招聘中有一个概念：人才画像，是指HR在招聘前通过分析判断精准知道企业想要哪样的人才。很多老师都推崇这一概念，能够帮助HR高效和精准招聘。然而学完之后却依旧不知道如何具体落地，如何合理运用在企业招聘活动中。
本期要跟大家讨论的话题：【理论学习】HR如何做好人才画像？>>点此阅读话题原文
针对本次打卡话题，选取了9位老师的文章作为学习内容。老师都比较系统的分析了自己公司的情况，感谢孙莹、陈昌锦、任康磊、李志勇、李炳峰、陈道华、吴西楚、刘世东、茹菓老师。
为了更好的向各位老师学习，言职哥哥以思维导图的方式将自己学习的老师提及的知识点用以呈现。（订阅言职哥哥可获原版思维导图）将以老师为单位，希望大家能够能言职哥哥一起交流大家在学习过程中的学习笔记，可以一同进步。
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67楼 Hirede
如果说岗位说明书，任职资格是骨头，那人才画像就是有血有肉的人
66楼 复制的爱能粘贴me
还是有点区别的吧
65楼 一生有你12
形成闭环非常重要
64楼 借磨杀驴
形象描述很到位！！谢谢分享，赞
63楼 S_1330407177
一个是根据岗位说明书的来画得像，一个是根据公司的一些隐性条件画的像，两者兼顾才能精准定位。
62楼 七天大圣d顺风耳
当有多个人才画像的时候,需要考虑画像的优先级
61楼 怕水鱼
人才画像，强调的是人，适合做什么事。更多的是生活化的，而非专业化的描述。
60楼 荧荧荧荧荧
将工作任务分解到这个岗位，明确这个岗位需要什么样的人才、要做什么工作
59楼 子矜
岗位分析，强调的是事，然后需要什么人来做
58楼 S_1342574438
人才画像要建立在多方真实需求之下
57楼 爱你就好
对岗位职责进行分析研究，确定招聘目标，为招聘目标画像，重要因素优先级排序，假设招聘目标原型
56楼 2013668
分析到位，可操作性强，谢谢分享，学习了！
55楼 戴亦纯
虽然未做过这个项目，但是学习了，谢谢分享!
54楼 ninoaiba
受教。成长之路漫漫兮。
53楼 zxnf0911
最近正在为招聘烦恼，感恩分享！
52楼 很法
管理还是要简单有效，不要太复杂，因此引发一堆的答疑解惑及需要后续不断完善的工作真心没必要
51楼 怡和大王
拜读了，太有价值了，非常受教，谢谢老师！
50楼 食神拆
老师讲的不仅专业，而且特别接地气，便于实操，很棒的分享！
49楼 潇客
很不错啊。总结很全面。
48楼 Amy01111
感谢分享！！！
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