—论“踏实努力”与“高调秀”的辩证关系
预设：很久很久以前，南宋有一个老翁，闲来无事，去扣朋友家的柴门，不凑巧的是，主人无应答。
场景一：一枝红杏出墙
他捋着胡须，东瞧瞧希望望，突然发现一枝红杏在墙头婀娜绽放，顿时灵感突发，写下了千古名句：春色满园关不住，一枝红杏出墙来。待老友归来，在满园春色中饮酒作诗，好不惬意哉！
场景二：红杏未出墙
他在墙根下踱来踱去，看着高高的光秃秃的墙壁，越看越心有凄凉：老友究竟去了哪里？我这若是离去，下次见面又待何时？说完，悻悻然归去，空留一院春色无人赏。
场景三：春色在哪里？
他看到了墙头的红杏，满心欢喜，来不及作诗，便破门而入想赏满园春色，结果却发现，园中只有一棵郁郁寡欢的的瘦弱的杏树，只是临墙的那一枝还开着几朵花罢了……
所以，“春色满园”即踏实努力重要，还是“一枝红杏”即高调秀更重要？两者的关系，如果更加生活化的理解就是：你刚看了一场精彩的脱口秀，有人问写词的人重要还是上台说的人更重要？！
今年过年前，一个关系不错的前员工神秘兮兮地告诉我：我老家离着查干湖老近了，我爸妈特意一大早去买了两条大鱼，给你和我现领导一人邮了一条！我撇撇嘴开玩笑地问：你这家伙和现领导才相处一个月，她在你心中就和我对等啦？！她眼神充满惊喜地说：我今年能被评为优秀员工，是她帮我争取的，我得感谢人家！我说：你怎么知道是她帮你争取的？她说：那天一起吃饭，她跟我说她在主管会议上提名的我啊！
前员工说完后，我翻着白眼开始沉思了……这，也许就是我和那位主管的差距（我一直愤愤于她比我升职得快）：如果我为员工做了好事，一般情况下不会直说，都会让员工自己去体悟，觉得说了好像是故意让员工买好。但，事实情况是，你若不说，员工多半不会费心思去琢磨，久而久之，就会降低对领导的信任度。
这是笔者切身经历的案例，是领导对员工的“高调秀”，反过来，员工对领导则更需要“高调秀”了，毕竟你在单位的“生死大权”基本上掌握在你的领导手里。在争斗越来越激烈的职场里，如果指望仅凭自己努力工作就能获得领导赏识那确实有点太天真！其实，这和我们从小时候就一直被灌输的思想有关：努力就一定有收获，收获是和付出成正比的。因此我们都这样去想：好好学习，就一定能取得好成绩，当毕业之后，这种想法在我们脑海里已经根深蒂固，把它也带到了职场上，但是我们却忽略了一个重要原则：职场如战场，有很多不公平不对等，有时候努力付出了，也不一定能得到自己想要的结果。
你有没有遇到过这样的同事：任劳任怨，踏实肯干，十年如一日，但就是不招领导待见和重用？有时候不仅他自己连领导都百思不得其解。其实，最终的原因应该是归咎于他还是没有走进领导的心中，他的所作所为，没有真正让领导看到他的价值所在。我不赞成只会溜须拍马，但是偶尔献献殷勤表表功确实必不可少。高调“秀”的核心是“秀”，我猜，不秀的员工内心不是真的不想秀，而是不知道该如何更好地秀。NOW，说几点浅薄经验供大家参考：
1、汇报工作是“秀场”主打产品
a.所有的领导都想有个回音壁
回音壁，顾明思议，就是领导安排给你的任务，他想每一件都要有回音，而不是石沉大海音信全无。所以，他安排的你的每件事，大事可以当面汇报、电话汇报，小事可以微信留言，总之，让他觉得所有的事情交给你他都是放心的，因为他能通过你把控所有事情的进展和结局。
b.汇报工作要先说结论
在向领导汇报工作时，不要花大部分的时间和精力去描述你所做的事情，而应该直接将你工作的结果告诉他，因为领导的事情很多，时间有限，他最为关心的还是结果。
c.时间充裕，讲明过程
在时间允许的情况下，你应该做进一步的详细说明，讲清你工作的过程，但是，内容应尽可能的简明扼要，而且，你应该先感谢别人对你的帮助，然后再提自己是如何努力的，这会让你的领导认为你是一个非常顾全大局的人，对你的印象自然会更好。
2.“秀”，切忌急躁
在报告完必之后，一定不要想像着立刻就能得到奖赏，你所要做的就是给领导留下好印象。否则，很可能会让领导觉得你太急功近利，为了讨好而讨好。
3.间接“秀”
把你的成绩报告给领导之后，你还尽可能在合适的机会地将其告诉同事、部属，既是为了让他们分享你的成绩，又能制造“舆论”，让众人都觉察到你的“闪光点”。
4.“秀功”必杀技 –走进对方的心里
上级领导最苦恼的事是你不懂他想要什么,最害怕的事是他懂的你都懂。研究好领导的心理，你就能准确地把握领导想要什么不想要什么，在领导面前表现起来就会游刃有余。但，研究领导心中所想是艰苦卓绝的学习过程，包含太多的心理学知识、专业技能、人情世故……你把他所想的都研究明白了，你也就该升职了！
