最近这个事情刷屏了,在我看到这个CEO的回复后,我第一直判断是:该CEO做得很对,确实应该怼一下HRD,只是可惜,该CEO太无能了点。我这里从三个角度来进行分析:一、从企业经营的角度分析凡是做企业的,一定都知道企业发展的三大要素,现金流、利润和销售额,其中又以现金流为最为重要。凡是理财的人员,都听过半年法则,即:如果明天发生了意外,比如说,你失业了,那么,你的所有的现金资产(非不动产)能够支撑你存活六个月。如果少于这六个月,你将陷于被动的状态。这一法则,同样适用于企业。对于一个企业来讲,最先要素不是发展,而是存活。先活得好,才能发展得好,这是最朴素的道理。对于一个公司的掌舵人来说,这一点,更为重要。在所有人都可以冲动、乐观、盲目的时候,作为一个公司的CEO,脑子越要清醒。要时刻问自己一句话,如果明天公司一分钱收入都没有,我能支撑多久?半年还是一个月?
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