给是情分，不给是本分，挑剔是过分

作者吴西楚 2020-04-13 17:06 39900

内容来自 2020-04-15 打卡话题

最近小米十周年刷屏，可十周年纪念品却被员工各种吐槽，原来这次福利居然是一根棒棒糖、一罐可乐和一碗小米粥，很多员工都在社交软件上表示太丢人，还不如不发纪念品，不过也有调查显示超过60%的人认为纪念品发啥都无所谓，薪酬福利到位就行。那么各位HR，你如何看待小米这次操作，是否会影响其企业文化建设？公司周年庆是否需要慎重对待呢？对于大多数员工不在意企业文化活动，你又有哪些想说的？

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周年庆给发东西还被骂，这个事，得先去找找公司的规章制度，是否有规定周年庆发东西？大概率是没有吧？既然没有，还有什么不能接受的，不给你不是一样的。

你应该庆幸，至少你还熬到了公司周年庆。

现在的情形下，有多少人熬不到公司的周年庆，又有多少公司熬不到自己的下一个周年庆呢？与其讨论周年庆的礼物，还不如想想自己如何干到下一个周年庆吧。

熬到公司周年庆有多难？

值得讨论的是，你在一个公司熬到周年庆的难度其实一点也不低。

熬到公司周年庆，首要条件当然公司成功的存活了一年。每年世界倒闭的公司恐怕不比新开的公司少多少，何况存货了一年又一年的。仅过去两年，深陷债务危机或已经营困难甚至破产倒闭的就有加加酱油、德尔惠、诚丰家具等红极一时的大厂，更何况一些中小型的公司呢？不断有新的、成功的公司崛起，也就不断有老旧的、失败的公司没落。没落的、破产的、消亡的企业，哪里有周年庆。还有些企业，虽然苟延残喘，但也气若游丝，哪有精力和心情去庆祝又活了一年呢？

其次就是员工在企业中能熬到周年庆，排除一些入职即过周年庆的人，大部分人总要在一个企业中待了一年才能享受到周年庆的庆祝。那在一个企业里待一年有多难呢？你要熬过试用期，你要避免成为裁员那一个，你还要确保有稳定的工作产出，确保这家企业没有给你降薪——当然如果你能接受降薪，也可能更好说一些。要知道，现在的整体形势下，找工作、保住工作、升职加薪都不是那么容易的事。

所以，你能等到公司周年庆就不错了，还在想公司周年庆的礼物？

周年庆本身重要但不必要。

上文讨论了熬到周年庆的可能，即便你熬到了，公司开不开，、怎么开，也绝对是公司或老板的个人自愿和自由。

做周年庆当然有一定的作用。最大的作用就是能够更好的凝聚人心，能够有大家和公司同成长共命运的自豪感和归属感，也能够与让大家找到一个合适的理由，更好的去沟通。比如有的公司周年前会拍一些宣传片，有的会开一场晚会，有的会抽选一些奖品。

但这些和年会有什么区别？无论是在表现形式上还是在具体流程上、亦或者是在最终的功效上。周年庆的所有活动和年会或者其他的集中的活动、会议没什么本质上的区别。既然如此，庆祝固然可以，不庆祝也未尝不可。说到底，这还是一个算是有些重要但并不是必要的事。所以无论怎么庆祝，也都并不一定非要有一定之规。

那么，周年庆应该注意什么？

如果企业一定要进行周年庆，那么要注意什么呢？

我总结为三个“有”。

一是要有仪式感，平淡的工作中需要一点仪式感，让员工更加重视，更有成就感，能够让员工为企业的成长而一起弹冠相庆。

二是要有共鸣点，这可能是小米周年庆差的地方。并不一定是好的周年庆一定要花很多钱，但是一定要找到和员工共鸣的地方，通过与员工产生共鸣，激发员工奋斗的活力，才是周年庆的实际的意义。

三是要有结合点。周年庆一定是要和企业文化相结合的，甚至能够进一步提升和深化企业文化的，让周年庆成为企业文化的总结与提炼的机会，也让周年庆成为企业凝心聚力的机会，所以，一定要找到周年庆和企业文化的结合点，这样才能够为周年庆赋予更多的价值。

当然，小米的周年庆虽然看起来乏善可陈，但其实员工何不有点幽默感，报之一笑，不也很好吗？如果一个企业的文化这么不堪一击，被一个小小的幽默所击倒，那这个企业早就倒闭了。

