益处的建议，能够带动身边的同事将自身的热情传染给其他人。

可燃型：即需要别人“点燃”自己，他需要别人的点播与激励。

这类人身上有着足够的潜力，只是没有表现出来而是等待着人去引发。这种员工需要培养，让他们肩负责任感和使命感。比如你跟他谈谈心，打打鸡血，他自然会燃烧对工作的热情。

阻燃型：即怎么都“点不着”的“陶瓷人”，工作消极，敷衍了事，只做和尚不撞钟。

有一种貌似“很酷”的人,他们表情麻木,完全没有“燃烧”的感觉，每天的工作都会去完成，但也只是机械的完成而已，从不追求目标或进步。哪怕说话者明明已经在“熊熊燃烧”了,可听话时却态度冰冷,搞得说话者的热情都要被他浇灭。很遗憾我的朋友目前的状态就像是一个阻燃型的员工。

虽然人无高下之分，但是从企业角度来说，显而易见的是，领导最喜欢的是自燃型员工，次之是可燃型员工，最差的就是阻燃型员工。

自燃型员工，有三个特点：

1.积极主动

你不需要时刻紧盯着他们的工作进度，不需要催他。而且他们不仅能自己完成得很好，他们的活力还能影响身边的人，带动其他员工也元气满满。他们的内心驱动力特别强，这种力量是源自内在的，可遇不可求。遇上点什么事情，吃一顿饭，睡一个觉，就能满血复活，有一颗大心脏。

2. 努力奋斗

除了做好工作，还知道怎样把工作做好。结果=能力x意愿，他们有通过学习反思变得更好的能力，也有点燃自己纵情燃烧的意愿。

所以在华为，还有一句话，以奋斗者为本。

他们都是奋斗者。

奋斗者，就是一直燃烧着的人。

3.永不满足

有些员工信奉的是：你给我多少钱，我就做多少事。过分关注眼前的得与失。但自燃型员工，关心的都不是一时的得失，而是自我的进步和成长。

他们不满足于现状，用极致的标准要求自己，一定要把事情做到最好，渴望成长和成功。他们不安于现状，会不断自我激励。

那么，我们如何成为“自燃型“的人呢？

1. 正确的思维方式

稻盛和夫曾提出一个人生公式：结果=思维方式×热情×能力。他认为，人一生的结果取决于这三个维度：思维方式、热情和能力。

他将能力、热情定为0到100分；而思维方式定义为-100到100分。一旦思维方式便负，也就意味着你离成功越来越远了，对社会的危害也就越来越大了。

这也就说明，不管你的能力和热情分有多高，只要你的思维方式是负分。那么再多的努力和能力都会让你更加失败。

所以，我们必须端正工作的态度，只有持有正面的思维，工作才能顺利，才能拥有美好人生。

2.做一个有目标的人

有句话说的很好：有目标的一天胜过没有目标的一百天。

首先我们得认识目标管理的3个环节：（1）定位目标（2）计划落实（3）检查修正

其次，是了解实现目标的5大支柱：（1）方向：聚焦目标（2）行动：立即投入巨大行动（3）决心：持之以恒（4）训练：不断学习提升（5）最后期限：方法可以改变，目标不变

最后，在设定目标的过程中，要学会杜绝3大心理障碍：（1）态度悲观（2）不懂得设定目标的重要性，随便应付（3）不知道如何设定，觉得无所谓

3. 高效管理自己的时间

要想成为“自燃型“的人，就得要学会管理你的工作和时间，所以就要用到GTD工作法。

GTD工作法的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好眼前的工作，提高效率。

GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。

（1）收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作。
（2）整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。
（3）组织：组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。
（4）回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。
（5）行动：根据时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单上的事项来行动。