滔滔不绝地讲了这么多关于“秀”的好处和技巧，可能是笔者觉得自己是职场芸芸众生中很普通的一员，我们想要升职加薪，得铆足了心思，因为，这个活生生的世界，不是一场戏，现实中的你需要更多的钱财来规避苦难，需要更多的尊重来加强自信。所以，一边努力一边很自然地高调秀，以此来为自己谋取更好的似锦前程，没有不妥。
但也有真正的牛人，对“高调秀”嗤之以鼻：想来就来，想走就走，领导不稀罕我，我还不稀罕他呢！凭什么让我挖空心思伺候他？看起来都是完全没有情商的样子，但是，只要他是有真本事的，“秀”与“不秀”都不重要了。因为他们的能力和业绩本身，就是最牛逼的炫耀。公司没了他，玩儿不转啊！
高调秀的真正含义不是让你大张旗鼓地到处炫耀自己，而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘，让自己的辛苦努力不会付诸东流。人生短短几十职场载，谁不想策马扬鞭、开疆拓土？当然，你也得受得住风餐露宿、热血飞溅的考验！努力，永远是生命最永恒的主题......
待到暮年，与大诗人叶绍翁一样，趱足了经费归隐老林：一枝红杏，一桩篱笆，一杯老酒，待夕阳西下，远眺叠嶂青山，回忆过往，青春无憾！
身为HR的我们，如果能站在讲台上将自己的专业度秀出来，对我们的工作加分不少。
三茅网全新《招聘与培训经理人》实战训练营，五位三茅行业先锋导师教会你企业培训开发与实训。认证学完，你就能独立完成企业培训开发，根据自己公司的需求去量身打造合理的培训内容及培训方式，成为你职场竞争的利器。
【点击下图】，抢《招聘与培训经理人》实战训练营名额！
查看未读消息
查看最新消息
19楼 宝宝帽纸毛宝宝
啦啦啦学习了
18楼 音符2020
真实的教学，会做+会秀=智商+情商
17楼 Bentleydda
有收获，谢谢老师。
我是叶子三
@Bentleydda：
感谢关注
16楼 风继续
高调秀的真正含义不是让你大张旗鼓地到处炫耀自己，而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘，让自己的辛苦努力不会付诸东流。
我是叶子三
@风继续：
我也觉得这句话说的好，哈哈?，感谢关注
15楼 HIFI
老师分析的标新立异，给老师点赞。
我是叶子三
@HIFI：
谢谢您的夸赞，共同努力！
14楼 nowitzki
而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘，让自己的辛苦努力不会付诸东流。
我是叶子三
@nowitzki：
是的，我们有被别人知晓价值的权利
13楼 奋斗天使leilei
还可以这样分析。
12楼 无尾鱼
在争斗越来越激烈的职场里，如果指望仅凭自己努力工作就能获得领导赏识那确实有点太天真！
我是叶子三
@无尾鱼：
实话?
11楼 zouxiaochen
职场如战场，有很多不公平不对等，有时候努力付出了，也不一定能得到自己想要的结果。
10楼 荣村大队东北队
如果彼得原理是真理 那么秀就是包装和展示我已满足本岗位的要求 需要公司提供新的机会 如果棘轮效应是真理 那么秀能促使你继续更好的做 如果长尾效应是真理 那么秀可以把你诸多小有点打造成个人品牌和集合优势，很实用，谢谢老师分享！
我是叶子三
@荣村大队东北队：
感谢您的精彩点评
9楼 阿童木33044
打卡学习，谢谢老师分享！
8楼 阿童木02833
打卡
7楼 茉茉伊语
案例很真实，确实是这样，会做更应该会“秀”，不会做会“秀”也不会长久，做和秀缺一不可，职场中我们更应放平心态，看到会秀的人的优点，提升自己，但会做是基石，决定你能秀多远
我是叶子三
@茉茉伊语：
会做永远是第一位的……
6楼 林诗音80099
如果彼得原理是真理 那么秀就是包装和展示我已满足本岗位的要求 需要公司提供新的机会 如果棘轮效应是真理 那么秀能促使你继续更好的做 如果长尾效应是真理 那么秀可以把你诸多小有点打造成个人品牌和集合优势
5楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 非常好！感谢叶子分享。
我是叶子三
@阿东1976刘世东：
感谢阿东老师的赞，一直看您的文章，更赞！?
4楼 柠檬茶茶1
打卡
3楼 我爱乡间ABC
打卡
2楼 WW同学
打卡
1楼 WW同学
打卡