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四点必知E-Learning搞好线上培训

作者 王胜会卷毛老师 2020-04-20 10:19 39323
如今线上培训越来越受到企业关注,而且由于疫情影响,各地也出台了针对线上培训的补贴。那么面对线上培训,你认为它有哪些优势,我们企业又该如何契合自身特性,做好线上培训工作呢?
如今线上培训越来越受到企业关注,而且由于疫情影响,各地也出台了针对线上培训的补贴。那么面对线上培训,你认为它有哪些优势,我们企业又该如何契合自身特性,做好线上培训工作呢?
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Hello!亲爱的三茅HR小伙伴!我是@工具书作家王胜会-卷毛老师!线上培训就是E-Learning。从广义上来讲,E-Learning即数字(化)学习,是指在通信技术、计算机技术、人工智能、微电子技术、网络技术、多媒体技术等所构成的电子化环境中进行的学习。从狭义上来讲,E-Learning专指在线学习或网络学习,包括企业内部网络,不包含光盘学习、卫星电视等其他的电子传播手段。
本文《四点必知善加运用E-Learning搞好线上培训》有图、有表、有评估。

四点必知E-Learning搞好线上培训

1.搞好E-Learning有效的线上培训


E-Learning的英文全称为Electronic Learning,国内根据其不同的含义分别译作“电子(化)学习”“网络(化)学习”“数字(化)学习”等,不同的译法代表了不同的观点。不同译法的介绍如下图所示。
四点必知E-Learning搞好线上培训

不管是哪一种译法,都强调电子技术在学习活动中的作用,强调用信息技术来改造和引导教育活动。由此可见,E-Learning是一种全新的学习方式,它充分利用了现代网络信息技术所提供的、具有全新沟通机制和丰富资源的学习环境。

 

2.玩转E-Learning新新的培训手段


员工从传统培训到E-Learning培训的思想转变需要一个过程。企业在准备实施E-Learning之前,应注意做好企业内部的推广、宣传工作,并协调各方关系,以确保新系统在各部门间运转顺畅一致。

因为,在许多企业内部,大多数员工已经习惯了传统的、被动式的培训方式,E-Learning还是一个新事物。所以,企业还应采取从上至下的方式传达E-Learning培训的理念和优势,针对决策层和相关业务责任部门,有效剖析实施E-Learning在成本、培训效果和规模上的优势。

 

3.E-Learning运用的七大优势与四个不足


与传统的培训方式相比,E-Learning具有其发展和运用的优势,如下表所示。

优点

说明

知识的网络化

学习的知识不再是一本书或几本书,在数据库技术的支持下,知识体系被重新划分,学习内容进行重新组合

学习的便捷性

学员可灵活选择学习内容、学习进度,灵活选择学习时间和地点,可以利用空余时间进行,不用耽误工作

学习的有效性

可以充分利用网络上大量的声音、图片、影音文件等资源,增强教学的趣味性,提高学习效率

内容更新的及时性

电子课件的内容易被修改,无需重新准备其他教材或教学工具,这一优点使E-Learning能够跟上知识更新和技术发展的速度

培训的即时性

传统的培训要编制培训教材、安排培训场地并组织考试、做好后勤,E-Learning方式下,可动用E-Learning解决方案让培训实施人员几乎在即时模式上完成上述工作

成本的节约性

E-Learning培训方式可以削减各类培训费用(如学员和讲师的交通费用、生活费用)和时间(往返的旅行时间),大大降低了培训成本

管理的全程性

E-Learning对整个培训过程进行电子化管理,包括需求分析、培训课程的安排、学习跟踪、培训评估都可以通过E-Learning系统来及时反馈

 

但是,E-Learning同时也存在一些不足之处,比如:

(1)建设E-Learning系统需要大量的启动资金,包括网络开发与建设、设备购置、电子课件开发等。

(2)E-Learning实践能力薄弱,主要适合知识方面的培训,不适用于一些技术、技能方面的培训,如人际沟通能力、操作性技术等。

(3)课件的版权保护方面,目前尚无很完善的措施,需进一步加强。

(4)缺乏面对面的沟通与交流,拉大了人与人之间的距离。

(以及,学习效果评估之前的流程,关于“E-Learning课程制作问题:把握不好要与不要;E-Learning课程的六种形式与慕课、微课对比分析;E-Learning课件制作流程四个阶段等等”,详见我的新书《HR新手从入门到精通》的“第13章课程不要灌输,先设计再开发还加佐料”。加油!一块儿搞好线上培训吧!)