还能等到周年庆？

疫情影响之下，企业生存压力加大，做出一份优秀的薪酬绩效考核方案，在节省公司成本的前提下，裁撤冗杂人员，留住和激励优秀员工，就是拥有核心竞争力的HR。

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2024-07-01 09:18

全部评论(26) 我参与的评论

20楼左小咬

感觉大家都想多了，这些都是雷军喜欢吃的东西，然后分享给大家而已

2020-04-15 18:55:08 回复赞(0)

19楼阿童木33044

企业文化不同，要根据自己企业的实际情况。

2020-04-15 14:50:31 回复赞(0)

18楼 John62694

每个企业不同，不需要拿来对比。

2020-04-15 13:53:17 回复赞(0)

安之君

******

2020-04-15 14:10:17回复

17楼 John62694

每个企业不同，不需要拿来对比。

2020-04-15 13:53:11 回复赞(0)

16楼 EXOK

老师总结的辛苦了，但是我觉得分析的有点苛刻。

2020-04-15 13:40:22 回复赞(0)

15楼落叶之美

作为一个旁观者，我不了解小米，发表片面的意见的话，我也觉得不如不送。

2020-04-15 13:38:40 回复赞(0)

14楼 123321qaz

我也觉得不送都比这些好。

2020-04-15 13:37:43 回复赞(1)

13楼 Sebastiane

一般的周年庆不必要，但是这是10周年啊，就算因为疫情影响，那完全可以不送啊。

2020-04-15 13:36:52 回复赞(0)

12楼秋秋2011

我跟老师的观点不太一样

2020-04-15 13:35:48 回复赞(0)

11楼杀阡陌44193

我觉得还是蛮有意义的，不过可能针对年轻人，尤其是互联网公司，跟他们谈情怀，谈历史，就像一个老人一直说着我当年如何如何。对于年轻人，也要允许他们不理解，只在乎物质。毕竟年轻

2020-04-15 13:14:29 回复赞(11)

安之君

******

2020-04-15 14:09:37回复

10楼杀阡陌44193

2020-04-15 13:14:21 回复赞(0)

9楼小笨xi

最近刚好接了福利模块的工作，也在不断的思考怎么才能把福利的价值发挥到最大。借这个机会，学习了

2020-04-15 11:20:51 回复赞(11)

8楼小笨xi

最近刚好接了福利模块的工作，也在不断的思考怎么才能把福利的价值发挥到最大。借这个机会，学习了

2020-04-15 11:20:36 回复赞(0)

7楼 sleepinglong

我的主张就是，只追求物质奖励的员工，不会成为长期中坚力量，只有和公司相濡以沫，共同成长的人，才能理解这碗小米粥背后的真意

2020-04-15 10:51:06 回复赞(0)

6楼克律塞伊丝86139

这不应该是行政的责任吗

2020-04-15 10:47:13 回复赞(0)

5楼元清锁08577

寒心举措

2020-04-15 10:38:29 回复赞(1)

4楼 wingchief

我重新翻了下网络，雷军个人微博发送的是“既往不念，当下不杂，未来不迎”，是包含公司价值观，但是传递到下面的时候，没有解释透彻，到时员工各种猜测，各种揣摩，这样就产生的偏差，传播开来就是这样的效果。所以文化君在中间没有发挥好从上而下传递的作用！

2020-04-15 09:34:22 回复赞(17)

安之君

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2020-04-15 14:09:01回复

3楼 wingchief

2020-04-15 09:34:16 回复赞(0)

2楼末路穷途

如果企业一定要进行周年庆，要注意：一是要有仪式感，平淡的工作中需要一点仪式感，让员工更加重视，更有成就感，能够让员工为企业的成长而一起弹冠相庆。二是要有共鸣点，这可能是小米周年庆差的地方。并不一定是好的周年庆一定要花很多钱，但是一定要找到和员工共鸣的地方，通过与员工产生共鸣，激发员工奋斗的活力，才是周年庆的实际的意义。三是要有结合点。周年庆一定是要和企业文化相结合的，甚至能够进一步提升和深化企业文化的，让周年庆成为企业文化的总结与提炼的机会，也让周年庆成为企业凝心聚力的机会

2020-04-15 09:11:50 回复赞(0)