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白睿:复盘4问4方法

作者 白睿ODTD 2020-04-11 00:41 43268
复盘是每一位职场前辈提的最多的一种思维工具,它能帮助我们总结过去,发现问题并不断提高。大多数复盘方式都分为对过去的复盘、对现在的复盘和对未来的规划。那么作为HR,你平时会用到这一工具么?我们又该如何正确通过复盘思维来成长?
复盘是每一位职场前辈提的最多的一种思维工具,它能帮助我们总结过去,发现问题并不断提高。大多数复盘方式都分为对过去的复盘、对现在的复盘和对未来的规划。那么作为HR,你平时会用到这一工具么?我们又该如何正确通过复盘思维来成长?
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复盘4问4方法

文/白睿,组织发展专家

 

1、复盘第一问:什么是复盘

复盘,围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中的招法优劣与得失关键。

 

一般说来,回顾就是总结和反思过去的经验,找出改进的方法,使他们在成长的道路上继续进步。

 

事实上,我们每天都做一次小小的回顾,但我们并没有意识到这一点。例如,在你居住的邻里,当你走路的时候,你不小心踩到了坑,扭伤了脚,下一次你经过的时候,你会绕过这个坑。这样,在你的头脑中,完成最小的回顾行为。首先是他们自己扭脚的经验,这样他们才能总结出对"有坑、有危险"的认识,进而调整后续行为,避免重复同样的错误。

 

由此可见,复盘实际上包含了三个要点:过去的经验,总结和反思,以及行为的改善。

 

2.为什么要进行"回顾性思考"?

人的成长有两种方式,一种是为了自己的成长而吸收别人的经验,另一种是从自己的实践中总结经验教训,使他们成长,我们通过阅读、听课等方式学习,即我们吸收别人的经验,站在巨人的肩膀上,这也是我们成长最快的方式。

 

然而,从自己的经历中总结经验和教训,似乎成长得很慢,但因为这是一种个人的感觉,让自己的记忆深刻,影响深远。

 

回顾我们的思想,让我们把自己的经验变成增长的宝库,继续为增长提供能量。

 

发现问题是审查的一个极其重要的部分。只有找到经验中存在的问题,我们才能制定出有针对性的解决方案,并找到改善这些问题的方法。本书共介绍了六种有效的分析问题的工具,其中三种主要针对企业,这里重点介绍了与你的成长相关的其他三种工具的推荐。

 

3、复盘主要步骤是?

这个复盘法有4个步骤,即Goal(目标回顾)、Result(结果陈述)、Analysis(过程分析)、Insight(归类总结),被称为“GRAI复盘法”。

具体来说,可以按照这个顺序来展开:

(1)回顾目标:当初的目的或期望是什么

(2)评估结果:和原定目标相比有哪些亮点和不足

(3)分析原因:事情成功和失败的根本原因,包括主观和客观两方面

(4)总结规律:通过以上的分析找到事物更有效、更符合本质规律的做法,比如需要实施哪些新举措,需要继续哪些措施等。白睿:复盘4问4方法

 

4、复盘有什么工具?

主要有4个方法。Q10方法、目标分杈树、鱼骨图和收益/实施难度矩阵。

白睿:复盘4问4方法

白睿:复盘4问4方法

白睿:复盘4问4方法白睿:复盘4问4方法

 

比如用"鱼骨图"法。"鱼骨图"是分析问题原因的有效工具,它可以帮助我们作出决策,因为它具有图像、直觉和逻辑的特点,因此很受欢迎,那么如何使用"鱼骨图"来分析问题呢?

 

第一步:画出鱼的近似形状。可以画一条粗线,代表鱼体;三角形,代表鱼头,头部向右。

第二步:写下要解决的问题。在鱼的头部写下你想解决的问题,比如解决你自己的肥胖问题。

第三步:画出问题的"主刺"。在中间粗线的两边画一条二等粗线,代表鱼的主刺。

第四步:把问题的几个主要原因写在主要的荆棘上。例如,关于肥胖,有饮食、锻炼、生活习惯等等。

第五步:进一步完善"主刺"的成因。关于饮食,如爱吃零食、过度放纵、爱睡前吃等。

 

通过以上分析,我们可以清楚地看到导致肥胖的诸多因素,然后有针对性的改善,才能达到减肥的效果。

 

所以我们说复盘思维,像一次次复习,复习是学习之母。通过不断训练,能历练思维能力。而这项能力不是所有人都具备的,而且需要长时间训练培养的。

文|白睿,组织发展专家,《组织赋能》畅销书作者,上海交通大学特聘讲师。

 

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复盘实际上包含了三个要点:过去的经验,总结和反思,以及行为的改善。

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谢谢老师分享!学习了复盘4问4法受益了,收藏。

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8楼 豆豆发芽了

学习。谢谢分享!

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