 

4.E-Learning学习效果评估的三种方式


线上培训效果好不好!还得看企业对以下这三个方面的管控:
(1)监控学习进程。根据E-Learning学习系统的特点,设置管理员账号,并通过管理员账号对所有学员的学习进度进行评估。

(2)强化考试机制。①每参加完相应课程的学习或在每个课程学习的不同阶段安排多次自动测试、知识点回顾,便可实现对学员的培训效果进行即时评估。②将测试、评估工作部分或全部转移到线下进行,即学员完成一个阶段或项目的学习后统一组织现场考核。

(3)组织线下交流。可定时组织线下的学习分享和交流会,一方面激发学员的自主学习,另一方面也是对学习效果的评估。

 

无论是被迫使用,还是主动求新变革,E-Learning线上培训学习已经是一种必备、不可或缺的方式,那就善加运用吧!

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2024-07-01 09:18
阿东1976刘世东

24楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 仔细的从线上的优劣及安排做起。感谢胜会老师分享。

2020-04-21 16:12:35 回复 赞(0)
不迁不贰

23楼 不迁不贰

2020-04-21 15:54:02 回复 赞(0)
無窷

22楼 無窷

学到了,谢谢老师。

2020-04-21 14:26:19 回复 赞(0)
陶然山水

21楼 陶然山水

无论是被迫使用,还是主动求新变革,E-Learning线上培训学习已经是一种必备、不可或缺的方式。

2020-04-21 14:24:41 回复 赞(0)
涐不坚强没人替涐勇敢

20楼 涐不坚强没人替涐勇敢

有收获,非常感谢老师。

2020-04-21 14:23:41 回复 赞(0)
展爸

19楼 展爸

给老师点赞。

2020-04-21 14:22:24 回复 赞(0)
毛葫芦黑

18楼 毛葫芦黑

E-Learning学习效果评估的三种方式:(1)监控学习进程。(2)强化考试机制。(3)组织线下交流。

2020-04-21 14:21:52 回复 赞(0)
zisela

17楼 zisela

我也来打卡学习

2020-04-21 14:21:01 回复 赞(0)
纠纷天下

16楼 纠纷天下

拿小本本记下来。

2020-04-21 14:19:10 回复 赞(0)
djfubyg

15楼 djfubyg

建设E-Learning系统需要大量的启动资金,包括网络开发与建设、设备购置、电子课件开发等。一般企业不想花钱就不考虑。

2020-04-21 14:18:22 回复 赞(0)
caiying22

14楼 caiying22

我来学习了。

2020-04-21 14:18:11 回复 赞(0)
无刺冰凌

13楼 无刺冰凌

老师讲的很实用。

2020-04-21 14:16:25 回复 赞(0)
阿傻

12楼 阿傻

员工从传统培训到E-Learning培训的思想转变需要一个过程。企业在准备实施E-Learning之前,应注意做好企业内部的推广、宣传工作,并协调各方关系,以确保新系统在各部门间运转顺畅一致。

2020-04-21 14:14:48 回复 赞(0)
荣村大队东北队

11楼 荣村大队东北队

谢谢王老师的分享!数字化教学、学习是当前社会催生的产物,如何正确的利用是我们应该学习的。

2020-04-21 12:56:52 回复 赞(0)
荣村大队东北队

10楼 荣村大队东北队

谢谢王老师的分享!数字化教学、学习是当前社会催生的产物,如何正确的利用是我们应该学习的。

2020-04-21 12:56:35 回复 赞(0)
江南雅人

9楼 江南雅人

不错

2020-04-21 12:02:17 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@江南雅人:谢谢鼓励!今天就遇见更专业的自己!

2020-04-21 13:15:09回复
初学蓝色宝贝

8楼 初学蓝色宝贝

数字化教学、学习是当前社会催生的产物,如何正确的利用是我们应该学习的。

2020-04-21 10:14:17 回复 赞(0)
初学蓝色宝贝

7楼 初学蓝色宝贝

数字化教学、学习是当前社会催生的产物,如何正确的利用是我们应该学习的

2020-04-21 10:13:08 回复 赞(12)

王胜会卷毛老师

@初学蓝色宝贝:是的,赞同!点赞!好东西,得学好,用好,产生价值!

2020-04-21 13:14:18回复
圈圈0

6楼 圈圈0

学习了,谢谢老师的分享。

2020-04-21 08:55:41 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@圈圈0:谢谢!共同进步!

2020-04-21 13:14:44回复
风尚化妆培训

5楼 风尚化妆培训

企业还应采取从上至下的方式传达E-Learning培训的理念和优势,针对决策层和相关业务责任部门,有效剖析实施E-Learning在成本、培训效果和规模上的优势。

2020-04-21 08:54:18 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@风尚化妆培训:补充的很好,点赞!搞好E-Learning也是一项系统 工程 啊

2020-04-21 13:15:59回复

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