领导力,是不是一个人天生就具备和掌握的一种能力?
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在领导力建设的咨询项目中,访谈了不少公司高管和创业型CEO,大家有一个比较共性的疑惑:因为业务快速发展,自己感到在团队的领导方面很吃力,带团队搞得身心疲惫,于是报名参加了XX-商学院、XX-MBA、XX-领导力研修班,期待可以很快提升自己的领导力。但一段时间下来,课是上了不少,但感觉改善不大呢?
这就回到了我们开始提出的问题。
确实有一部分人,在某些方面,天生就比别人更容易精通 ,或者说更有天赋。
但领导能力,是多种技能的集合体,其中的每一项技能都是可以学会、可以提高的。
只不是这个过程不会一蹴而就,更不会在读完这本书之后,就突然变成领导力大师了。
举个例子,无论你看不看足球,或许都知道C罗和梅西这两位世界级球星。
如果你目前处于足球的入门水平,会一些基本的踢球动作,但幻想着自己看了C罗梅西的几场比赛后,就迅速成为足坛高手,能够做出各种花里胡哨的过人动作,可以给队友送出穿透性很强的妙传,那你大概率---是不会成功的。
其实,要成为一名领导者,跟要成为一名足坛高手,或者说要成为某个行业的专业高手,有很多相似之处。都需要日复一日的刻苦努力。即便是一个天赋异禀的人,为了获得成功,也必须时刻准备,勤加训练。
就领导力开发而言,最重要的不是幻想自己短期成为什么,而是在长时间内每天坚持做什么。
大多数人,都高估了结果的重要性,而低估了过程的力量。
我们都想找到快速解决问题的办法,我们希望在参加一两个培训,阅读一两本书之后,迅速变身为领导力大师,但事实上,真正的领导力绝对是需要经验和学习,需要时间检验,需要不断有意识地坚持和积累。
提出一万小时定律的作家格拉德威尔指出:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。
作者麦克斯韦尔在书中分享:“我们能够在每天的日程表上找到成功的秘诀。如果你能够在领导力培养方面持续投资,让你的“资产”不断增值,随着时间的流逝,最终你的领导力必然会有显著的提升。
从一个人的日程表中,你能够看出什么呢?
做事的优先顺序、热情、能力、关系、态度、自律、眼光和影响力。看看一个人每天都在做什么,日复一日做什么,你就能知道TA是什么样的人,以及TA会成为什么样的人。”
成功的领导者都是善于学习的人,不断提升自身的技能水平,而且这种学习过程是持续不断的,自我约束,坚持不懈。
冠军并不是在拳击场上成为冠军的——他们只是在那里得到了认可。
那么,该如何应用过程法则呢?结合原书,这里提出几点小建议:
第一,找一位自己钦佩的领导力导师,制定一份个人成长计划。比如每周听一次相关的讲座,每月读一本书,每个季度深入交流一次,每半年参加一次论坛等
第二,在自己的追随者身上投资。就像提升自我一样,你可以组织团队一起读书,一起研讨,也可以邀请资深人士来给大家进行经验分享
第三,在组织内或部门内,营造一种鼓励成长的文化。如果团队知道你很重视个人的成长和领导力的提升,而且会提供资源和奖励,大家一定会锐意进取,不断进步。你所营造的环境,也将会吸引到更多高素质的人才
最后,总结一下 《领导力21法则》第3条----过程法则:
领导力的提升是日积月累的结果,决不会一蹴而就。
冠军并不是在拳击场上成为冠军的——他们只是在那里得到了认可。
参考阅读:
一万小时定律
1楼 马勺脸谱JING
领导力的提升是日积月累的结果,决不会一蹴而就。 学习了! 领导力,笼统讲,就是对于团队/组织的驾驭能力。看来黄老师对于领导力的研究很有见地。