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今天我们蹭一下海底捞的热点,接班人计划。4月27日,海底捞创始人张勇宣布了接班人计划,称自己将在10-15年内退休,除4位创始人外,所有员工均有机会参与这一计划,目的是公司的持续发展,为高级管理团队提前推行人才锻炼和储备。
海底捞下一代接班人既不是张勇的子女,也不是公司其他创始人,而且过渡期长达10-15年,在所有有野心的海底捞员工,以及希望加入海底捞的人才的心底点燃了火种。
我们明天再详细说海底捞接班人计划,今天先想象一下10年后的海底捞是什么样子的,三道选择题。
第一题:业务
A、跟现在一样,川味火锅仍然是主营业务;
B、川味火锅太单一了,并购了老北京涮锅、广东海鲜锅、日式肥牛锅。进入海底捞,你可以品尝到不同口味的火锅;
C、火锅市场发展有限,去海底捞同时可以点川味小炒嘛;
D、谁说海底捞只做餐饮呢?
第二题:员工
A、仍然是大量热情的服务员,待你如上帝一般;
B、人力成本太高,一个个呆萌的上菜机器人穿梭来往;
C、一半一半,看你更喜欢当上帝,还是更喜欢调戏机器人服务员;
D、你可以自己去后厨配菜做菜,给你的亲友们上菜。
第三题:高管
A、张勇发布公告,接班人计划延长20年;
B、神秘人才上位,成为海底捞第二代领导人;
C、优秀人才太多,三位联席CEO轮流掌权;
D、想不出来了,元芳你怎么看?
这三道题,我的选择是BCB,你会怎么选呢?
今天先聊到这里,明天继续。更多内容请关注公众号,随时微咨询,助力员工职业成长、助力企业人力运营。