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2020年,一场疫情打乱了所有的步伐,原本计划春节假期与亲朋好友相聚不等不按下暂停键、原本订好了春节旅游的车票不得不退票、原本企业计划年初七开工不得一次又一次的延迟、还有很多很多原本计划好的事情,都不得不停止。在这场疫情中,因为一次次的延迟复工等原因,导致一些中小企业的经营面临了很大的挑战,甚至出现了倒闭的状况,从而给社会造成了一定的就业压力。
一位在中小企业当HR的朋友,和我聊天中提到今年她们公司老板的一些决策以及做法,她本人很苦恼甚至很不赞同,需向人吐槽。
1、公司原本计划2月10号复工,2月9号当天又临时决定再推迟1周,接着又再推迟了一周,直至2月24号才正式复工。未复工的时间属于无薪假期,就连国家规定的延长假期的时间也都没有薪资,甚至连50元的全勤奖也都要按照实际出勤日期计算。这些也就算了,复工之后,老板召集大家开会,频繁的提到虽然现在是疫情期间,但像顺丰京东美团外卖啥的,都一直在坚持工作;言语中像在强调我们应该早点复工,但实际上一次次延迟复工是他个人的决定;
2、从2020年3月份起,所有人的薪资体系发生变化,将基础工资调整10%作为绩效考核(原本就有绩效考核薪资),并更改绩效考核的内容,严格执行;
3、公司有两名湖北籍的同事,1名技术开发和1名客服,老板要求2名同事可在家办公,工作量和在公司一样,薪资按照广州市最低工资标准发放;如果员工不同意,则直接停薪留职什么时候能回来上班再开始计薪;
4、从2020年复工之日起,所有公司工作群的信息,要求全体员工回复,不回复者:一天不回复扣1天工资、2天不回复扣2天;回复了但不执行,推迟一天扣2天工资、2天扣4天;执行没有效果同样的处罚方式;
5、在于一些关于员工问题的操作处理上,每次给老板建议,都会直接的被否定,认为自己的小企业,不用管劳动合同法,国家也没有那么多的时间精力管到这么小的企业中;也因为多次站在劳动合同法上给老板建议,导致他再有类似的问题也不会与HR商量,并且和其他部门领导直言,HR想问题的角度不一样。
针对朋友的这些苦恼,我只能同她说:如果你能够接受公司的这种方式那就服从老板的安排吧,因为你该做了也基本上都做了;如果说你觉得很痛苦很苦恼的话,那有计划的话,就换个环境。不管怎样,都要学会规划,知道自己想要什么、想做什么、要做到什么。
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