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疫情当前,何不相互理解一下?

作者 董点先森丨董超 2020-03-06 18:12 39022
春节前小A参加某公司的面试,HR电话通知被录用,随后通过公司电子邮箱发送《录用通知书》,明确了入职时间为2月10日。然而由于此次疫情影响,该公司需要暂时取消该岗位的招聘。面对公司的决定,如果你是HR,你会如何应对呢?
春节前小A参加某公司的面试,HR电话通知被录用,随后通过公司电子邮箱发送《录用通知书》,明确了入职时间为2月10日。然而由于此次疫情影响,该公司需要暂时取消该岗位的招聘。面对公司的决定,如果你是HR,你会如何应对呢?
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董超第13篇


01

这场疫情,让多少企业和员工措手不及。

年前面试通过,年后却告知不招了的情况,我已经见到了不少。平心而论,这种特殊时候,发生什么都不足为奇。

过一个年,把工作过没了。这事,放在平时也一样会发生。因为,不是疫情让企业不好过,而是不好过的企业在疫情面前更难过。

虽然HR,有义务让面试通过的人,顺利办理入职,但情况特殊,没办法入职,也在所难免。

我们处理这件事的原则,应该是先对内,再对外。先确定内部有没有改变主意的可能,再去想如何让待入职人员心里好想一点。


02

自己要找领导沟通的,无非是两件事:

第一,为什么不能入职。

不能入职的理由是很多的,比如缩编,或者单纯某类岗位取消。

针对不同的理由,在对待入职人员作说明的时候,可以有针对性。

比如某类岗位取消了,就可以告诉他,不是公司故意砍掉他,而是没了业务,整个岗位都被端掉了,就连内部人员也要裁掉。这可以让待入职人员,稍微好想一点。

第二,有没有可能存在“生”的希望。

现在是决定不招了,但会不会出现,拒绝别人后,又要招的可能?如果是,现在就没必要把话说得那么绝。

可以明确告知对方,公司现在是什么情况,为什么暂时还不能入职。如果自己等不了,可以再看看其他工作机会等等。


03

对于求职者来说,遇到这事确实挺惨的。任谁也不会想到,好端端的一个工作,就因为疫情给打跑了。

再看看外面这一点也不友好的环境。就算企业不说什么,自己内心都会有些慌。

所以,当企业告知这个消息的时候,虽然会很丧气,但不至于太震惊。

考虑到这一点就好办了,企业在告知实情的时候,要做到真诚,能够通过简短的沟通与交流,让待入职者看到公司做出这般取舍的不易。

员工不想因此丢了工作,企业也不想因此就失去了继续发展的机会。困难面前,没有一个人好过。

当然,如果可以的话,企业可以帮忙推荐其他合适的公司。

作为公司HR,不可能没有一两个HR群。在征得对方同意的情况下,把简历做一个全员或定向推送,协助其尽快找到一个合适的工作,不是没有可能。

加上这么一个后续操作,待入职人员也能够更加理解公司了。


04

其实,回过头我们还有一个思考方向。

既然公司认为业务缩减,需要缩编。也就是说,企业是希望,留下来的人,能力都是最好的。能够以最少的人员,创造较高的收益,让企业快速缓过气来。

那么,是不是在告知待入职人员不被录用之前,可以把他的能力,和现存人员的能力做个对比?

如果他的能力确实不错,比现在的一些员工要好。难道不能把他们做一个调换吗?

淘汰内部不合适员工,把有能力的照进来,本身就是HR应该做的事情。

总的说来,事是死的,人是活的。

当我们能够把问题相关方面都考虑到之后,针对每个方向去尝试,自然可以把问题较好地给解决。

怕的不是发生问题,而是问题来了,你完全不知道怎么着手去解决。


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2024-06-26 00:00
左小咬

39楼 左小咬

从这位叔叔的观点看出叔叔的灵活性很高很会变通,但有点太趋利和缺少一些原则和底线

2020-03-09 18:34:27 回复 赞(0)
左小咬

38楼 左小咬

你说的有道理,但不觉得完全接地气,如果能随便替换人员那企业就轻松了。现在疫情期间,政策鼓励少裁员,从经济角度裁员要给补偿金,从政策和人性化层面,这个时间的确不适合裁员或者难度更大。。。

2020-03-09 18:32:33 回复 赞(0)
林牧

37楼 林牧

#赞赏# 怕的不是发生问题,而是问题来了,你完全不知道怎么着手去解决。

2020-03-09 16:30:37 回复 赞(0)
serenajyq

36楼 serenajyq

打卡学习

2020-03-09 15:40:55 回复 赞(0)
serenajyq

35楼 serenajyq

打卡学习

2020-03-09 15:40:53 回复 赞(0)
jadlyn08201

34楼 jadlyn08201

感谢分享

2020-03-09 13:47:14 回复 赞(0)
小米爱乐乐

33楼 小米爱乐乐

打卡

2020-03-09 13:32:59 回复 赞(0)
Mary24343

32楼 Mary24343

说到我心里去了

2020-03-09 10:15:33 回复 赞(0)
兵佳琦好好学习

31楼 兵佳琦好好学习

干货,感谢分享,学习了

2020-03-09 10:01:58 回复 赞(0)
风尚化妆培训

30楼 风尚化妆培训

考虑事情要全面,在这篇文章中学得很透彻!

2020-03-09 10:00:58 回复 赞(1)
拈花摆渡人

29楼 拈花摆渡人

真知灼见

2020-03-09 10:00:20 回复 赞(0)
feiyandaiq

28楼 feiyandaiq

就喜欢讲实话的哈!

2020-03-09 09:59:07 回复 赞(0)
惜熙

27楼 惜熙

把待入职人员的能力,和现存人员的能力做个对比,优胜劣汰也未尝不可

2020-03-09 09:58:29 回复 赞(0)
eleven511

26楼 eleven511

捡到宝了

2020-03-09 09:57:59 回复 赞(0)
Champagne

25楼 Champagne

深有体会,谢谢!收藏起来学习了。感谢老师的精彩分享!

2020-03-09 09:57:39 回复 赞(0)
临海

24楼 临海

又是篇流量文章

2020-03-09 09:57:22 回复 赞(0)
文敬

23楼 文敬

谢谢老师!关注你了!

2020-03-09 09:57:01 回复 赞(0)
S_1340590277

22楼 S_1340590277

如果可以的话,企业可以帮忙推荐其他合适的公司,这个操作可以

2020-03-09 09:56:05 回复 赞(0)
S_1345124477

21楼 S_1345124477

怎么私信老师鸭,很迷茫想交流一下

2020-03-09 09:55:59 回复 赞(0)
ThreeDays

20楼 ThreeDays

很有条理,感谢

2020-03-09 09:55:40 回复 赞(0)

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