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“工作5年,会算薪能吃苦,还是被老板辞退了…”

首席体验官

01


我的朋友萌萌,是一个薪酬专员,工作认真负责,经常加班到深夜,近期却被领导谈话,劝其离职。


原来,老板要求她提交一份薪酬改革方案,对公司现有的薪酬体系进行优化更新,以便员工的定薪与调薪。 萌萌的内心是崩溃的: “我哪有时间啊?再说了,我也不会啊……”


磨蹭了几天,萌萌既没能对现有的薪酬体系提出优化建议,也没办法拿出一个改革方案。老板表面不动声色,她在几天之后却收到了劝退通知书。


萌萌愤愤不平:


“为什么我会被辞退?”


“我对待工作没有不尽心的,薪资核算的时候我连着加班几个晚上,核对一遍又一遍,生怕出错,老板都看不见吗!?”



02


萌萌所述均停留在问题表面,究其根本原因有以下几点:


1、 认知。工作两年有余,薪酬核算工作认真负责,没有出现差错,付出了苦劳,老板也给她涨了薪资。为了不辜负公司,她经常加班。

但在老板眼中,长期加班即工作效率低下的表现,重复性的劳动,僵化的工作方式,看不到任何成长与突破;


2、态度。工作2年后,在薪酬核算等一些琐碎的事情上,应该有一套可提升的方法,但她仅满足与现状,没有全局意识;


3、执行力。当老板要求她对薪酬提出优化建议时,没有认识到这是机会,更不知寻求方法去完成新任务,却只是一味的抱怨。


然而,大多数的薪酬专员都跟萌萌一样,很容易陷入重复性劳动的怪圈,消耗了时间、付出了苦劳,却没有取得应得的回报,更没有时间和精力去完成进一步的自我提升——这是薪酬专员的大忌!


而且薪酬专员的工作并不仅仅只是薪酬核算,更应该具有对公司的整个薪酬体系进行把控和优化的能力。


现如今,在企业负担加重、用工成本增加的情况下,更要体现薪酬的“对内公平性”和“对外竞争性”。


首先,HR需要制定薪酬方案,帮助企业完善薪酬体系,通过岗位评估岗位评价,实现员工激励。


其次,HR还要对同行业的薪资水平进行分析、对比,根据公司的战略规划岗位性质等确定薪资在同行业的竞争性、稳定性,实现员工的满足感、荣誉感,让员工成就个人价值的同时,推动企业发展壮大。


因此,做薪酬的必须要具备以下两大技能:


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奥利弗按得艾利克斯

3楼 奥利弗按得艾利克斯

我有个朋友就是这样.....每天加班最后还是被辞退了,HR太难了

2020-02-19 14:57:09 回复 赞(0)
阿刻罗俄斯82033

2楼 阿刻罗俄斯82033

态度决定一切,一定不断学习锻炼自己,才能立于职场之中

2020-02-19 14:51:28 回复 赞(1)
孤傲的风中一匹狼

1楼 孤傲的风中一匹狼

2020一开场就来了这么大的难关,感觉不好好努力很容易很甩开啊,要加油了!

2020-02-19 14:50:43 回复 赞(1)

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