有次我在南京参加了我的客户组织的一场校园招聘中已录用学生的座谈会,事前我已经就如何开座谈会以及召开这个座谈会的意义和客户的人力资源部总监进行了辅导。此次我全程观察了该客户人力资源总监主持的这场座谈会,收集了很多的第一手资料,正好利用这个机会将这种形式的座谈会该如何进行和大家分享我的经验。整个内容分三次讲解,今天介绍第一节,召开已录用学生座谈会的意义。
目前校园招聘工作正在各个高校如火如荼的进行着,一些企业在9月份就已经启动了该项工作,而每年的十月份则是企业较为集中进行校园招聘工作的时间。尽管明年全国即将毕业走向社会的学生再次创新高,但优秀而又出众的毕业生依然是各个企业想要招聘的重点对象,因而对于校园招聘的企业而言,真正能招聘到符合要求的毕业生数量其实并没有那么多。而另一个方面,如果严格把关,经过层层筛选能最终被企业录用的毕业生,往往手上也会有较多的选择。所以如果我们以为录用了某一个学生,只是通知他被录用了,就以为万事大吉的话,那就很有可能造成签约率低下的情况。企业与企业之间在吸引人才方面的竞争,尤其是在吸引优秀的应届生方面,其实就是体现在这些细节的层面上。特别是对于像我这个客户,企业的品牌度不高,规模也不大,提供的薪酬也没有那么强劲的吸引力的话,则进行已录用学生的座谈会就显得更加有必要。记得华为早起进行应届生招聘的时候,就是这方面的工作做的非常的好,最大限度的表达了公司想要这些已经录用的学生最终选择公司的诚意。甚至,在早期校园招聘的时候,华为还会邀请这些已录用的学生来公司进行实地考察,充分展示出公司的诚意和信心。
我辅导的这家企业,去年录用率很高,但签约率则只有40%多,仔细分析还是后继的巩固方面没有做到位。很多已录用的应届毕业生纷纷选择了竞争对手或者放弃而进入了其它行业的公司。因而,如果前期投入很高,而最终的结果不太好,这无疑会大幅提高我们的招聘成本。所以,即使是通过层层筛选而被企业录用的应届毕业生,也还需要进行相应的巩固方面的工作,其中一个巩固的方法就是召集已录用学生的座谈会。解答已录用学生的困惑,让他们感受到公司的诚意。